4 silné příklady dlouhodobých obchodních cílů

myšlenka stanovení dlouhodobých obchodních cílů se může zdát jako ztráta úsilí s tolika myšlenkami, které vám procházejí hlavou. Jak již bylo řečeno, je velmi obtížné dosáhnout obchodního úspěchu, pokud nechcete nastavit, kam nakonec chcete jít.

například je třeba definovat cíle související s expanzí společnosti, aby se vysvětlilo, jak najmout prodejce, pracovníky zákaznického servisu a dokonce i tým vrcholového managementu.

co jsou dlouhodobé obchodní cíle

dlouhodobé obchodní cíle jsou navrženy tak, aby vypadaly tři až pět let do budoucnosti. Každé dobře vedené podnikání bude mít jasné a definované dlouhodobé cíle, které určují směr společnosti a krátkodobé cíle, které řídí tyto dlouhodobé cíle.

ty jsou pro podnikatele důležité, protože objasňují účel podnikání a pomáhají identifikovat nezbytná opatření. Pro podnikatele, vaše dlouhodobé cíle musí zahrnovat nejen cíle pro podnikání, ale vaše osobní dlouhodobé cíle.

podle Harvard Business Review se většina manažerů pokusí

udržet složitou rovnováhu mezi stanovením cílů dostatečně vysokých, aby bylo dosaženo působivých výsledků, a jejich nastavením dostatečně nízko, aby vojáci byli šťastní.

ve skutečnosti však musíte být realističtí ohledně toho, kde chcete být profesionálně i osobně. S tím bylo řečeno, zde některé exaple dlouhodobých obchodních cílů.

příklady dlouhodobých obchodních cílů

dlouhodobé obchodní cíle obecně spadají do čtyř kategorií-růst, zisk, služba nebo sociální poslání. Ale ne všechny dlouhodobé cíle musí zapadat do těchto kategorií. Zde jsou některé další příklady:

zvýšit osobní bohatství

společným dlouhodobým cílem je, aby nový podnik nakonec zvýšil osobní bohatství vlastníka firmy. Zvýšení osobního bohatství podnikatele může pro různé lidi znamenat různé věci.

zatímco společnou definicí by bylo zvýšení finančních zdrojů, jiné definice mohou zahrnovat Flexibilní pracovní plán, vytvoření společnosti pro uspokojení sociálních potřeb ve společnosti nebo zlepšení života jednotlivců pracujících v obchodním podniku.

tyto dlouhodobé cíle pomáhají podnikatelům zůstat na správné cestě při zahájení podnikání a vytváření plánů na zvýšení bohatství podnikatele.

Expandujte do nových příležitostí

podnikatelé mohou začít podnikat s plánem růstu a rozšíření podnikání na nové příležitosti nebo obchodní odvětví. Tento dlouhodobý cíl umožňuje podnikatelům zaměřit se na to, aby jejich podnikání bylo největší a nejlepší ve svém oboru.

podnikatelé, kteří stanovují tyto typy cílů, mají při zahájení podnikání často větší plán. Tyto plány mohou vyžadovat pomoc jiných jednotlivců nebo ekonomických zdrojů k růstu podnikání. Podnikatelé se mohou také snažit rychle rozšířit podnikání pomocí jakýchkoli prostředků.

Go Public

přijetí obchodní veřejnosti může být dlouhodobým cílem podnikatelů. Tento dlouhodobý cíl může trvat několik let. Malé podniky musí mít obvykle silnou historii finanční výkonnosti v konkrétních obchodních operacích a zajistit budoucím investorům dlouhodobou životaschopnost společnosti v podnikatelském prostředí. Podnikatelé mohou také potřebovat najmout další osoby, aby pracovali v podnikání, kteří mají rozsáhlé zkušenosti nebo odborné znalosti v oboru podnikání.

trvalé dědictví

podnikatelé se mohou rozhodnout začít podnikat a vytvořit trvalé dědictví pro svou rodinu. Zahájení podnikání může jednotlivcům umožnit nábor rodinných příslušníků do společnosti a zaměstnat je pro podnikání. Mnoho dnešních největších společností začalo jako jednoduché rodinné podniky.

definování vašich dlouhodobých obchodních cílů

Představte si, že datum je za pět let. Kde chceš být? Budete provozovat firmu, která se výrazně nezvýšila? Chystáte se velet rychle rostoucí říši? Budete již inkasovali a být relaxaci na pláži někde, těší své těžce vyhrál zisky? Odpovědi na tyto otázky jsou důležitou součástí budování úspěšného plánu. Ve skutečnosti, aniž byste věděli, kam jdete, není vůbec možné plánovat.

další postřehy a perspektivy najdete v našem vzdělávacím programu pro podnikatele.