co jsou kontrolovatelné náklady?

přehled

náklady jsou termín používaný v podnikání a financích k reprezentaci peněžní hodnoty výdajů společnosti. Společnosti obvykle vynakládají výdaje v různých oblastech,jako jsou opravy a údržba, platy atd. Ty však nepředstavují náklady. Místo toho termín náklady označuje veškeré výdaje, které společnosti vzniknou při výrobě aktiv. Náklady na aktivum jsou tedy náklady, které společnost nese na jeho výrobu.

náklady jsou klíčovou součástí financí. V manažerském účetnictví je tato metrika nezbytná k provedení analýzy a rozhodování. Kromě toho je stanovení nákladů, které společnosti nesou na svých produktech, zásadní pro měření ziskovosti. Existuje několik kategorizací nákladů na základě toho, odkud náklady pocházejí nebo jak k nim dochází. Jedním z nich jsou kontrolovatelné a nekontrolovatelné náklady.

co jsou kontrolovatelné náklady?

kontrolovatelné náklady představují veškeré náklady, které mohou společnosti v krátké době aktivně řídit a měnit. Obvykle tyto náklady vyplývají z provozu společnosti. Tím, že řídí své operace, mohou společnosti také kontrolovat tyto náklady. Například použitím materiálu nižší kvality ve výrobním procesu mohou společnosti snížit náklady spojené se surovinami nebo výrobou produktu.

v manažerském účetnictví jsou tyto náklady také zásadní pro rozhodování. Při hodnocení různých nákladových nebo ziskových center se společnosti snaží rozdělit náklady mezi kontrolovatelné a nekontrolovatelné náklady. Tím, mohou získat lepší obrázek o tom, zda mají nad-nebo nedostatečně vynaložené. Zahrnutí nekontrolovatelných nákladů do těchto analýz nepřináší správné výsledky. Oddělení těchto nákladů od ostatních je proto zásadní.

pro centra odpovědnosti jsou tyto náklady náklady, které mohou manažeři kontrolovat. Například v oddělení, které se spoléhá na manuální práci, představují náklady na pracovní sílu kontrolovatelné náklady. Materiálové náklady však mohou být nekontrolovatelné, protože se nevztahují na toto oddělení. Na základě těchto nákladů mohou společnosti také nabídnout pobídky manažerům, aby udrželi své náklady pod kontrolou.

jaké jsou rozdíly mezi kontrolovatelnými a nekontrolovatelnými náklady?

nekontrolovatelné náklady jsou v podstatě jakékoli náklady, které nemůže někdo během určitého období ovlivnit nebo spravovat. Klasifikace nákladů mezi kontrolovatelnou a nekontrolovatelnou však závisí na kontextu. Například pro manažera, který řídí Úřad práce, jsou náklady práce kontrolovatelné. Podobně pro jiného manažera, který zpracovává materiál, jsou náklady na materiál kontrolovatelné.

nicméně očekávat, že vedoucí oddělení materiálu bude kontrolovat náklady práce, je marné a naopak. Proto pro každého manažera představují náklady, které ovlivňují, kontrolovatelné náklady. Kromě toho mohou být některé náklady kontrolovatelné jako celek. Například společnosti, které nesou vysoké nájemné, mohou přesunout svou kancelář nebo závod na jiné místo, aby ji snížily.

očekávání manažerů oddělení, že budou kontrolovat náklady na nájemné, však není efektivní. Stručně řečeno, kontext, ve kterém společnosti vidí náklady, je zásadní pro rozlišení mezi kontrolovatelnými a nekontrolovatelnými náklady. Nezávislé měření kontrolovatelných nákladů však může mít mnoho výhod, jako je podpora odpovědnosti, zajištění výkonu, pomoc při hodnocení výkonu atd.

jaké jsou příklady kontrolovatelných nákladů?

jak již bylo zmíněno, tyto náklady závisí na kontextu, ve kterém se na ně společnosti dívají. Pro většinu společností jsou variabilní náklady kontrolovatelné. Například materiálové náklady jsou kontrolovatelné, protože společnosti mohou změnit své dodavatele, aby získaly lepší sazby. Pokud však společnost uzavřela cenovou dohodu s konkrétním dodavatelem za účelem získání materiálu, náklady na materiál nemusí být kontrolovatelné.

jedním typem nákladů, které mohou společnosti kontrolovat, jsou náklady na reklamu. Existují náklady, které společnosti vynakládají na zvýšení povědomí o svých produktech. Společnosti však mohou tyto náklady snížit snížením celkových výdajů na marketing. Ačkoli to může v budoucnu vést k nižším prodejům, tyto náklady jsou stále kontrolovatelné. Pro manažery oddělení, kteří neřídí reklamní výdaje, jsou tyto náklady nekontrolovatelné.

jak mohou společnosti kontrolovat své náklady?

existuje několik faktorů, které přispívají k tomu, zda společnostem vzniknou vysoké nebo nižší náklady. Zaprvé zahrnuje účinnost a účinnost. Společnosti, které mají efektivní a efektivní procesy, mohou lépe kontrolovat své náklady ve srovnání s ostatními. Čím nižší je plýtvání z provozu, tím nižší budou náklady pro společnosti.

podobně mohou společnosti prostřednictvím plánování zajistit, aby jejich náklady byly minimální. Společnosti, které používají nástroje, jako jsou rozpočty, analýza rozptylu, prognózy atd., mohou lépe kontrolovat své náklady. Tento postup také zahrnuje účinný monitorovací proces k identifikaci jakýchkoli anomálií v procesu a jejich nápravě. Čím efektivnější je tento proces, tím více nákladů mohou společnosti kontrolovat.

přenesení odpovědnosti za kontrolu nákladů na příslušné manažery je také zásadní pro udržení nízkých nákladů. Kromě toho mohou společnosti také využít pobídky k motivaci svých pracovníků ke kontrole nákladů. Společnosti to mohou učinit součástí procesu hodnocení výkonu, aby zajistily efektivní strategii. Tento proces však závisí na efektivním plánování a monitorování procesů.

závěr

kontrolovatelné náklady zahrnují veškeré náklady, které mohou být ovlivněny nebo řízeny. To jsou opak nekontrolovatelných nákladů. Pro společnosti je identifikace těchto nákladů zásadní z několika důvodů. Zda je však cena kontrolovatelná, závisí na kontextu, ve kterém se na ně společnosti dívají. Existuje několik způsobů, jak mohou společnosti spravovat své kontrolovatelné náklady, jak je uvedeno výše.