Fly – in fly-out

v 2015, Západní australská vláda zavedla politiku podpory pro pracovníky FIFO.

těžební společnosti jako Fortescue Metals Group odhadují, že by společnost stála dalších 100 000 dolarů na osobu a rok, aby je zaměstnávala na rezidenčních pozicích, spíše než jako pracovníci FIFO. Jen v Port Hedland by společnost mohla ušetřit 33 milionů dolarů ročně, pokud by převedla svou 330 silnou pracovní sílu z rezidenčních na FIFO, odhaduje společnost. Mnohem vyšší náklady na zaměstnávání rezidenčních pracovníků jsou způsobeny vysokými cenami nemovitostí, pomalým uvolňováním pozemků pro rezidenční rozvoj a vysokými dotacemi na bydlení a nutí těžební společnosti spoléhat se spíše na FIFO než na rezidenční pracovníky. Taková strategie byla použita v některých hornických městech, která kdysi měla značnou velikost. Například Wiluna v Západní Austrálii měla v roce 1938 9000 obyvatel, ale nyní má 300 obyvatel, přičemž téměř všichni zaměstnanci místních dolů jsou na seznamech fly-in fly-out.

těžební společnosti, jako je Rio Tinto, uvedly, že je také odpovědností vlády vypořádat se s vedlejšími účinky fly-in fly-out, včetně nedostatku bydlení a potřeby rozvoje další infrastruktury v těžebních regionech, jako jsou nemocnice a školy, aby uspokojily poptávku, protože vláda výrazně těží ze zvýšených příjmů z daní a licenčních poplatků prostřednictvím těžebního boomu. Rio Tinto zaplatil v roce 2011 5 miliard dolarů na dani z příjmu právnických osob a více než 2 miliardy dolarů na státních licenčních poplatcích.

Hospodářský a sociální dopad na obcieditovat

pracovní síly FIFO (stejně jako DIDO) vytvářejí dočasný nárůst počtu obyvatel regionálních komunit, ke kterým jsou přiděleny. To zase může vyvíjet tlak na kapacitu a zdroje obytného prostoru stávající populace, protože stávající podniky nedostávají zvýšený prodej kvůli nedostatečné reciprocitě organizací FIFO. To je podpořeno zjištěními z Kanady, která naznačují, že všestranné služby poskytované v těžebních táborech snižují schopnost fly-in pracovníků integrovat se do místních komunit nákupem zboží a služeb od místních podniků nebo připojením se k místním organizacím. Lepší integrační postupy a sdílení zdrojů jsou nezbytné pro organizace FIFO, aby povzbudily zaměstnance k větší účasti v komunitě. Místní města také tvrdí, že by mělo být vynaloženo větší úsilí na zpřístupnění místních možností zaměstnanosti a bydlení.

na základě životnosti hornické práce je místní ekonomikou preferováno, aby pracovníci FIFO kupovali domy v této oblasti; obě strany (těžební společnost a těžební zaměstnanci) by se však musely dohodnout. Nedostatek trvalého bydlení pro pracovníky FIFO narušuje místní sčítání lidu a způsobuje disproporci místních cenových cyklů, jako je ocenění bydlení. Pracovníci FIFO také ztěžují místním komunitám dostupnost pro cestovní ruch kvůli velkému pronájmu bytových jednotek s okrajovým daňovým zvýhodněním. Existuje poměrně málo okolností, které bloudí těžební společnosti i pracovníky FIFO od těchto rozhodnutí. Například, existuje lepší náhrada za zaměstnance FIFO než za místního pracovníka kvůli příspěvkům poskytnutým za to, že jste mimo domov. Použití trvalého osídlení by minimalizovalo flexibilitu těžebních společností investovat a přesouvat zdroje mezi těžebními místy. Trvalé bydliště pro pracovníky FIFO by však znamenalo snížení průmyslových konfliktů pro místní oblast, ale také by to vytvořilo menší možnost odchodu pro pracovníky FIFO. Podle případové studie z roku 2014 vedla otázka bydlení v místních městech k tomu, že rodiny považovaly tato zdrojová města za neatraktivní, což také vedlo ke zvýšení cen na trhu s bydlením.

Těžbyedit

Australský sektor zdrojů (uhlí, ropa a plyn, kovová Ruda atd.) Projekty v těchto odvětvích, jako jsou komerční nerostné projekty, nepřímo vytvořily více pracovních míst, jako je maloobchod, pohostinství, výroba atd. V roce 2012 došlo k nedostatku kvalifikovaných pracovníků pro ocel, výrobu a pracovní místa související se zdroji konkrétně v Západní Austrálii nedostatek kvalifikovaných pracovníků spojený s odchodem baby boomers na trhu práce, stejně jako nedostatek vstupu na trh práce generací Y, způsobil hlavní zavedení pracovníků FIFO do mixu. Za účelem uspokojení potřeb náboru, v 2012 Australský sektor zdrojů zaměstnavatelé začali obracet na dočasné kvalifikované pracovníky pomocí 457 víza. Byla přijata opatření, aby vízum 457 nebylo zneužíváno jako náhrada za již dostupné kvalifikované pracovníky v Austrálii. Tato časově náročná a složitá opatření zahrnovala: hodnocení dovedností pro určité příležitosti a znalost angličtiny, požadavek sponzora začít pracovat uvnitř 90 dny příjezdu, přijímat vízová omezení pro začínající společnosti, a mnohem víc. Podniky také musely zajistit, aby otevřené pozice byly inzerovány a nabízeny místním kvalifikovaným občanům nebo stálým obyvatelům, a také předložit důkazy o školení místních obyvatel za cenu alespoň 1 procenta jejich mzdy. Omezení platů u 457 víz také firmám ztěžovalo přilákání pracovníků FIFO, zejména díky konkurenci větších projektů v jiných regionech. Menší firmy v Austrálii byly schopny růst a získat legitimitu pomocí víz migrujících pracovníků. Nicméně, spolu s náklady na získání víz a poplatky za školení, menší firmy také vynaložily vysoké náklady na přemístění kolem $ 30,000 na zaměstnance.