Co Způsobuje Nízkou Morálku Zaměstnanců?

Co Způsobuje Nízkou Morálku Zaměstnanců?

neexistuje jediný důvod pro nízkou morálku zaměstnanců. V důsledku toho neexistuje žádná individuální Oprava. Jako vlastník firmy, co můžete udělat, je identifikovat mnoho potenciálních příčin, pak dát dohromady plán, jak to opravit.
neschopnost jednat o problému s morálkou na vašem pracovišti může vést ke ztrátě produktivity, vysoké fluktuaci zaměstnanců a obecné nespokojenosti. Jednejte hned a otočte svou loď.
příčiny nízké morálky zaměstnanců
každý majitel firmy chce, aby jejich společnost uspěla. Ale bez šťastné, zdravé a motivované pracovní síly možná nikdy nevíte plný potenciál vašeho podnikání a jak by to mohlo uspět.
pokud je na vině nízká morálka zaměstnanců, je nezbytné se dostat ke kořenu problému. V opačném případě budete i nadále zažívat nízkou produktivitu a obecné nepokoje na pracovišti.
nedostatek komunikace
odpojená pracovní síla stojí společnosti ve Spojených státech kolem 550 miliard dolarů ročně. Všichni zaměstnanci chtějí, abyste je poslouchali, spolupracovali s nimi a pomohli jim cítit se slyšet. Když jsou, je pravděpodobné, že si svou práci mnohem více užijí. Šťastný pracovník je také produktivní.
nedostatek komunikace může způsobit chaos ve společnosti, která vyžaduje pořádek a organizaci. Pokud vy a váš tým nemůžete mluvit nebo nastínit očekávání, může Produktivita trpět. To, co následuje, může být hitem vašeho spodního řádku.
nedostatek nástrojů
nedali byste betonové vrstvě kuchyňský mixér a očekávali byste, že míchá beton. Jedním z mnoha důvodů nízké morálky zaměstnanců je nedostatek vhodných nástrojů. Investujte do technologií nejen pro produktivitu, ale pro šťastnou pracovní sílu, která může dělat svou práci podle svých nejlepších schopností.
žádné možnosti postupu
více než polovina Američanů tvrdí, že jsou ve své práci nešťastní. Zatímco důvody se liší, společným je nedostatek příležitostí k postupu. Pokud neposkytnete příležitosti k růstu nebo vzestupu v řadách, morálka zaměstnanců může být na historickém minimu.
při příštím inzerování pozice externě zvažte, zda by současní zaměstnanci mohli být vzděláváni a vyškoleni, aby vyhovovali této roli. Můžete ušetřit náklady na nábor a zvýšit míru udržení zaměstnanců.

jak opravit nízkou morálku

nyní víte, že můžete obviňovat špatnou komunikaci, nedostatek příležitostí a nástrojů pro rozvoj a dokonce i váš styl řízení za nízkou morálku zaměstnanců. Ale jak to opravit? Identifikace je polovina bitvy, takže nyní musíte přejít na řešení problémů.
Práce na vaší komunikaci
nebude to snadné, ale bude to stát za to. Když pracujete na své komunikaci, stanete se mnohem přístupnější ke svému týmu.
vaši zaměstnanci se mohou cítit pohodlně přicházet k vám s obavami, problémy a nápady. Mohou být dokonce více vášniví, aby se ujistili, že vaše firma funguje co nejlépe.
ale jak se vám jít o tom?
buďte přístupní. Udělejte si čas na individuální schůzky a ujistěte se, že váš tým ví, že vás mohou kdykoli navštívit ve vaší kanceláři. Udělejte si místo návštěvy hlavních pracovních oblastí a promluvte si se svými pracovníky. A co je nejdůležitější, nezůstávejte zamčeni ve své kanceláři.
získejte zpětnou vazbu
pokud si stále nejste zcela jisti, proč je morálka zaměstnanců na historickém minimu, získejte zpětnou vazbu. Slyšte to z úst koně.
tuto zpětnou vazbu můžete požádat prostřednictvím anonymního průzkumu nebo podporovat prostředí, které umožňuje lidem cítit se pohodlně, aby vám přinesli své obavy. Pokud nezjistíte problémy na vašem pracovišti, nebudete je moci vyřešit.
poskytovat vzdělávací příležitosti & programy
mnoho zaměstnanců se rozhodne změnit zaměstnání, když si uvědomí, že ve svých rolích stagnují. Někdy jsou faktory, které přispívají k nedostatku vzdělávacích příležitostí a šancí na růst.
Poskytněte je a vaše pracoviště může pravděpodobně těžit. Zaměstnanci se pak dostanou k postupu v řadách a práci na svých dovednostech,a můžete tyto dovednosti sklízet. Je to oboustranně výhodná situace.
špatné techniky řízení
lidé neopouštějí práci; opouštějí manažery. Ve skutečnosti zpráva z roku 2015 zjistila, že až polovina zaměstnanců opustila pozici, aby se dostala od šéfa. Může být vytrvalé slyšet, že vy nebo váš manažerský tým jste na vině, ale alespoň máte výchozí bod.
investujte do školení managementu pro ty nahoře. Poté mohou pracovat na životně důležitých dovednostech, jako je vedení, komunikace a jak si udržet špičkové zaměstnance.

závěr

nízká morálka zaměstnanců není problém, který ovlivňuje podniky náhodou. Je to důsledek špatné komunikace, špatné řízení, nedostatek růstu nebo pokroku, a nemají správné nástroje pro práci.
možná nebudete schopni problém vyřešit přes noc, ale můžete jej vyřešit. Chce to týmové úsilí.

• v první řadě Identifikujte pravděpodobné příčiny nízké morálky zaměstnanců.
• požádejte o zpětnou vazbu od svého týmu o změnách, které můžete provést.
• Práce na komunikaci.
• poskytnout potřebné nástroje a technologie pro své zaměstnance dělat svou práci.
• investujte do školení managementu, abyste zajistili pozitivní pracovní prostředí pro všechny.
• obecně se snažte. Pečujte o své zaměstnance a buďte pozorní k vašim potřebám. Na oplátku vás odmění produktivitou a zdravým spodním řádkem.