Cómo Escribir Su Plan de Negocios con Plantilla de Plan de Negocios de Limpieza Gratuita

Resumen

Hasta ahora en el módulo “Primeros pasos”, ha estado investigando y aclarando exactamente qué tipo de negocio de limpieza desea ser.
En esta lección, lo guiaremos a través del proceso de creación de un Plan de negocios de limpieza, utilizando todo lo que ha aprendido hasta ahora.
Un Plan de negocios es un documento esencial; se puede usar para obtener préstamos y contratar personal, además de servir como una “hoja de ruta” para su negocio.
Antes de comenzar, deberá descargar nuestra plantilla de Plan de Negocios de Limpieza gratuita haciendo clic aquí. Esta es una plantilla simple para una pequeña empresa.
Una vez que esté listo, siga nuestra guía para establecer objetivos comerciales concretos que lo guiarán a medida que crezca su negocio.

Rellene la Plantilla de su Plan de Negocios de Limpieza

Página de título

Reemplace todo el texto con la información clave sobre su negocio.

Resumen ejecutivo

Querrá escribir esta parte al final, a pesar de ser la primera sección del plan. Es esencialmente un resumen de las partes más importantes de su plan de negocios.
La mayoría de las personas se deciden por el negocio solo después del Resumen Ejecutivo. Tenga esto en cuenta Si planea compartir este plan con cualquier persona que esté tratando de llegar a creer en su negocio (ya sea un gerente de banco o un nuevo miembro del personal).
Incluye:

• 1.1 Problema: ¿Qué está resolviendo para los clientes? Solución
• 1.2: Qué servicio ofrecerá para resolver este problema. Quiénes son los fundadores del negocio, qué aportan al negocio.
• 1.3 Mercado: A quién te dirigirás
• 1.4 Competencia: Quiénes son tus principales competidores y una explicación rápida de cómo eres diferente a ellos.
• 1.5 Aspectos financieros destacados: Ventas, beneficios y rendimiento hasta la fecha.

Propietario de un negocio

Esta sección trata sobre usted y lo que le permite llevar este negocio al éxito. Incluye:

• 2.1 Antecedentes: ¿Qué ha hecho hasta ahora que ha llevado a esto? ¿Qué habilidades aporta al negocio?
• 2.2 Capacitación: ¿Qué planes de desarrollo y capacitación tienen?

Productos y servicios

• 3.1 Servicio ofrecido: ¿Qué servicio ofrecerá su empresa de limpieza? Dé una descripción básica.
• 3.2 Cartera de servicios: ¿Qué diferentes tipos de servicios ofrecerá?

El Mercado

• 4.1 Mercado: ¿Atenderá a clientes comerciales o nacionales? ¿Por qué?
• 4.2 Cliente típico: ¿Cómo se verá su cliente típico? Descríbelos.
• 4.3 Ubicación: ¿Dónde atenderás? ¿Dónde estarán tus áreas más rentables?
• 4.4 ¿Qué motiva la compra: Qué incidentes, temporadas, días festivos, etc. hacen que un cliente lo llame para recibir su servicio?
• 4.5 ¿Por qué elegirán ?: Explique lo que ofrece que resuelve el problema típico de su cliente. ¿Cómo es único?
• 4.6 Compras realizadas hasta la fecha: Si es relevante, discuta las ventas que ha realizado hasta la fecha y cómo demuestran una necesidad para su negocio.

Investigación de mercado

¡Aquí es donde la información que recopiló en la lección de Investigación de Mercado será útil!

• 5.1 Investigación Secundaria: Hallazgos clave: Por ejemplo, cuántos hogares hay en su área de servicio, qué tan rico es su mercado, etc.
• 5.2 Investigación primaria: Hallazgos clave: Como información de sus encuestas en línea o de hablar con sus clientes potenciales.

Estrategia de marketing

• Método: Describa qué marketing utilizará, como marketing por correo electrónico,folletos o anuncios de Google.
• Razón: ¿Por qué el método será adecuado para su audiencia?
• Costo: ¿Cuánto le costará a su negocio usar estos métodos?

Análisis de la competencia

• 7.1 Competidores clave: Utilice la información que recopiló en su investigación de mercado para completar esta. Análisis FODA de
• 7.2: Use la información que recopiló en su plantilla FODA (Planificación Estratégica) para completar esto. Operaciones

• 8.1 Reserva de citas: ¿Cómo reservarán sus clientes su servicio? ¿Llamándote? ¿Enviándote un mensaje?
• 8.2 Equipo: ¿Qué equipo tiene? ¿Qué equipo necesita? ¿Cuánto costará?
• 8.3 Condiciones de pago: ¿Cómo le pagarán los clientes? ¿Por débito directo, BACS, efectivo u otro método? ¿Qué tan pronto después del servicio te pagarán?
• 8.4 Transporte: ¿Cómo llegará usted o los miembros de su personal a sus clientes? Tiene requisitos para vehículos nuevos
• 8.5 Seguro: ¿Cuáles son sus necesidades de seguro? ¿Cuánto costarán?
• 8.6 Requisitos de personal: ¿Necesitará personal? ¿Le gustaría tener personal en el futuro? ¿Cuánto les pagarás?

Precios

Utilice esta sencilla tabla para desglosar el costo de proporcionar su servicio en comparación con el precio que cobrará por él. Agregue columnas adicionales para servicios adicionales si es necesario. Puede ser necesario un cuadro más detallado para los servicios más complejos. Desglosamos cómo se vería en este video.

Finanzas

Esta es la sección más desafiante de su plan de negocios. Recomendamos consultar los recursos de Préstamos para Empresas Emergentes en Previsión de Flujo de Caja. Tienen una gran plantilla de hoja de cálculo que puedes descargar y comenzar a usar aquí.
Completar su plan de negocios requiere un poco de tiempo, pero será un documento crucial y al que se hace referencia a menudo a medida que hace crecer su negocio. Tómate tu tiempo para hacerlo bien.