3 Věci, které každý tým potřebuje pro úspěch na pracovišti

autor: Amy Vokoun-Lutter

úspěch. Každý tým je povzbuzován, aby se o to snažil. Ale jak přesně je to dosaženo? Úspěch by měl být víc než jen splnění termínů, cílů nebo cílů. Moje zkušenosti s vedením mě hodně naučily-včetně tří společných charakteristik, které jsem viděl vytvářet úspěšnou týmovou spolupráci. Prostřednictvím důvěry, komunikace a identifikace rolí, viděl jsem týmy uspět a vzkvétat uprostřed podnikání a chaosu. Když jsou tyto tři oblasti silné, úspěch plyne přirozeně a efektivně.

1. důvěra v týmu-úspěšná komunikace nastává, když spoluhráči mohou být k sobě otevřeni a upřímní. Důvěra ve váš tým může otevřít tok komunikace, takže budete pohodlně sdílet informace a pocity mezi sebou.

naopak nedostatek důvěry v týmu může vést k pocitům strachu. Členové týmu, kteří se bojí kritiky nebo odmítnutí svých nápadů, budou méně pravděpodobně sdílet nápady a negativně ovlivnit tým jako celek.

1. lídři se silnou komunikací-proaktivní, transparentní a skuteční vůdci mohou pomoci nasměrovat své týmy k úspěchu. Zatímco otevřenost a sdílení mezi členem týmu a vůdcem nemusí přijít přirozeně, dobrý vůdce to pozná a bude pracovat na usnadnění týmového prostředí, kde je podporováno sdílení nápadů a spolupráce.

část této silné komunikace pochází z včasnosti jejich sledování. Ať už člen týmu přinese nabízený nápad, vyjádření obav nebo žádost o pomoc, Rychlá odpověď může prokázat úctu vůdce k tomuto členovi týmu. Respekt vede k důvěře a, jak jsme diskutovali výše, důvěra je důležitým klíčem k otevření toku efektivní komunikaci.

1. členové týmu, kteří přijmou své role-úspěšný tým má společné pochopení toho, jaké by mělo být jejich individuální zaměření a iniciativy. Dobrý tým si navzájem váží a respektuje role, protože všichni společně pracují na dosažení společného cíle.

ztráta času a energie při plnění nepodstatných úkolů jsou dva běžné důvody, proč jeden tým může být méně úspěšný než jiný a často pramení z nepochopení hodnoty příspěvku každého jednotlivce k celku.

samozřejmě vždy existují další faktory, které mohou ovlivnit schopnost týmu dobře spolupracovat, ale pokud má váš tým tyto tři vlastnosti, máte pevný základ, ze kterého můžete stavět. Odborníci na zaměstnanost a personální obsazení v Palmer Group jsou zde, aby vám sloužili jako zdroj. Prosím, kontaktujte nás na (515) 225-7000 s případnými dalšími dotazy.

viz 4 tipy, které vám pomohou přibít rozhovor