HR Systems and Process Design

případové studie

zkoumali jsme a navrhli kompetenční rámce pro telekomunikační společnost a velkého výrobce se sídlem v SA a začlenili kompetence do systémů plánování náboru, hodnocení a osobního rozvoje organizace. Identifikovali jsme klíčové organizační hodnoty pro státní vládní agenturu a začlenili je do HR procesů. Navrhli jsme a provedli výstupní rozhovory pro mnoho organizací, včetně reklamní agentury a vládní agentury, abychom jim pomohli pochopit, proč lidé odcházejí a jak se cítí při svém odchodu. Přezkoumali jsme stávající HR systémy, jako jsou procesy hodnocení a vývoje, a vydali doporučení ke zlepšení. Vyškolili jsme zaměstnance v používání nových systémů, jako jsou procesy zpětné vazby (inženýrské poradenství), rozhovory o výkonu (nemocnice) a mentoring (poradenství v oblasti vybavení interiéru).

Slyšte od našich klientů

” nezávislé poradenství bylo cenným přínosem při rozvoji a realizaci úspěšných iniciativ v oblasti lidských zdrojů. Váš závazek poskytovat pragmatická řešení, udržovat strategické zaměření, a vaše komplexní porozumění obchodním procesům zajišťuje rychlou a nákladově efektivní službu. Práce dokončená při revizi rámce kompetencí Codan a vašich doporučení pro další zlepšování byla důležitou součástí procesu rozvoje lidských zdrojů pro inženýry společnosti Codan. Těším se na spolupráci s vámi v budoucnu.”
Michael Bailey (dříve organization Development Manager, Codan)