fáze výstavby: co se stane?

pokud jste se zúčastnili stavebních projektů, pravděpodobně znáte termín fáze výstavby. Mohlo by vás zajímat, jak se celková myšlenka promění v realitu. Ačkoli se mnoho stavebních projektů liší složitostí, velikostí a rozsahem, téměř všechny projekty sledují stejný proces dokončení. Dobré pochopení tohoto procesu může informovat o kritických rozhodnutích řídících projekt a zajistit vyšší šance na úspěch.

obsah

jaká je fáze výstavby?

fáze výstavby je fyzický proces stavby a všechny ostatní související činnosti, jako jsou terénní úpravy, renovace, odbavení a demolice.

zhotovitel obvykle provádí stavební práce. Není však neobvyklé, že dodavatel rozdělí Projekt na menší fáze, aby dosáhl milníků. V tomto případě dodavatel zadává jednotlivé etapy subdodavatelům a dodavatelům.

fáze výstavby je páteří průmyslu, ale zakázky musí být zadány prostřednictvím výběrového řízení před výstavbou. Vzhledem k konkurenční povaze nabídkového procesu je zvládnutí těchto nabídek zásadní pro přivedení podnikání do vaší společnosti.

nezbytné nabídkové řízení se skládá ze čtyř kroků, a to:

  • nabídka solicitation
  • podání nabídky
  • výběr nabídky
  • tvorba smlouvy

všechny tyto kroky probíhají před fází výstavby a my se v těchto bodech rozšíříme níže.

 před fází výstavby

před fází výstavby

  1. nabídka nabízení-to je, když vlastník projektu rozesílá pozvánky na nabídky. Poskytují specifikace pro projekt, požadavky na projekt, typ smlouvy a způsob doručení.
  2. podání nabídky-v této fázi dodavatel předloží všechny relevantní obchodní informace zahrnující plány řízení, minulé projekty a jejich výsledky pro včasné dokončení projektu. Má také odhady nákladů na základě vyúčtování množství.
  3. výběr nabídky-vítězná nabídka je vybrána v této fázi. Ve většině vládních projektů je to ten s nejnižší cenou. V soukromých projektech si však majitelé mohou vybrat nabídky s vyšší cenou.
  4. vytvoření smlouvy-poté, co majitel vybere vítěznou nabídku, musí být smlouva vytvořena a podepsána. Jedná se o vynikající příležitost vyjednat smluvní cenu a podmínky smlouvy, pokud vaše společnost vyhraje nabídku.

po zadání zakázky začíná stavební proces. Proces je podle stavebního řízení rozdělen v podstatě do čtyř fází. Jedná se o:

  1. plánování
  2. Předkonstrukční fáze
  3. fáze výstavby
  4. fáze Po výstavbě

správné provedení těchto progresivních fází plánování výstavby je základem, který zajišťuje úspěch projektu.

fáze plánování

fáze plánování je první fází jakéhokoli významného projektu. To je místo, kde majitel, architekt, a stavební manažer diskutovat o projektu. Vyhodnocují proveditelnost projektu, protože každý projekt má svůj vlastní jedinečný soubor proměnných. Fáze plánování představuje pouze malé procento z celkových nákladů, ale má obrovský dopad na fázi výstavby. Právě zde objevujeme význam odhadu ve stavebnictví. Špatné plánování povede ke zneužití zdrojů ve fázi výstavby, kde leží více než 90% odpovědnosti a nákladů.

Fáze Předkonstrukce

během fáze předkonstrukce začínají architekt a inženýři se stavební dokumentací a zadávací dokumentací, které budou předloženy příslušným orgánům pro vydání stavebního povolení. Architekt vydá výkresy dodavateli, aby přesně definoval, co se staví. Je zásadní zapojit dodavatele v této fázi pro předkonstrukční služby, aby poskytl odborné znalosti o konstruktivitě s vyvíjejícím se designem. Zhotovitel také poskytuje informace o nákladech před výstavbou, které by měly být zahrnuty do celkového rozpočtu stavby. Tento přístup je rozhodující pro správu rozpočtu, protože bude méně příležitostí pro zvýšení rozpočtu.

 činnosti během fáze výstavby

činnosti během fáze výstavby

fáze výstavby je centrem projektu. Je to fáze, kdy plánování začíná. V této fázi je zapojen celý profesionální tým zahrnující architekty, konzultanty a inženýry. Zkušený tým musí provádět kontroly kvality, kontrolovat a schvalovat technické předložení a zajistit, aby dodavatel obecně dodal projekt tak, jak byl navržen.

právě zde dodavatel rozděluje práce na menší fáze a v mnoha případech zadává menší etapy subdodavatelům. Hlavní dodavatel si však vždy zachovává odpovědnost za celkový projekt.

během této fáze je třeba zvážit mnoho důležitých věcí. Některé z nich jsou následující:

  • zajištění toho, aby dodavatel znal své příslušné požadavky na povinnost a kvalitu.
  • ujištění zhotovitele, že případné vzniklé problémy při kontrolovaných stavebních pracích napraví.
  • stanovení doby odpovědnosti za vady, pokud existuje
  • kontrola, zda existují smluvní rozdíly mezi různými popsanými díly. Existují například nějaké smluvní rozdíly v aspektech stavebních a inženýrských prací?
  • jaké postupy je třeba provést v případě sporu?
  • pravděpodobnost včasného dokončení projektu

aktivity během této fáze jsou poměrně početné. Je nezbytné mít zájem o sekvenování, dodací lhůty, a jakékoli legislativní nebo časově citlivé problémy s dodržováním předpisů. Kromě granulovaných otázek týkajících se výstavby existují další důležité součásti této fáze, které byste měli zvážit.

fáze výstavby je riziková

pokud provádíte analýzu rizik ve fázích výstavby, je nejvyšším rizikem fáze výstavby. Zde přichází stavební manažer, aby zmírnil rizika. Prostřednictvím komplexního plánování může správce stavby identifikovat hrozbu a čelit jí dříve, než k ní dojde. Existují určitá rizika, jako je počasí, která jsou však mimo kontrolu někoho.

kromě zmírnění rizika musí být stavební manažer velmi ostražitý, aby udržel Projekt na dobré cestě. Jejich služby mohou zahrnovat sledování bezpečnostního programu dodavatele, sledování rozsahu, času a rozpočtu a jakékoli další kontroly pojištění a řízení rizik.

fáze výstavby je lineární proces.

s výjimkou několika výjimečných případů je fáze konstrukce lineární proces. To znamená, že jedna část práce musí být dokončena před zahájením nové části. Pro někoho, kdo nepracuje ve stavebnictví, může Projekt zbytečně trvat dlouho. Je to však proto, že jeden tým čeká na druhého, aby mohl začít pracovat. Vedoucí stavby zajišťuje hladký průběh stavby, aby nedošlo ke zpoždění.

fáze Po výstavbě

fáze po výstavbě je místem, kde dochází k fyzické výstavbě, ale dosud nebyla předána majiteli. Zahrnuje činnosti, jako je demobilizace, seznam punčů a uzavření dokumentů.

Časté dotazy

kdo připravuje plán fáze výstavby?

břemeno pro přípravu plánu fáze výstavby leží na hlavním dodavateli projektu. Ve stavebních předpisech (2015) uvádí
” 12.—(1) Během fáze před výstavbou a před zřízením staveniště musí hlavní dodavatel vypracovat plán fáze výstavby nebo učinit opatření pro vypracování plánu fáze výstavby.”

Proč potřebuji projektového manažera ve fázi výstavby?

projektový manažer je zodpovědný za dohled nad všemi aspekty projektu, od plánování, skutečné výstavby, monitorování a uzavření. Zajišťují také plnění cílů týkajících se rozpočtu a nákladů.

které projekty vyžadují plán fáze výstavby?

v předchozích stavebních předpisech (2007) byl plán fáze výstavby vyžadován pouze pro významné projekty. Nová verze předpisů v roce 2015 však vyžaduje plán fáze výstavby u všech projektů.

Závěrečné myšlenky

Fáze, o kterých jsme diskutovali, poskytují představu o logickém rozšíření procesů stavebního projektu. Jak bylo diskutováno, většina stavebních projektů je lineární a pokrok od konceptu k dokončenému projektu předpokládá lineární způsob.

stavební projekty jsou složité a mohou být bolesti hlavy pro někoho, kdo s nimi není obeznámen. Po správných krocích ve výstavbě hrají fáze zásadní roli při vedení procesu Od počátku až po dokončení projektu.

Leave a Reply