CÓMO INICIAR UN NEGOCIO DE CHÁRTER DE UN DÍA: Parte 1

Preparación de Un Plan de Negocios Rentable

Tal vez esté ansioso por salir de la rutina de 9 a 5. Tal vez esté buscando un cambio de estilo de vida, o simplemente un cambio de ritmo. Tal vez sea una oportunidad para ser tu propio jefe.

Sea cual sea la razón por la que desea iniciar su propio negocio de chárter de un día, lo aplaudimos. ¿Quién no querría pasar sus días en el agua, conocer a turistas amistosos, hacer nuevos amigos y hacer lo que te hace feliz? Pero lo que al principio puede parecer un sueño lejano, podemos hacer realidad, y antes de lo que puedas pensar.

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PREPARÁNDOSE PARA TENER ÉXITO

Antes de entusiasmarse demasiado con la perspectiva de entregar su aviso y saltar de cabeza, querrá repasar algunos de los fundamentos básicos que necesita cubrir para lanzar con éxito su nuevo negocio. En el mundo de la carta es absolutamente cierto decir que no prepararse es prepararse para fracasar. ¡Por lo tanto, organízate, haz tu tarea y prepárate para tener éxito! Cree un documento con su plan de negocios y responda a todas las consultas planteadas en las siguientes secciones. Este artículo debe ayudarlo a identificar y resaltar todas las preguntas críticas que deberá hacerse al evaluar la viabilidad de esta empresa comercial.

Cualquier buen corredor de yates podrá ayudarlo a través de este proceso. Tiene sentido comenzar a hablar con un corredor más temprano que tarde, ya que tendrán información privilegiada en el mercado y tendrán retornos esperados realistas fácilmente disponibles. También podrán ofrecer soporte y conexiones con agencias de reserva de vuelos chárter. Estas agencias suministran su base de clientes inicial y son un componente vital en la etapa de inicio.

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ETAPA UNO: ¿Quiero esto?

Si estás leyendo esto, entonces este primer paso es uno que ya has dado. Sin embargo, es probablemente la etapa más importante de este proceso y vale la pena evaluarla formalmente de nuevo. Pregúntate a ti mismo, ¿de verdad quiero estar haciendo esto? Probablemente responderás que sí, por supuesto, ¿por qué no right verdad? Pero muy pocas compañías de vuelos chárter entienden y consideran que este es un negocio serio. Será muy divertido y una aventura muy emocionante, pero a veces también será mucho trabajo duro y se te pondrá a prueba mental y físicamente regularmente.

SEGUNDA ETAPA: Evaluar el mercado

¿Dónde quiere comenzar su negocio de charter diurno? ¿Por qué? ¿Hay demanda de alquiler de un día en esta área? ¿Hay otras áreas que funcionarían mejor? Estas son las preguntas que debes hacerte en esta etapa. Considere cosas como las tendencias históricas del turismo y de dónde provienen los huéspedes de charter. ¿Son visitantes de fuera de la ciudad, huéspedes de cruceros o lugareños que buscan divertirse en el agua? ¿Cuánto cobran otros en el área, cuántos chárters están ejecutando por año?

ETAPA TRES: análisis FODA

Usando la información que ha desarrollado en la etapa dos, cree un análisis FODA. Si no tiene experiencia previa en el uso de la herramienta DAFO (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas), le recomendamos que realice este ejercicio para analizar la industria local de turismo/chárter y descubrir cómo puede ser competitivo y ofrecer valor a sus huéspedes chárter. Aprender más sobre el análisis FODA

ETAPA CUATRO: Ofrecer diferenciación

¿Qué vas a ofrecer, y cómo este conjunto se diferencia de la competencia? ¡No tengas miedo de ser diferente! ¿Tus invitados nadarán? ¿Ofrecerás tours de buceo? ¿Los cruceros con cena son una opción? ¿Te dirigirás al extremo superior del mercado? si es así, tendrá que hacer coincidir su oferta con estos requisitos. ¿O competirás por el costo, dirigiéndote a mochileros y turistas económicos? ¿Qué está disponible actualmente y cómo puede proporcionar una ventaja competitiva?

FASE CINCO: Las tuercas y tornillos

1. Modelo de operación que incluye: duración de la temporada, viajes por día, carga promedio de pasajeros, múltiples ubicaciones según la temporada.
2. Operación diaria: Patrón contratado o patrón autónomo, roles de tripulación y servicio al cliente. ¿La tripulación ayudará con el manejo del barco, entretenerá a los invitados, atenderá a los invitados o todo lo anterior?
3. Fecha de lanzamiento: ¡puede tomar de 6 a 12 meses construir un nuevo barco de alquiler que coincida con sus requisitos únicos! Busque asesoramiento en el astillero y aproveche su experiencia al equipar un barco
4. Cuestiones de licencias / autoridad local: su agente de yates local debe conocer el mercado local y proporcionar información valiosa. Localice a su experto local en vuelos chárter
5. Sistemas de marketing / reservas: las agencias de reservas chárter y las agencias de viajes serán vitales en las etapas iniciales de su operación. Pídale a su agente que le proporcione estos contactos y conexiones para que pueda sentar las bases antes de la llegada de su embarcación.

Al profundizar en esta lista, considere cómo encontrará y atraerá a los huéspedes, y especialmente cómo reservarán y pagarán. ¿Va a utilizar una agencia de reservas para gestionar esto? ¿Tiene un modelo de negocio que se ocupe de los huéspedes durante todo el día? ¿Tiene acceso a la playa y acceso de lanzamiento para embarcaciones pequeñas y arreglos de mantenimiento para embarcaciones más grandes? ¿Harás tu propia contabilidad o contratarás a alguien para que haga esto por ti? ¿El marketing será interno o externo? Todas estas son preguntas extremadamente importantes para incluir en su plan de negocios. Tendrá que abordar cada uno de estos con el fin de lanzar con éxito su nuevo negocio de charter de día.

ETAPA SEIS: Cálculo del retorno de la inversión

Después de haber procedido a través de las etapas anteriores y dada la información que ahora ha recopilado, cree una predicción de ganancias y pérdidas en su empresa de chárter diurno. El aspecto más crítico para el resultado general de este cálculo es el desembolso inicial en el barco(s) y el número máximo de pasajeros, estas son las cifras sobre las que no tendrá control. El número de viajes por día / semana / temporada, el costo por cabeza, etc., son todas variables que puede ajustar más adelante para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. Puede descargar un ejemplo de cálculo de pérdidas y ganancias para el Seawind 1160 Resort AQUÍ. En este ejemplo hemos basado nuestros cálculos en una operación en Phuket, Tailandia.

¡DIVIÉRTETE!

no olvides por qué estás haciendo esto! para divertirte y ganarte la vida haciendo lo que amas. Puede ser beneficioso realizar estos pasos varias veces mientras trabaja en su plan y desarrolla sus cifras.

Póngase en contacto con uno de nuestros especialistas en chárter para aprender a comenzar, preparar y completar con éxito su viaje hacia la propiedad de un negocio chárter hoy mismo. ¿Aún no estás seguro? Envíenos un correo electrónico con cualquier pregunta que tenga sobre cuáles deben ser sus próximos pasos y cómo determinar si esta es la opción correcta para usted.

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