Cómo iniciar un negocio de fabricación de calzado en India – Quora

Un calzado es un accesorio para completar su vestidor y viene en varios tipos dependiendo de la ocasión y la tela que la persona se está poniendo. Todo el mundo necesita un par de zapatos para ir a todas partes; ya sea a la iglesia, al trabajo, a la escuela o a excursiones informales, lo que lo convierte en un artículo cotidiano.

Fabricantes de calzado

Abrir una empresa de fabricación de calzado es un negocio que puede generar muchas ganancias; pero el problema principal es que existe una competencia seria en la industria de producción de calzado. Hay cientos de empresas de fabricación de calzado en todo el mundo, por lo que alcanzar el equilibrio en esta industria con su empresa requerirá mucho trabajo duro, capital y creatividad para que esto suceda.

Si alguna vez ha deseado iniciar su propia empresa de fabricación de calzado, pero debido a la competencia o a lo difícil que cree que es la industria, ha estado evitando lograr su sueño; este artículo está aquí para explicarte cómo puedes iniciar una empresa de fabricación de calzado y alcanzar el equilibrio a pesar de la competencia en el mercado.

Inicio de una Empresa de Fabricación de Calzado: Plantilla de Ejemplo de Plan de Negocios

1. Elige un nicho -: Esto es lo primero que tienes que decidir; ya que hay muchos tipos de zapatos para ambos sexos. Así que tienes que elegir qué tipo de zapatos fabricará tu empresa. ¿Será para ambos sexos o solo para hombres o mujeres? ¿O te centrarás en hacer zapatos para niños? Además, ¿serán sandalias, zapatos de cubierta, zapatos formales o zapatos informales? Responder a estas preguntas te ayudará a saber el nicho que dominarán tus zapatos.

2. Desarrolle un Plan de Negocios para Su Empresa-: Después de decidir el aspecto de la industria del calzado que desea dominar, es el momento de elaborar un plan de negocios. El contenido principal del plan de negocios es establecer los objetivos que desea que alcance su empresa y la guía paso a paso de la línea de acciones que va a tomar para lograr esos objetivos.

Los objetivos deben ser claros y muy alcanzables, para que no te resulte intimidante o abrumador. Por ejemplo, planear vender más de 2 millones de pares de zapatos en los primeros tres meses para una empresa que acaba de comenzar parece abrumador e inalcanzable.

3. Define tu marca -: Tu marca son las características únicas que harán que tus zapatos destaquen. Esto hará que cualquier persona que vea sus zapatos en cualquier lugar lo identifique instantáneamente como producido por su empresa. Por ejemplo, una empresa de calzado popular marca sus zapatos con suelas rojas; por lo tanto, en cualquier lugar que vea un zapato con suela roja, sabrá que proviene de esa empresa sin siquiera mirar el logotipo de la empresa. El suyo no debe ser la suela, puede encontrar otros diseños creativos que puede agregar a sus zapatos que servirán como su marca; el logotipo solo será una ventaja adicional.

4. Registrar un nombre comercial: Como empresario, debe saber que antes de poder dirigir con éxito una empresa que venderá productos en cantidad comercial, debe registrar el negocio como entidad legal. ¿Por qué? La razón es porque las personas preferirán tratar con o comprar a una organización empresarial incorporada que comprar a un individuo privado que administra un negocio sin respaldo legal.

5. Obtenga una ubicación para su negocio: Necesita una ubicación para la producción, el almacenamiento en el almacén, las ventas y las consultas se realizarán. Después de obtener un espacio de oficina, debe emplear personal o trabajadores. El equipo principal de empleados que necesita será el; personal de producción para estar a cargo del diseño y la creación de los zapatos, el equipo de marketing o ventas, para estar a cargo de idear ideas creativas de las mejores formas de comercializar sus zapatos y obtener más ventas.

El equipo de Recursos Públicos estará a cargo de proyectar un buen nombre de su empresa al público en general; y el personal estará a cargo de las consultas y pedidos; el personal de contabilidad estará a cargo de las finanzas e impuestos de la empresa, y el equipo de transporte necesario para obtener el producto terminado desde la ubicación de producción de la empresa hasta la ubicación del cliente.

Si está comenzando con un presupuesto ajustado, esto no planteará ningún problema. Todo lo que tiene que hacer es comenzar con el número de empleados que su capital puede acomodar y emplear a otros empleados vitales a medida que su empresa se expande.

6. Pedido de Materia Prima e Inicio de la producción: Todo está listo para que comience la producción; el siguiente paso es buscar un lugar barato para ordenar las materias primas necesarias para comenzar la producción. La materia prima dependerá del tipo de calzado que desee producir.

Si se trata de zapatos de cuero, necesitará una cantidad a granel de suministro de cuero constantemente. Después de producir el primer lote de zapatos que se introducirá en el mercado, puede comenzar con los primeros mil pares, para saber cómo reaccionarán los clientes y los amantes del calzado a su producto.