Jaké jsou nejčastější problémy v oblasti lidských zdrojů?

otázky lidských zdrojů (HR), které zaměstnavatelé běžně zažívají, zahrnují stanovení produktivity, nábor zaměstnanců, uspořádání a provádění školení a předcházení diskriminaci. Pracovníci v personálním řízení také čelí výzvám, jako je řešení konfliktů a udržování bezpečnosti pracovníků. Vytváření a distribuce výhod, podpora a udržování rozmanitosti, a zpracování outsourcingu jsou také hlavními obavami. Jak každý podnik řeší své specifické problémy v oblasti lidských zdrojů, závisí na HR manažerovi nebo řediteli a na firemní politice. Bez ohledu na to, jaký přístup podnik zaujímá, řešení těchto problémů je obvykle průběžným procesem.

Produktivita

primárním cílem oddělení lidských zdrojů je řídit a organizovat zaměstnance tak, aby mohli být co nejproduktivnější, protože to obecně vede k vyšším příjmům. Personalisté proto velmi kriticky uvažují o počtu lidí na směnu, týmových úkolech, motivačních nabídkách, jako jsou bonusy, a udržování vysoké morálky. Tyto faktory mohou mít silné korelace,takže obtížnost spočívá v tom, jak provádět změny v jedné oblasti, aniž by to příliš ovlivnilo druhou. Může být náročné provádět úpravy a “správná” opatření, která nezatěžují rozpočet společnosti.

nábor

pracovníci personálního managementu byli vždy odpovědní za alespoň některé aspekty náboru zaměstnanců. Musí najít metody, jako je účast na veletrzích práce a rozesílání propagačních zásilek, aby vyvolaly zájem o konkrétní pozice a společnost jako celek. Mnoho společností se však v této oblasti potýká s ještě větším problémem, protože globalizace znamená, že společnosti si navzájem konkurují po celém světě, spíše než jen jedna malá oblast nebo země. Moderní zaměstnanci také hledají pracovní místa, která poskytují větší rovnováhu mezi zaměstnáním a rodinou. Společnosti někdy potřebují nabídnout více, pokud jde o balíčky výhod nebo pobídky, protože lidé stále více hledají pracovní místa, která snižují jejich rizika v nestabilní ekonomické situaci.

školení

školení je zapotřebí prakticky v každém podnikání a průmyslu, protože každá společnost má své vlastní zásady a postupy, které musí zaměstnanci dodržovat. Je odpovědností HR zjistit, jak provádět školení tak, aby operace nebyly přerušeny nebo napjaté. Oddělení také určuje, jak se školení a semináře promítají do firemního kalendáře a rozpočtu. V některých případech je také nutná koordinace se třetími stranami zapojenými do školení.

diskriminace

společnosti často oceňují rozmanitost, protože poskytují různé způsoby myšlení a zkušeností, které mohou generovat nové nápady a lepší produktivitu. Podporuje také pocit rovnosti, který je vhodný pro týmovou práci. Podniky hledají své personální oddělení, aby vybudovaly rozmanitost na pracovišti, protože osoby v personálním řízení jsou obecně odpovědné za nábor, najímání, povýšení a ukončení společnosti. Mnoho míst má zákony, které činí různé formy diskriminace na pracovišti nezákonnými, takže pracovníci v oblasti lidských zdrojů musí najímat a školit způsobem, který dodržuje právní i obchodní standardy. Vzhledem k tomu, že více zaměstnanců si je vědomo svých práv, moderní personální oddělení může také potřebovat zvládnout potenciální nárůst stížností na diskriminaci.

řešení konfliktů

i když členové oddělení personálního řízení tvrdě pracují na hledání zaměstnanců, kteří jsou vhodní pro firemní kulturu, široká škála osobností, zkušeností a dovedností, které se nacházejí v pracovní síle, znamená, že k některým konfliktům musí dojít. Vyšetřování stížností na verbální nebo fyzické obtěžování je běžné, ale vyskytují se i jiné konflikty, například ty, které zahrnují porušené sliby manažerů, ukradený majetek a další problémy. To je jeden z největších problémů lidských zdrojů pro společnosti, protože je téměř vždy levnější udržet zaměstnance, než najít a vyškolit nového. Pokud HR nevyřeší konflikty, když jsou přítomny, může dojít k rezignaci nebo propouštění,což nakonec stojí peníze společnosti.

bezpečnost

pracovníci často používají zařízení, které, pokud není správně používáno, může mít za následek nehody nebo zdravotní problémy. Dokonce i něco jako stůl, který není ergonomicky umístěn, může být potenciálním zdrojem zranění. Personální oddělení to musí vzít v úvahu při organizování pracovníků. Vyšetřuje také obvinění z nebezpečného vybavení nebo manažerského řízení.

výhody

prakticky všechny společnosti nabízejí zaměstnancům určité výhody, ať už se zdají být konkurenceschopné, nebo v souladu s místními, regionálními nebo národními předpisy. HR ředitelé spolupracují s vedoucími společností na vytváření výhodových politik a balíčků. Mezi běžné zaměstnanecké výhody patří zdravotní pojištění, životní pojištění, zubní plán a slevy na zaměstnanecké produkty. Když jsou zaměstnanci ukončeni, jejich výhody jsou obvykle také, takže HR musí vést záznamy o přesných termínech náboru a ukončení každého zaměstnance.

Outsourcing

Outsourcing se týká společností, které poskytují práci nezávislým dodavatelům mimo společnost, spíše než interním zaměstnancům. Nezávislí dodavatelé jsou nezávislí pracovníci, kteří platí vlastní daně a pojištění. Outsourcing je jedním z nejčastějších problémů v oblasti lidských zdrojů, protože mnoho podniků najímá nezávislé pracovníky, než aby vytvářelo více režijních nákladů tím, že přijímá další interní zaměstnance. Režijní náklady zahrnují vybavení a pracovní prostor, jakož i výhody, jako je zdravotní pojištění.