podnikatelské vedení
Autor: Mila a. Savitri S. T., M. Ds.
interiérový Design STTK Binus Bandung
Minggu yang lalu Binus@Bandung menyelenggarakan sdílení znalostí yang menghadirkan Ibu Sribudi Mayaningsih, CEO PT Assist exiqna Persada yang bergerak di bidang ICT Business Development Consultancy, ICT Business Solution dan ICT Professional Services. Sebelumnya beliau pernah menjadi CEO dari Perusahaan PGN sebuah perusahaan telekomunikační poskytovatel a řešení ICT, CFO dari Perusahaan Nusantara Regas yang bergerak sebagai operátor LNG plovoucí úložiště & Regasification Terminal (joint venture company between Pertamina & PGN) dan sebagai VP dari PGN yaitu perusahaan di bidang distributusi dan transportasi gas alam.
Menurut beliau, podnikatel adalah “osoba, která organizuje a řídí podnik aktivně aktualizovat své nápady s řízením rizik, hledat příležitosti k zisku.”
Leadership adalah, “umění motivovat skupinu lidí, aby jednali k dosažení společného cíle”.
Jadi podnikatelské vedení adalah, “umění organizovat a motivovat skupinu lidí, aby jednali směrem k dosažení společného cíle tím, že proaktivně řídí podnikání, aby aktualizovali myšlenky s řízením rizik a hledali příležitosti k zisku”.
Dalam menyikapi perkembangan era podnikatel saat ini, diperlukan karakter yang seharusnya ditemukan pada sebuah sifat kepemimpinan antara lain hal-hal di bawah ini:
některé vlastnosti podnikatelského vůdčího charakteru :
- vždy zlepšujte vlastní schopnost
- mějte kvalitní technické schopnosti
- přijměte odpovědnost za akci
- rozhodujte se
- Staňte se “vzorem”
principy podnikatelského vedení
- žádná vina
- nevytvářet nepřátelské situace
- porozumění práci, být stálým žákem
- uvedení správného potenciálu na správné místo
- vedoucí příkladem
- brainstorming
- záznam všech nápadů
- zeptejte se, ne vyprávění
- rozhodování
- zvažování “sdílení zisku”
- sympatie
- asertivní
podnikatelské vůdčí schopnosti
- vedení angažovaného týmu
- komunikace bez hranic
- jasně uveďte poslání organizace
- vždy sdělte skutečné a skutečné vedení
- identifikujte překážky
- vybudujte flexibilní tým a poskytněte jasný směr
- věřte v tým
- poznejte talenty lidí a poskytněte nejlepší odměny podle
- motivujte tým
- buďte vždy připraveni na neočekávané věci
je tedy připraveno, abychom všichni byli vůdci, alespoň vůdci pro sebe, než vedeme ostatní. Výše uvedené může být inspirací pro rozvoj vůdčích rysů v každém z nás. Duchu !
Leave a Reply