motivace zaměstnanců bez peněz

je to nevyslovený svatý grál jakéhokoli podnikání-schopnost motivovat zaměstnance bez peněz. Všichni můžeme vidět výhody celé kultury postavené na zachycení každého okamžiku, na kterém záleží, se smysluplnou odměnou, ale čas se dostane do cesty nebo se rozpočty natáhnou.

možná si vzpomenete na slavný citát od autora Dana Pinka “plaťte lidem dost, aby odstranili problém peněz ze stolu”. Platba je samozřejmě součástí principu práce-takže pokud jde o nabídku vašich zaměstnanců něco navíc, bez peněz, musíte být o něco chytřejší než průměrný medvěd.

seznamte se tedy s novými způsoby, jak motivovat zaměstnance bez peněz. Tyto alternativní odměny jsou skvělé nejen pro motivaci zaměstnanců, ale i pro celou vaši obchodní strategii!

motivujte zaměstnance….Flexibilní pravidla

přichází ve studiu po studiu po studiu, flexibilní práce je něco, co všichni hledáme. Hraje roli v širším pojetí, kterým je zacházení se zaměstnancem jako s dospělým. Zatímco vydělávání platu účinně pronajímá váš čas na zemi za odměnu, má smysl udržovat váš soucit s vámi, aby zaměstnanci nebyli naštvaní. Trochu flexibilní práce, ať už je strukturovaná nebo ad hoc, může udělat svět dobrého pro motivaci zaměstnanců. Přemýšlejte o tom, že je necháte odštípnout brzy v pátek, přijít později po pracovní akci nebo si tu a tam dát delší přestávku na oběd. Flexibilita může být také součástí celého vašeho podnikání a flexibilní pravidlo lze použít jako léčbu. Obvykle, mít svůj tým s jejich kravaty těsné a oblek bundy na? Denim se stává lahůdkou. Pokud nepovolíte jídlo u stolů, proč neporušit pravidla obědem formou bufetu nebo pikniku? Cokoli se může stát výhodou, pokud je to neobvyklé a užívané.

motivujte zaměstnance….Uznání

to je samozřejmě mnohem širší kategorie, ale je to opravdu klíč k tomu, aby se uznání stalo jedním z vašich způsobů, jak motivovat zaměstnance. Zatímco tam je vždy hůl, mrkev má nekonečnou přitažlivost.

motivujte zaměstnance….Školení a rozvoj

motivace zaměstnanců může skutečně odskočit, když o místě není žádný bzučení. Můžete nainstalovat stolní fotbal, ale bez vášně, máte tým zombie. Školení je něco, co můžete udělat, a nemyslíme nudné hrubé listy a formuláře. Pošlete je na kurz! Přiveďte konzultanta! Nechte je sdílet dovednosti mezi sebou.
když školíte své zaměstnance, znamená to, že je zde dostatek prostoru pro jejich růst. Nemusí se cítit zaseknutí v rutinní práci. Mohou se těšit na mnohem větší výzvy. Začněte se dívat na bokem dovednosti. Možná by se váš technický tým mohl naučit prodejní techniky nebo se váš prodejní tým může naučit základní kódování. Pokud přinejmenším, vyvolává to nějaké úsměvy, morálka a mluví bod s novou vyhlídkou, udělal svou práci. Podívejte se, jak se to dělá nejlépe.

motivujte zaměstnance….Spolupráce

stejně jako nevycházet z kanceláře a zapojit se, je cesta k naprosté zoufalství po chvíli, nespolupracovat mimo normální parametry a se stejným týmem je opravdu velmi nudná. Jako manažer nebo vůdce je vaší úlohou přimět lidi, aby vytlačili své hranice. Pokud stejní lidé svolávají schůzky, zajistěte, aby se ostatní lidé cítili oprávněni rezervovat si v deníkovém čase. Pokud jsou stejné skupiny ve spolupráci, požádejte o setkání více lidí-ne méně.

motivujte zaměstnance….Team spirit

Team spirit není o vánočním bash, kde všichni visí v silách jako obvykle. Týmový duch není vůbec drahý. A co pěší setkání, překvapivé setkání v parku-nový pohled na pracovní den? Už jste někdy viděli učně, když Lord Sugar míří do nějakého cíle, který má slabou vazbu na denní úkol po ruce? Vzrušení, když se hromadí do auta, je hmatatelné. Trochu zatřepat.

motivovat zaměstnance….Vytváření přátel

pravděpodobně si myslíte, že nemáte žádnou roli v tom, jak se lidé angažují na pracovišti a jak se přátelí, ale vy. Jíte oběd sám nebo s ostatními? Sedíte u svého stolu a podvědomě povzbuzujete ostatní, aby tak učinili? Lidé, kteří mají přátele v práci, jsou šťastnější a produktivnější. Pomozte spojit vazby s více projekty, inkluzivnější přestávky na oběd a spousta ledoborců. Zkuste spojit lidi.

motivovat zaměstnance….Žádost o inovaci

pokud je motivace zaměstnanců nízká, je to pravděpodobně díky bublající jámě starostí, reptání a obav o váš produkt, službu nebo technickou nabídku. Dejte všechno na stůl a lidé se cítí lépe. Získejte předsedající schůzku a šanci odfouknout páru bez úsudku. Udělejte pravidla o tom, co je přijatelné, a dostat to všechno na stůl. Projektové plány jsou vytvářeny ve věžích ze slonoviny, ale pro lidi v první linii jsou obvykle příliš pozdě. Přiveďte je jako první a otočte celý proces.

motivujte zaměstnance pochopením….Tituly matter

před dlouhou dobou jste byli pravděpodobně nadšeni, když jste přešli z účtu junior na manažera a pak možná na manažera. Něco to znamená, i když se mzda neshoduje. Jak můžete strukturovat pracovní pozice, role nebo povinnosti tak, aby odrážely to, co lidé skutečně dělají a jak chtějí být viděni?

motivujte zaměstnance….Pozor

lidé chtějí hlas a motivace zaměstnanců je velmi spojena s uznáním. Každý chce být osobou se skvělým nápadem nebo se cítí, že generální ředitel uznává a vztahuje se k němu. Zeptejte se na lidi a uchovejte si informace, od místa, kde se ubytují, až po jména svých dětí. Příliš těžké? Získejte čas rezervovaný, jeden na jednoho s nimi. Může to být 10 minut nebo 2 minuty, ale na tom opravdu záleží. I když je to příliš těžké – co takhle vytvořit interní Výbor pro nápady a rozvojové plány –

motivujte zaměstnance….Skutečné plány rozvoje

Představte si, že pokud můžete dělat x a y, nemusíte prosit o zvýšení platu nebo titul nebo služební auto-je to všechno ve vašich rukou, připravené k převzetí. Skutečné plány rozvoje jsou skutečnou cestovní mapou, ne zaškrtnutím políčka, které zajistí, že lidé budou mít 5letý plán. Zálohujte své rozvojové plány s knihami a časopisy, průvodci, setkání a bezplatné webináře. Projevte skutečný zájem pomoci jim získat to Porsche nebo navštívit Ameriku. Oživte jejich vývoj.

motivujte zaměstnance … spokojenost s prací

společnosti mají tendenci spoléhat se na finanční odměny, když je to dobré, ale když jsou těžké časy, vytáhneme rozpočet z odměn, zbavíme se ozdůbek a vrátíme se k základům. Nechcete mluvit o motivaci zaměstnanců, aniž byste měli bezplatné řešení. Jak můžete budovat spokojenost s prací do dne? Jednou z odpovědí jsou certifikáty. Všichni jsme nyní digitální domorodci – ale to neznamená, že nelze vytisknout kus papíru s “hvězdou dne”, “přítelem všem” nebo “nejlepším z nejlepších”.

to neznamená, že nemůžete poslat e-mail ukazující lidem, že udělali rozdíl, nebo se vydat na výlet za skutečným zákazníkem a zeptat se jich na jejich zkušenosti. Jonathan se stejně nedá koupit – musí to přijít zevnitř. Když jsou těžké časy, je nejlepší čas začít zvyšovat, jak přinášíte spokojenost do role zaměstnanců.

11. Motivujte zaměstnance … střídáním pracovních míst

je snadné se dostat do propadu, když jste na stejné směně, na stejném stole a vidíte stejné problémy znovu a znovu. Rotace pracovních míst není jen skvělá pro inovace – je to dobré pro morálku a nemůže to nic stát.

motivovat zaměstnance….Být nadšený

pokud máte horu k výstupu, nechtěli byste, aby se vůdce expedice propadal, reptal o vzdálenosti a zamračil se a kroutil hlavou. Chtěli byste, aby vás povzbudili, kontrola, jak usnadnit cestu, a štípání úzkosti v zárodku s velkým úsměvem. Vaše vedení by mělo být stejné. Vytváříte energii pracoviště! Proč neposlat vtipný e-mail, nebo nosit něco šokujícího, nebo se smát a vtip? Svět neskončí, pokud budete mít 5 minut ukázat svou lidskou stránku.

motivujte zaměstnance … připojením zdarma nebo silně zlevněných odměn

možná budete chtít vyjednat nabídky v místních podnicích za slevy na místech, kde zaměstnanci již chodí, nebo byste se možná podívali na dobrovolné výhody a odměny, které kladou břemeno na zaměstnance. Nezapomeňte, že nemají čas ani chuť hledat tyto výhody – takže vše, co poskytnete, bude lepší než nic. Podívejte se a uvidíte, kde můžete získat obchodní sazby nebo skupinové rezervace slevy. Můžete také nabídnout svůj čas-pomáhá rezervovat týmové dny, které jsou hrazeny zaměstnanci, ale organizovány s těmito těžkými firemními slevami pro velký počet účastníků.

motivujte zaměstnance … rodinnými událostmi a dny ven

vedoucí od posledního bodu-pokud máte moc uspořádat věci – pak to může být skvělý motivátor. A co den na pláži? Nebo výlet do zábavního parku? Ať už získáte slevu nebo ne, pomoc při zajišťování dopravy, jídla a dne může být opravdu motivující a drží se v myslích lidí jako něco, co společnost “udělala”.

motivujte zaměstnance … Extra dovolenou nebo otevřenou politikou “neplacené dovolené”

proč jste tak omezující na neplacenou dovolenou? Pokud je váš tým v depresi, nikdy nebyl lepší způsob, jak nabídnout dny volna, za které společnost nemusí platit. Pokud máte pokrytí, které potřebujete (což by mělo být možné), proč to neotevřít jako možnost? Až příliš často jsou lidé příliš plachí na to, aby požádali o další volno, protože to znamená nedostatek loajality, tak začněte konverzaci.

motivujte zaměstnance….Kreativním myšlením

si myslíte, že nemůžete odměnit, aniž byste utratili tunu? Zde je několik nápadů

• čaj a káva, obiloviny, chléb, ovocná šťáva, studené nápoje a čerstvé ovoce lze zakoupit za velmi nízké ceny a pokud jsou prezentovány dobře, opravdu vypadají působivě a děkuji.
• čokolády-univerzální dárek, který osloví většinu lidí s chuťovými pohárky. Získejte velký kbelík a ujistěte se, že každý zaměstnanec má na stole čokoládu, než se dostane do práce.
• dárkové karty-dárkové karty mohou být uvedeny v opravdu nízkých částkách. Představte si potěšení z toho, že jste dostatečně nadaní na kávu s přáteli nebo rodinou – a pak zjistíte, že můžete odejít brzy v pátek! Opravdu velmi motivující!
• změna kanceláře-příliš často přemýšlíte o kanceláři pro maximální učení. Lidé jsou mnohem více nadšeni několika fazolovými taškami, některými knihami, uklidňující hudbou, televizí, pohodlnou židlí – existuje mnoho způsobů, jak zpříjemnit prostředí. A co Sada týmových rostlin nebo dokonce malá rostlina pro každého zaměstnance?
• Spotify-pokud máte hudební licenci-proč nevybrat týmový seznam skladeb pro daný den? To přiměje lidi mluvit!
• najměte si karaoke stroj. 1 zasedací místnost později a máte si raketu a mini párty.
• požádejte zaměstnance, aby se podělili o své dovednosti v hodinách ve třídě po práci nebo při obědě. Od válečných her nebo hraní na kytaru až po keramiku-existuje spousta lidí, kteří se chtějí naučit něco nového.

jaké další nápady jste měli? Připojte se ke konverzaci na Twitteru-vyhledejte @incentivehub a dejte nám vědět.