definice a principy plánování práce pro klinické pracovníky

základní principy

dosažení vhodné rovnováhy mezi akademickou a servisní prací v rámci klinické akademické role je ze své podstaty obtížné. Univerzita se zavázala zajistit, aby se Fakulta zdravotnických věd stala jednou z nejlepších lékařských škol v zemi, a to bude vyžadovat obrovský důraz na kvalitu výuky a výzkumu v nadcházejících letech. Je však také důležité, aby si kliničtí akademici zachovali své odborné dovednosti a plnili příslušné servisní závazky. Práce ve spolupráci s našimi místními trusty, proces plánování práce nám poskytne příležitost prozkoumat, jednotlivě i kolektivně, zaměření našeho úsilí a definovat vhodné a dosažitelné pracovní plány.

následující pokyny mají pomoci vám, Vašemu řediteli školy a vašemu klinickému řediteli zajistit, aby bylo dosaženo a udržováno odpovídající rovnováhy. V dolní části této stránky najdete odkazy na ukázkové plány práce a šablonu plánu práce.

bilance aktivity

standardní plán práce na plný úvazek bude obsahovat 10 naprogramovaných činností. Programovaná aktivita je čtyřhodinová jednotka času a může být rozdělena na polovinu naprogramovaných činností po dohodě se všemi stranami.

10 naprogramovaných aktivit bude obvykle rovnoměrně rozděleno mezi 5 univerzitních sezení a 5 zasedání NHS. Existuje zde určitý prostor pro flexibilitu, kde mohou skupiny akademiků spolupracovat na poskytování rovnocenné úrovně služeb NHS.

programované aktivity univerzity

5 programovaných aktivit/zasedání univerzity bude přiděleno činnostem prováděným pro univerzitu, včetně výzkumu, výuky, správy/řízení a externích aktivit souvisejících s univerzitou. Obsah a rovnováha těchto 5 sezení budou dohodnuty mezi vámi a vaším vedoucím školy v diskusi o plánování práce.

programované aktivity NHS

ne více než 5 sezení bude věnováno Programovaným aktivitám NHS a bude rozděleno mezi přímou klinickou péči; podpora odborných činností; další odpovědnosti NHS a externí povinnosti, po dohodě mezi vámi, vedoucím oddělení a příslušným klinickým ředitelem v diskusi o plánování práce.

přibližně tři naprogramované aktivity budou věnovány přímé klinické péči.

alespoň jedna programovaná aktivita bude věnována vysokoškolské výuce pod hlavičkou podpůrné odborné činnosti.

všechny zbývající úplné nebo částečné naprogramované činnosti mohou být rozděleny mezi některý ze čtyř okruhů NHS PA. CPD související s klinickými aktivitami by měly být zahrnuty do PAs NHS.

definice programovaných aktivit NHS

podporující profesionální činnosti jsou definovány jako činnosti, které podporují přímou klinickou péči. To může zahrnovat účast na školení, lékařské vzdělávání, další profesní rozvoj, formální výuka, audit, plánování práce, Hodnocení, výzkum, klinické řízení a místní klinické řízení.

přímá klinická péče je definována jako práce přímo související s prevencí, diagnostikou nebo léčbou nemoci, která je součástí služeb poskytovaných trustem. To zahrnuje nouzové povinnosti (včetně nouzových prací prováděných během pohotovosti nebo z ní vyplývajících); provozní sezení včetně předoperační a pooperační péče; kola oddělení; ambulantní činnosti; klinická diagnostická práce; jiná léčba pacientů; povinnosti v oblasti veřejného zdraví; multidisciplinární setkání o přímé péči a správě pacientů přímo související s výše uvedeným (včetně, ale bez omezení, doporučení a poznámek).

Mezi další povinnosti NHS patří takové role, jako je lékařský ředitel, Ředitel veřejného zdraví, klinický ředitel nebo vedoucí klinik, nebo působí jako opatrovník Caldicott, vedoucí klinického auditu, vedoucí klinické správy, vysokoškolský děkan, postgraduální děkan, klinický učitel nebo poradce pro regionální vzdělávání. Tento seznam není vyčerpávající.

externí povinnosti jsou ty, které nejsou zahrnuty v žádné z předchozích tří okruhů a které nespadají do definice služeb placení poplatků nebo soukromé odborné praxe. Ty mohou zahrnovat povinnosti odborů; provádění inspekcí pro Komisi pro zlepšení zdraví (nebo její nástupnický orgán), jako externí člen poradního výboru pro jmenování, provádění hodnocení pro Národní úřad pro klinické hodnocení, přiměřená množství práce pro Královské vysoké školy v zájmu širšího NHS, přiměřené množství práce pro vládní oddělení nebo specifická práce pro všeobecnou lékařskou radu. Tento seznam není vyčerpávající.

další programované činnosti

další programované činnosti mohou být dohodnuty v závislosti na dostupnosti finančních prostředků a maximálně do dvou APA týdně pro práci související s NHS.

klinický ředitel bude odpovědný za zajištění nezbytného financování z rozpočtu důvěry na podporu nákladů.

Viz také:

• ukázkové pracovní plány
• šablona pracovního plánu (Office document, 98kB)