10 pasos efectivos para iniciar su negocio en el Reino Unido

El Reino Unido es un mercado en auge para empresas emergentes, con aproximadamente 660,000 nuevas empresas registradas cada año.

Pero si bien registrarse es una parte importante de comenzar, no es garantía de éxito. Solo el 40% de las empresas superan la marca de los tres años. ¿Por qué? Porque iniciar un negocio exitoso requiere una planificación y preparación decididas.

Antes de lanzar, necesita construir una base sólida que detalle su idea y propuesta de valor única (UVP), cómo estructurará y comercializará su negocio y cómo configurará las finanzas de su negocio.

En esta guía, describimos un proceso detallado paso a paso que le enseña cómo iniciar un negocio desde cero y prepararse para la mejor oportunidad posible de lograr el éxito inmediato y a largo plazo.

1. Pruebe su idea de inicio
2. Cree una marca para su negocio
3. Escriba un plan de negocios
4. Elija una estructura para su negocio
5. Infórmese sobre las leyes y regulaciones comerciales
6. Calcule los costos y la fuente de financiación
7. Obtenga una licencia o permiso
8. Promocione su negocio
9. Encuentre el soporte comercial adecuado

Pruebe su idea de inicio

Su la idea de negocio debe resolver un problema para las personas, llenar un vacío en el mercado y proporcionar valor a largo plazo.

Para identificar si su idea es viable, comience ejecutando análisis FODA. DAFO significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.

Intenta responder a las siguientes preguntas sobre tu idea de negocio:

• Fortalezas.¿Qué hace que su negocio sea mejor que la competencia? ¿Tienes un producto mejor? ¿Puedes competir por el precio? ¿Tiene mayor experiencia o experiencia en la industria?

• Debilidades. ¿Qué podría retenerte? ¿Hay cosas que la competencia hace mejor? ¿Te faltan en ciertas áreas?

• Oportunidades. ¿Por qué es ahora el momento adecuado para su idea? ¿Qué problemas tienen los consumidores que usted puede resolver? Hay menos competidores en esta área? ¿Están cambiando las tendencias del mercado a su favor?

• Amenazas. ¿A qué se enfrentará su negocio? Hay competidores emergentes? ¿Existe el riesgo de que el mercado cambie? ¿Podrían los cambios en la regulación causar problemas?

Es probable que ya conozcas las respuestas a algunas de estas preguntas. Se pueden encontrar respuestas a otros mediante la realización de investigaciones primarias y secundarias.

La investigación primaria implica probar su idea en clientes potenciales mediante cuestionarios, grupos focales, entrevistas y ensayos de productos o servicios para comprender:

• Quién comprará su producto o servicio
• Cuánto están dispuestos a pagar las personas por su producto o servicio
• Qué piensan las personas de sus competidores
• Qué problemas potenciales enfrenta su negocio

La investigación secundaria implica buscar datos existentes, como:

• Datos gubernamentales
• Encuestas y estudios recientes
• Informes de periódicos
• Datos recientes de la empresa

Por ejemplo, si su idea es lanzar un software de gestión de proyectos y tiene mucha experiencia en la industria, su análisis FODA puede tener este aspecto:

• Fortalezas. Fácil de entender, funciones limitadas, hace una o dos cosas muy bien, lo que lo hace mejor que la competencia en esas áreas enfocadas. Décadas de experiencia en la industria, lo que significa que la experiencia es probablemente mayor. La idea es ofrecer funciones premium a un precio más barato que el de la competencia para sus planes premium.

• Debilidades. Ya hay docenas de plataformas de software de gestión de proyectos exitosas por ahí con enormes seguidores. Es por eso que este producto se centra en solo unas pocas características para que sea mejor que las ofertas integrales que existen. Pero, esto significa que nuestra audiencia es más de nicho, lo que puede ser bueno y malo.

• Oportunidades. Gran oportunidad para captar a una audiencia que anhela un software de gestión de proyectos estéticamente más simple, pero funcionalmente más complejo. Muchos clientes de software de PM existentes se quejan de que los productos son demasiado torpes e intentan hacer demasiado, por lo tanto, no logran hacer una cosa realmente bien. Creo que las tendencias del mercado están cambiando a favor de productos que ayudan a satisfacer necesidades específicas que los productos amplios no pueden realmente resolver.

• Amenazas. Nos enfrentaremos a toneladas de competencia que mejoran constantemente sus productos. No existe un gran riesgo de que el mercado cambie, pero existe el riesgo de que nuestros grandes competidores puedan actualizar sus productos para que coincidan con nuestras ofertas. Sin embargo, nuestra experiencia en la industria es probablemente mayor. La regulación no cambiará ni causará ningún problema.

Completar un análisis FODA completo le dará una imagen clara de dónde se encuentra actualmente y si vale la pena seguir adelante con su idea.

No se desanime por los aspectos negativos del análisis FODA. En su lugar, mira cómo tus debilidades se pueden convertir en fortalezas y oportunidades.

Consejo superior: Para obtener más información sobre por qué la investigación de mercado es valiosa y los diversos tipos de investigación de mercado que puede realizar, lea nuestra guía sobre cómo realizar estudios de mercado para su idea de negocio

Crear marca para su negocio

Sabrá por su investigación de mercado cómo se presentan los competidores. Usa este conocimiento para crear una marca que destaque.

En esta etapa temprana del proceso, debe centrarse en los dos identificadores clave: el nombre y el logotipo de su empresa. Otros aspectos de la marca, como un sitio web y material de marketing, pueden venir más adelante.

El nombre y el logotipo de su empresa son las cosas que dan vida a su idea. También son la primera impresión que las personas tienen de tu negocio, por lo que es importante que las hagas bien.

Consejo superior: Para profundizar en todos los aspectos de su marca, incluida la forma de elegir su enfoque y personalidad, escribir su eslogan y declaración de misión y elegir el aspecto de su marca, lea nuestra guía de 7 pasos para crear una marca que los clientes adoren

Crear un nombre comercial

El nombre de su empresa debe ser memorable y estar relacionado con su producto o servicio y sus valores.

Al garabatear ideas, pregúntate a ti mismo:

• ¿El nombre de la empresa crea una primera impresión positiva?
• Es fácil de leer y decir?
• Es fácil de entender?
• ¿Es ofensivo de alguna manera, incluso en otros idiomas?
• ¿Es memorable?

A pesar de que los nombres comerciales son cortos, encontrar el correcto está lejos de ser trivial. Requiere un esfuerzo exhaustivo y puede llevar algún tiempo. Piense en ello como la base de un edificio: si se apresura, la estructura final no será estable.

El nombre de su empresa debe ser:

• Original. Quieres que tu negocio destaque entre la multitud. Sin duda, puede obtener inspiración de otras compañías, pero evite inventar un nombre que suene demasiado similar a cualquier otra cosa. Esto no solo ayudará a que su marca prospere, sino que lo salvará de posibles problemas de infracción de derechos de autor o marcas comerciales en el futuro.

• Concentrado. Evita poner etiquetas como” Global “o” Enterprise ” directamente en el nombre de tu empresa. Tus clientes quieren saber qué es lo que te hace único, especializado y especial, y etiquetas amplias como esa sugieren una operación completamente realizada. Siempre puede agregar o cambiar su nombre en el futuro, pero por ahora, comience con poco y siga siendo relevante para su público objetivo. Por otro lado, evita usar etiquetas específicas de la ubicación que podrían limitar tu potencial de crecimiento.

• Enérgico. Tu nombre debe encarnar tu ambiente general. Elija un nombre que refleje los niveles de energía de su industria. Siguiendo el ejemplo de Software de Gestión de Productos de arriba, la energía de la industria puede verse como “llena de vida”, “de apoyo”, “multifacética”, “impulsada” y “bien redondeada”. Esto es evidente en los nombres de herramientas de software de PM existentes, como Asana, que es un término de yoga que representa una postura de meditación sentada. Y Trello, que originalmente se llamaba Trellis, que representa una herramienta que apoya el crecimiento de árboles o plantas. Ambos nombres representan conceptos de apoyo bien fundamentados y se relacionan directamente con lo que hace el producto.

• Simple. Piense fuera de la caja, pero asegúrese de que su nombre sea fácil de entender y emane profesionalismo. No quieres crear algo tan allá afuera que los clientes tengan dificultades para deletrearlo o pronunciarlo. Esfuérzate por ser simple, memorable y pegadizo.

Cuando tenga un nombre en mente, asegúrese de que no lo haya tomado utilizando nuestro comprobador de nombres de empresa gratuito

Considere qué dominio de nivel superior (TLD) desea usar, ya que los TLD sirven para varios propósitos. Por ejemplo,. com es el más popular y le brinda una mejor base para el crecimiento global, mientras que .co.uk es estrictamente específico del Reino Unido. También puedes elegir .io para sitios tecnológicos e incluso algo muy específico como .pizza para pizzerías en línea.

También es posible que desee ejecutarlo a través de un registrador de dominios como GoDaddy o 123 Reg para verificar que esté disponible para un sitio web. Si está disponible, retíralo antes de que alguien más lo haga.

Consejo superior: Para obtener más información sobre cómo nombrar su negocio, incluidos los siete tipos más comunes de nombres comerciales y consejos sobre cómo refinar su lista, lea nuestra guía sobre cómo encontrar el nombre perfecto para su pequeña empresa

Crear un logotipo de empresa

Al igual que el nombre de su empresa, su logotipo debe abarcar los cinco principios de un diseño de logotipo efectivo y ser memorable, simple, atemporal, versátil y apropiado.

• Memorable: Las personas deben ver tu logotipo y emparejarlo instantáneamente con tu marca, incluso si no están del todo seguras de lo que hace tu marca. Buenos ejemplos de logotipos memorables son McDonald’s y el Metro de Londres.

• Simple: Un logotipo simple como el swoosh de Nike o el apple de Apple son reconocibles y distintivos al instante debido a su simplicidad. Siga el Principio de diseño de KISS: Manténgalo Simple y Estúpido.

• Atemporal: Su logotipo debe mantenerse alejado de las tendencias. Como dice el diseñador David Airey, ” Deja las tendencias a la industria de la moda. Las tendencias van y vienen, y cuando estás hablando de cambiar un par de jeans o comprar un vestido nuevo, está bien, pero en lo que respecta a la identidad de tu marca, la longevidad es la clave. No sigas a la manada. Destacar.”

• Versátil: Su logotipo debe funcionar en cualquier lugar y en cualquier lugar, en línea e impreso—en una variedad de tamaños diferentes

• Apropiado: El diseño y el color de su logotipo deben encajar con su público. Por ejemplo, el logotipo de LEGO funciona muy bien para los niños, pero no daría la impresión correcta que aparece en el exterior de la oficina de un bufete de abogados. Usa una tabla de psicología del color para encontrar los colores adecuados para tu logotipo.

Si es posible, vale la pena trabajar con un diseñador en la creación de su logotipo. Hay un montón de sitios donde puedes encontrar diseñadores independientes para construir los activos de tu marca.

Los sitios más populares son Fiverr, Dribbble, Upwork y LinkedIn Profinder, aunque hay muchos más para elegir. Si no puede encontrar el diseñador adecuado al precio correcto, sitios como LogoMakr y Canva son herramientas simples que le permiten diseñar logotipos de forma gratuita.

Cualquier obra de arte original creada por usted está protegida automáticamente por derechos de autor. Sin embargo, para asegurar los derechos de su marca, logotipo y cualquier eslogan que haya creado, debe considerar solicitar el registro de una marca a través de GOV.UK.

Escribe un plan de negocios

Un plan de negocios es una hoja de ruta que describe lo que vas a hacer y cómo lo vas a hacer.

Sirve para dos propósitos:

1. Para ayudarte a enfocarte en el camino que tu negocio necesita tomar para lograr sus objetivos
2. Para convencer a otros de que tu negocio es una apuesta sólida (esto es importante si buscas posicionar tu negocio para ganar inversión).

Su plan de negocios debe incluir las siguientes secciones clave:

• Resumen de negocios. Una visión general de su negocio y lo que planea lograr
• Idea de negocio. Una breve descripción de lo que planea ofrecer, por qué y a quién, junto con por qué su idea será un éxito
• Estrategia de marketing y ventas. Detalles sobre sus clientes, competidores, precios, distribución y tácticas de marketing
• Estructura de gestión. Detalles sobre sus credenciales profesionales, las de su equipo y las personas que planea emplear
• Operaciones comerciales. Detalles sobre la ubicación y los locales de la empresa, los sistemas de producción y de TI
• Proyecciones financieras. Detalles sobre previsiones de flujo de caja, cuentas y balances. Esta sección debe cubrir los ingresos y las fuentes de ingresos, la cantidad de capital necesario, cómo planea pagar los préstamos y qué seguridad puede ofrecer a los prestamistas.

Su plan de negocios no tiene que ser increíblemente largo, pero tiene que ser completo. La longitud adecuada dependerá de la cantidad de espacio que necesite para demostrar que realmente entiende el mercado, su ejecución y su estrategia financiera/de financiación.

También debe incluir objetivos a corto y largo plazo para que las partes interesadas potenciales se sientan seguras de que su negocio no solo tendrá éxito a corto plazo, sino que prosperará con el tiempo.

Algunos excelentes recursos y plantillas para ayudarlo a escribir su plan de negocios son Start Up Donut, The Prince’s Trust y Start Up Loans.

Mantenga siempre actualizado su plan de negocios, adaptando los datos y las cifras para que coincidan con el punto en el que se encuentra en su viaje de negocios.

Consejo superior: Para obtener más información sobre lo que constituye un plan de negocios ganador y cómo escribir uno que lo ayude a alcanzar sus objetivos, lea nuestra guía completa para escribir la hoja de ruta y el plan de negocios de su empresa

Elija una estructura para su negocio

Para que su negocio sea oficial, debe registrarse en HMRC o en un agente de formación aprobado de Companies House, como lo somos nosotros. Puede registrar fácilmente su negocio con Tide de forma gratuita y beneficiarse de abrir una cuenta corriente comercial separada al mismo tiempo.

Una cuenta bancaria comercial es clave porque separa las finanzas de tu empresa de las personales, una acción que te hace lucir más profesional y te ayuda a mantenerte organizado.

Registrar su negocio significa elegir una estructura legal de una de las siguientes opciones:

• Comerciante único. Una persona que trabaja por cuenta propia que posee y dirige su propio negocio individualmente. El registro es gratuito y usted se queda con todos los beneficios del negocio después de impuestos. El comerciante individual es la estructura comercial más común para las personas que trabajan solas, como peluqueros, fotógrafos y autónomos).

• Sociedad de Responsabilidad Limitada (LTD). Una empresa con una identidad legal, separada de los propietarios y directores, donde la empresa (en lugar de usted), celebra contratos y adquiere deudas comerciales. Esto significa que el dinero ganado pertenece a la compañía y debe retirarse como salario y/o dividendos, y no está obligado a vender activos personales para pagar la deuda. El registro es más complicado que establecerse como comerciante individual y la tributación es más profunda. Sin embargo, los impuestos pueden ser más eficientes y hay mayores oportunidades de inversión.

• Asociación. Similar a un establecimiento de un solo comerciante, pero la sociedad, así como los individuos, deben registrarse para la autoevaluación. Una sociedad debe disolverse si uno de ellos se va.

• Sociedad de Responsabilidad Limitada (LLP). Similar a una sociedad de responsabilidad limitada en términos de registro y contabilidad, pero la responsabilidad es compartida entre los socios.

Cada estructura viene con su propio conjunto de requisitos legales y obligaciones fiscales y contables, y cada una tiene sus pros y sus contras.

Hemos cubierto cada estructura en profundidad, junto con el proceso de registro, las tarifas y los requisitos fiscales en nuestra guía sobre cómo registrar una empresa en el Reino Unido.

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Infórmese sobre las leyes y regulaciones comerciales

De acuerdo con GOV.UK, el 43% de las pequeñas y medianas empresas (PYME) citan la burocracia como un obstáculo para el éxito.

Pero no tiene que serlo.

Si bien hay mucha burocracia a la que adherirse, la información que necesita para superar estos obstáculos se puede encontrar de forma gratuita en línea.

GOV.UK la sección de negocios contiene información detallada sobre todo lo que necesita saber. No todo será relevante para su negocio, pero mucho lo será.

Por ejemplo, en la sección “Configurar una empresa” en el GOV.UK

” También hay reglas que debe seguir si: vende productos en línea, compra productos en el extranjero o vende productos en el extranjero, almacena o utiliza información personal.”

Cada punto tiene un enlace posterior donde puede obtener más información. Si hacemos clic en “vender productos en línea”, vemos una amplia lista de información que un vendedor debe proporcionar a un comprador antes de realizar un pedido. Comprender esta información antes de realizar una venta es crucial, no solo para ayudarlo a tener éxito, sino para evitar una multa o un castigo más grave.

Algunas de las posibles áreas de bloqueo de carreteras en las que vale la pena educarse incluyen:

• Impuesto de negocios. Declaraciones de impuestos, cumplimiento de impuestos, períodos contables, IVA, Impuesto de sociedades y cambios en los informes de su modelo de negocio.
• Deuda e insolvencia. Liquidación de una empresa, Sentencias de Tribunales de Condado (CCJ), recuperación de deudas, presentación de reclamaciones y restauración de una empresa disuelta.
• Gastos y prestaciones de los empleados. PAYE, cálculo de impuestos, Impuesto sobre Ganancias de Capital, préstamos para empleados y presentación de informes de gastos.
• Normativa laboral. Normas salariales, normas de salud y seguridad, procedimientos disciplinarios, licencia parental y por motivos de compasión, y licencia de vacaciones.
• Importaciones y exportaciones. Arancel de comercio del Reino Unido, clasificación de importaciones y exportaciones, envío de mercancías, desgravación arancelaria, agentes de exportación y Sistema de Circulación y Control de impuestos Especiales (EMCS).
• Patentes de derechos de autor y marcas comerciales. Cómo solicitar una patente, defender su propiedad intelectual( P. I.), utilizar la P. I. de otra persona, registrar una marca y conceder licencias.
• Protección de datos. GDPR, en respuesta a solicitudes de protección de datos y la Ley de Privacidad y Comunicaciones Electrónicas.
• Residuos e impacto ambiental. Impuestos, desgravaciones y regímenes medioambientales, que se ocupan de los residuos comerciales y del combustible y las emisiones de los vehículos.

Si no está seguro de la burocracia que rodea a su negocio, puede obtener más asesoramiento de los recursos asociados al gobierno de todo el Reino Unido y de asesores comerciales independientes, como UKBA.

Calcule los costos y obtenga financiación

Cubrirá los costos asociados con la creación y administración de su negocio en su plan de negocios. Sin embargo, vale la pena ir un paso más allá y desglosar estos costos en categorías para ver exactamente cuánto necesitará gastar en dónde.

Consejo superior: Para profundizar en los costos de inicio de negocios que puede esperar, especialmente para su primer año de negocio, lea nuestra guía sobre cuánto cuesta iniciar un negocio en el Reino Unido

Los costos y gastos iniciales a tener en cuenta incluyen:

• Stock
• Tarifas de locales y negocios
• Licencias y seguros
• Material de marketing
• Papelería
• Asesoramiento jurídico y financiero
• Impuestos y Seguros nacionales

Hay muchas maneras de financiar su pequeña empresa para ayudar a cubrir los costos de inicio y maximizar el crecimiento inicial, incluyendo:

• Préstamo bancario. Los préstamos comerciales de los bancos de la calle principal no son tan fáciles de conseguir como antes, pero varios de los principales bancos ofrecen préstamos sin garantía de hasta £250,000, durante 1 a 15 años.

• Préstamo Inicial. El Préstamo Inicial respaldado por el gobierno es un préstamo personal no garantizado de £500 a £250,000, con una tasa de interés fija del 6% por año. El préstamo se puede reembolsar durante 1 a 5 años y no hay tarifa de solicitud ni tarifa de reembolso anticipado. Si su solicitud es exitosa, también obtendrá hasta 12 meses de tutoría gratuita.

• Subvención de puesta en marcha. Hay varias iniciativas respaldadas por el Gobierno y la UE que ofrecen subvenciones a empresas, incluidas las Subvenciones británicas para Pequeñas Empresas, InnovateUK y Horizon2020. Las subvenciones se otorgan caso por caso y no hay garantía de que sea elegible o de que obtenga la cantidad total que necesita. Pero si tienes éxito, el dinero no tiene que ser devuelto. Al igual que el Préstamo Inicial, las subvenciones a menudo vienen con apoyo empresarial.

• Inversión de ángel. Los inversores ángeles son inversores que dan capital a los nuevos propietarios de negocios a cambio de capital. Tienden a ser empresarios exitosos que pueden prestar su experiencia para ayudarlo a salir adelante en el mercado. Sin embargo, su inversión significa que se convierten en partes interesadas y tendrás que entregarles algo de control. La Asociación de Inversores Providenciales del Reino Unido (UKBAA) es el mejor lugar para encontrar información sobre inversores providenciales e inversiones.

• Crowdfunding. El crowdfunding es una forma cada vez más popular de financiar un nuevo negocio. Alrededor de 5,5 mil millones de dólares se recaudan a nivel mundial a partir de la financiación colectiva cada año y, para 2025, se prevé que el mercado mundial valga 28,8 mil millones de dólares. Esto implica un gran número de personas, la agrupación de pequeñas cantidades de capital para financiar un negocio. Si está lanzando un nuevo producto innovador, plataformas como Kickstarter e Indiegogo están diseñadas para ayudarlo a captar la atención del público y asegurar la inversión. Pero también existe la forma tradicional de financiación colectiva: pedir a amigos y familiares que inviertan a cambio de capital o una recompensa. La mejor parte es que no tienes que renunciar a nada de tu capital, aunque aún tienes que entregar recompensas a tus patrocinadores. Como advertencia, proteja su idea de negocio con una patente, copyright o marca registrada en caso de que alguien intente robarla o copiarla.

Consejo superior: Si no tiene acceso a fondos o capital, lea nuestra guía sobre cómo iniciar un negocio sin capital. Alternativamente, si está buscando inversión y desea algunos consejos sobre cómo comenzar, lea nuestra guía de 7 maneras de recaudar capital de riesgo para su startup

Obtener una licencia o permiso

Para operar legalmente en el Reino Unido, es posible que deba obtener una licencia o permiso. Sin duda, este será el caso si su negocio cae dentro de cualquiera de las siguientes categorías:

• Venta al por menor de alcohol o tabaco
• Preparación de alimentos
• Venta al por menor de alimentos
• Restaurantes
• Rodaje
• Entrenamiento deportivo
• Cuidado infantil
• Agricultura
• Importación y exportación
• Fabricación
• Peluquería
• Hostelería
• Gestión de residuos

El primer paso es averiguar qué tipo de licencia necesita. Puedes hacer esto usando GOV.UK Buscador de Licencias. Esta herramienta también le ayudará a encontrar el punto de contacto correcto dentro de su autoridad local.

El costo de su licencia dependerá del tipo de licencia que solicite y de cualquier tarifa adicional. Por ejemplo, una licencia para vender alcohol está sujeta a una tarifa de solicitud basada en el valor nominal de sus locales.La Agencia de Tasación decide el valor nominal de sus locales y se basa en su alquiler de mercado anual, tamaño y uso.

También es posible que deba mostrar una calificación acreditada para obtener una licencia o permiso. Por ejemplo, se requiere una licencia de alcohol para vender alcohol en el Reino Unido.

Decida dónde trabajará

Los locales comerciales son un gran gasto, así que piense en comenzar trabajando desde casa si es posible. Esto puede ayudarlo a ahorrar en alquileres comerciales y tarifas de negocios. También podrá incluir un porcentaje de los costos del hogar, como electricidad, calefacción, iluminación, banda ancha e impuestos municipales en su declaración de impuestos.

Consejo superior: Prepararse y declarar impuestos con precisión es una gran parte de comenzar su propio negocio. Para obtener más información sobre cómo asegurarse de que está haciendo todo lo posible, lea nuestra guía completa de impuestos para pequeñas empresas ✅

Si planea usar su propiedad para anunciar su negocio o está vendiendo productos desde casa, debe comunicarse con su proveedor hipotecario o propietario y el consejo local para solicitar permiso primero.

Si no puede trabajar desde casa, es posible que pueda reducir los costos utilizando un espacio de trabajo compartido o un centro de negocios compartido. Esto implica alquilar un escritorio o un espacio de oficina pequeño dentro de un edificio más grande a un precio razonable. Muchas autoridades locales ofrecen espacios específicos de bajo costo para la creación de empresas, con tarifas bajas y contratos a corto plazo.

Visite el sitio web de su consejo local para ver dónde hay espacio disponible. O bien, busca un mercado de coworking como Coworker.com para encontrar un espacio de coworking cerca de ti.

Elegir locales comerciales

Si necesita alquilar una propiedad comercial, hay algunas cosas que debe considerar:

• Costo. ¿Cómo afectará el alquiler, las tarifas comerciales y las facturas de servicios públicos a sus costos?
• Ubicación. ¿Es fácil llegar a las instalaciones para clientes y empleados?
• Flexibilidad. ¿Puede la propiedad crecer con su negocio?
• Términos. ¿El contrato de arrendamiento encaja con sus planes? ¿Se ofrecen arrendamientos a corto y largo plazo? ¿Hay una opción para extender su contrato de arrendamiento? ¿Puede terminar su contrato de arrendamiento antes de tiempo si es necesario?
• Reparaciones. ¿El mantenimiento de la propiedad es responsabilidad del propietario o suya?

La COVID-19 ha detenido el trabajo en instalaciones físicas por ahora, pero no durará para siempre. Todavía vale la pena hacer la investigación necesaria para asegurarse de alquilar la mejor propiedad comercial para su negocio. Si puede, inicie desde casa y múdese a su nueva propiedad cuando sea posible.

Asegurar su negocio

Para garantizar un entorno de trabajo seguro y cubierto, necesitará un seguro comercial. El tipo de póliza de seguro que necesitará depende de sus operaciones comerciales, pero es probable que necesite uno o más de los siguientes:

• Seguro de contenidos. Cubre todo el stock y los materiales en caso de daños, robo, incendio o desastre natural. Esto es necesario incluso si trabaja desde casa y tiene seguro de contenido para el hogar.
• Seguro de propiedad comercial. Cubrir sus locales comerciales en caso de daños, robo, incendio o desastre natural.
• Seguro de responsabilidad civil profesional. Protegerte de reclamaciones hechas por clientes descontentos. Por ejemplo, si un cliente le paga por un servicio y no está satisfecho con ese servicio, se le puede reembolsar a través de su seguro, en lugar de hacerlo de su propio bolsillo.
• Seguro de responsabilidad civil. Protegerlo contra reclamos de miembros del público que han sido lesionados o han sufrido daños a la propiedad debido a negligencia.
• Seguro de responsabilidad civil de los empleadores. Lo mismo que el seguro de responsabilidad civil, pero para los empleados.
• Seguro de vehículos. Cubrir cualquier vehículo utilizado con fines comerciales.

Promocione su negocio

Hasta este punto, todo ha consistido en sentar las bases para prepararse para tener las mayores posibilidades de éxito. Ahora, es el momento de difundir tu marca y atraer clientes hacia ti.

Si ya tienes seguidores de generar contenido previo al lanzamiento, eso es genial. Siempre es una buena idea validar su UVP antes de gastar un centavo en su construcción o mantenimiento. De esa manera, sabes que tu público objetivo está interesado en lo que tienes para ofrecer y lo comprarás una vez que lo lanzes.

Si aún no tienes seguidores, está perfectamente bien. Ahora es el momento de construir uno.

Hay todo tipo de formas diferentes de promocionar su negocio: contárselo a amigos y familiares, asistir a eventos de networking, publicitar su producto o servicio en la prensa local y/o en línea, y muchas más. El lugar más probable para ver resultados consistentes es a través del marketing digital. Aquí es donde los líderes de marketing gastarán el 75% de su presupuesto total de marketing para 2021.

Obtener un sitio web

Un sitio web es imprescindible. Incluso si planean comprar en la tienda, el 87% de los compradores comienzan búsquedas de productos en canales digitales. Su sitio web es su tienda en línea y el lugar para enviar clientes para obtener más información sobre usted y sus productos o servicios.

Un sitio web no tiene que ser grande o llamativo, pero tiene que causar una buena primera impresión y proporcionar a los visitantes la información que buscan.

Un usuario tarda solo 50 milisegundos en formarse una opinión sobre su sitio web, por lo que un sitio limpio y de carga rápida es importante. Especialmente porque, según un informe de Forrester, una interfaz bien diseñada y un diseño de experiencia de usuario suave pueden aumentar las tasas de conversión en un 200% y un 400%, respectivamente.

Hay ocho pautas que todos los sitios web deben seguir:

1. Simplicidad. Un sitio web debe facilitar a los usuarios encontrar y hacer lo que quieren hacer.
2. Jerarquía visual. Los elementos del sitio web deben organizarse para que los visitantes vean primero tus mensajes más importantes.
3. Navegabilidad. Moverse del punto A al punto B debe ser sin dolor.
4. Consistencia. El aspecto general de un sitio web debe ser coherente en todas las páginas.
5. Accesibilidad. Un sitio web debe funcionar sin problemas en todos los dispositivos y sistemas operativos.
6. Convencionalidad. El diseño debe ajustarse a lo que los usuarios están familiarizados (por ejemplo, navegación en la parte superior o izquierda de la página, logotipo en la parte superior izquierda o central de una página).
7. Credibilidad. La información debe ser directa y transparente.
8. Centrado en el usuario. Se deben recopilar comentarios de los usuarios para ajustar y mejorar el rendimiento.

Si puede, es una buena idea trabajar con un diseñador web para crear un sitio web que cumpla con estas pautas. Hay muchos sitios independientes donde puedes encontrar y contratar desarrolladores para que te ayuden a construir tu sitio.

Sitios como Toptal, Hired, GetACoder, StackOverflow son sitios independientes específicos para desarrolladores. Alternativamente, contrate a un familiar o amigo que tenga experiencia de desarrollador y esté dispuesto a ayudarlo.

Si tienes dificultades para encontrar un desarrollador económico, plataformas como WordPress, Squarespace y Wix te permiten usar plantillas para crear sitios web fáciles de usar desde cero sin experiencia en diseño y sin gastar mucho dinero.

Desarrollar una estrategia de marketing digital

Una estrategia de marketing digital es un plan diseñado para ganar clientes teniendo en cuenta los objetivos de negocio, el análisis FODA, el público objetivo y la posición de la marca.

Este plan se puede usar a través de los cinco canales de marketing principales: marketing en redes sociales, marketing de contenidos, optimización de motores de búsqueda (SEO), medios de pago y marketing por correo electrónico, para llevar a los clientes a un viaje desde notar tu marca hasta comprarte y recomendarte a otros.

Puedes aprender a crear e implementar tu plan de marketing en nuestra guía de estrategia de marketing digital para principiantes.

Consejo superior: Para aprender todo sobre cómo atraer a su público objetivo e impulsar el compromiso con su marca, lea nuestra guía sobre cómo crear una estrategia de marketing digital completa para pequeñas empresas

Para ayudarlo a obtener nuevos clientes y construir su negocio sin gastar un centavo, también hemos desarrollado una guía gratuita de marketing para pequeñas empresas con un presupuesto ajustado.

Encuentre el soporte comercial adecuado

Si bien dirigir un negocio es estimulante, el día a día sin duda puede ser agotador. De acuerdo con una encuesta para pequeñas empresas realizada por el Departamento de Negocios, Energía & Estrategia Industrial, el 34% de los propietarios de negocios dicen que buscaron asesoramiento e información relacionada con el funcionamiento diario de la empresa. Y el 40% de los propietarios de negocios buscan asesoramiento estratégico para ayudar con el crecimiento.

Obtener la ayuda adecuada puede ser vital para superar desafíos y evitar errores potencialmente costosos. Afortunadamente, el asesoramiento profesional y el apoyo empresarial son abundantes y, en la mayoría de los casos, gratuitos.

• Nuestro recurso de consejos para pequeñas empresas contiene una gran cantidad de información sobre cómo hacer crecer un negocio exitoso, que abarca desde finanzas hasta recursos humanos y salud mental.
• GOV.UK cuenta con una Línea de Ayuda de Apoyo Empresarial que proporciona asesoramiento gratuito. Su sitio web también ofrece detalles sobre los planes respaldados por el gobierno en todo el Reino Unido.
• Business Gateway es un servicio financiado con fondos públicos que proporciona soporte gratuito a los propietarios de negocios en Escocia. Business Wales e Invest Northern Ireland prestan servicios similares a las empresas de Gales e Irlanda del Norte.
• En toda Inglaterra, hay 38 Centros de Crecimiento locales dirigidos por Asociaciones Empresariales Locales (LEP) que ofrecen apoyo y orientación empresarial.
• La Federación de Pequeñas Empresas (FSB) ofrece asesoramiento para pequeñas empresas sin fines de lucro, experiencia financiera y apoyo a todos los propietarios de pequeñas empresas.
• Mentorsme pone a los propietarios de negocios en contacto con mentores gratuitos y pagados que pueden ayudarlo a crecer compartiendo sus conocimientos, experiencia y contactos. Y su influencia puede ser enorme. Según un estudio de Kabbage, el 92% de los propietarios de pequeñas empresas dicen que los mentores tienen un gran impacto en el crecimiento.

Si nunca ha manejado cuentas comerciales antes, es posible que también desee llamar a los servicios de un contador.

Un contador puede ayudarlo con todo, desde declaraciones de impuestos hasta multas, para asegurarse de que cumple con HMRC y Companies House. Para ayudarlo a encontrar un contador que satisfaga sus necesidades, consulte nuestra publicación sobre cómo elegir un contador para su pequeña empresa.

Consejo superior: Para ayudarlo a encontrar un contador que satisfaga sus necesidades, consulte nuestra publicación sobre cómo elegir un contador para su pequeña empresa

Terminando

Recapitulemos los pasos que debe tomar para construir un negocio exitoso desde cero:

1. Idea de negocio: Dedique tiempo a analizar su idea para asegurarse de que sea viable
2. Marca: Cree un nombre y un logotipo que sean memorables, apropiados y atemporales
3. Plan de negocios: Cree un plan detallado que cubra su idea, finanzas y estructura
4. Estructura: Elija una estructura legal que se adapte a la configuración de su negocio
5. Burocracia: Conozca las leyes y regulaciones que son relevantes para su negocio
6. Financiación: Calcule los costos de puesta en marcha y decida si necesita un préstamo o inversión
7. Licencia o permiso: Averigüe si necesita una licencia o permiso para operar
8. Ubicación: Decida el mejor lugar para trabajar para su negocio y sus clientes o clientes
9. Marketing: Obtenga un sitio web y cree una estrategia de marketing digital para comercializar su negocio en línea
10. Soporte: Encuentre asesoramiento y tutoría para ayudar a que su negocio crezca

Comenzar un negocio desde cero requiere que sea metódico en su enfoque. Con cada paso de esta publicación, hemos planteado preguntas y proporcionado enlaces a recursos adicionales. Tómate tu tiempo para estudiarlos. Haga su investigación y utilice el apoyo disponible para guiarlo en su viaje.

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Foto de Christina @ wocintechchat.com, publicado en Unsplash