Articles /

Skromná inovace

skromná inovace nebo skromné inženýrství je proces snižování složitosti a nákladů na zboží a jeho výrobu. Obvykle se jedná o odstranění nepodstatných funkcí z trvanlivého zboží, jako je auto nebo telefon, za účelem jeho prodeje v rozvojových zemích. Navrhování výrobků pro tyto země může také vyžadovat zvýšení trvanlivosti a při prodeji výrobků spoléhání se na nekonvenční distribuční kanály. Při pokusu prodat takzvaným “přehlíženým spotřebitelům” firmy doufají, že objem bude kompenzovat břitké ziskové marže. Globalizace a rostoucí příjmy v rozvojových zemích mohou také vést k úsporným inovacím. Tyto služby a produkty nemusí mít nižší kvalitu, ale musí být poskytovány levně. Zatímco skromné inovace byly spojeny s dostatečně dobrým výkonem, v některých odvětvích, například ve zdravotnictví, musí skromné inovace nabídnout maximální výkon, aniž by byla ohrožena kvalita.

v květnu 2012 noviny Financial Times označily tento koncept za “stále módní”.

několik amerických univerzit má programy, které vyvíjejí skromná řešení. Takové úsilí zahrnuje skromnou inovační laboratoř na Santa Clara University a dvoučtvrtinový projektový kurz na Stanfordské univerzitě, program podnikatelského designu pro extrémní cenovou dostupnost.

rozmanitost termínů

mnoho termínů se používá k označení pojmu. “Frugal engineering “vytvořil Carlos Ghosn, tehdejší společný šéf Renault a Nissan, který uvedl:” frugal engineering dosahuje více s méně zdroji.”

v Indii se slova” Gandhian “nebo” jugaad”, Hindština pro řešení stop-gap, někdy používají místo”skromného”. Mezi další pojmy se spojeneckými významy patří “inkluzivní inovace”, “katalytická inovace”, “reverzní inovace” a” inovace dna pyramidy (BOP) ” atd.

někdy tento přístup bez ozdůbek může být jakousi rušivou inovací.

historie

Spotlighted v článku 2010 v The Economist, kořeny tohoto konceptu mohou spočívat v vhodném technologickém pohybu 1950, ačkoli zisky mohly být poprvé vyždímány od nedostatečně obsluhovaných spotřebitelů v 1980, kdy nadnárodní společnosti jako Unilever začaly prodávat toaletní potřeby na jedno použití v rozvojových zemích. Skromné inovace dnes nejsou pouze doménou velkých nadnárodních korporací: malé, místní firmy si samy připsaly řadu domácích řešení. Zatímco General Electric může vyhrát pochvaly pro své US $ 800 EKG stroje, levné mobilní telefony vyrobené místními, no-name společnosti, a protetické nohy vyrobené z zavlažování potrubí, jsou také příklady skromné inovace.

koncept získal popularitu v jihoasijském regionu, zejména v Indii. Americké ministerstvo obchodu vyčlenilo tento národ pro své inovativní úspěchy a v roce 2012 uvedlo: “existuje mnoho indických firem ,které se naučily provádět R&D ve vysoce omezených prostředích a které našly způsoby, jak používat lokálně vhodnou technologii…”

pozoruhodné inovace

indická žena pomocí její Nokia 1100

skromná inovace se neomezuje pouze na zboží dlouhodobé spotřeby, jako je stroj GE US $ 800 EKG, JioPhone Reliance Jio nebo notebook us $ 100 One na dítě, ale zahrnuje také služby, jako jsou telefonní hovory 1 cent za minutu, mobilní bankovnictví,elektřina mimo síť a mikrofinancování.

chotukool lednička

malá lednička prodávaná indickou společností Godrej může mít ChotuKool více společného s počítačovými chladicími systémy než jiné chladničky; vyhýbá se tradičnímu kompresoru pro ventilátor počítače. (Může využít termoelektrický efekt.)

Foldscope

Foldscope, navržený tak, aby nestál víc než dolar, je tvrdý origami mikroskop sestavený z listu papíru a čočky. Odpovědný Stanfordský inženýr nedávno vyvinul strunovou a kartonovou mašinku, která může fungovat podobně jako odstředivky 1,000 xnumx$.

Jaipur foot

nízkonákladová protéza vyvinutá v Indii, Jaipur foot stojí asi 150 dolarů na výrobu a zahrnuje improvizace, jako je začlenění zavlažovacího potrubí do návrhu, aby se snížily náklady.

Mobilní bankovnictví

řešení mobilního bankovnictví v Africe, jako je M-Pesa společnosti Safaricom, umožňují lidem přístup k základním bankovním službám ze svých mobilních telefonů. Převody peněz prováděné prostřednictvím mobilních telefonů jsou také mnohem levnější než použití tradiční metody. Zatímco základní bankovnictví lze provádět pouze na mobilu, vklady a výběry hotovosti vyžadují cestu k místnímu agentovi.

Nokia 1100

navržen pro rozvojové země, Nokia 1100 byl základní, odolný a-kromě baterky-měl jen málo funkcí kromě hlasu a textu. Prodej více než 200 milionů kusů jen čtyři roky po svém uvedení v roce 2003 z něj udělal jeden z nejprodávanějších telefonů všech dob.

Čirokové pivo

v Africe několik společností, včetně SABMiller a Diageo, po stopách místních domácích pivovarů, učinilo pivo dostupnějším použitím čiroku nebo manioku místo sladovnického ječmene a snížením nákladů na balení použitím sudů místo lahví.

solární žárovka

v některých filipínských slumech mohou solární světlíky vyrobené z jednolitrových lahví sody naplněných vodou a bělidlem poskytovat světlo rovnocenné světlu vyrobenému 55 wattovou žárovkou a mohou snížit účty za elektřinu o 10 USD měsíčně.

Tata Nano

Tata Nano, navržený tak, aby oslovil mnoho Indů, kteří řídí motocykly, byl vyvinut indickým konglomerátem Tata Group a je nejlevnějším vozem na světě.

Fold-iluminátor

papírové zařízení určené k podpoře biochemie a biotechnologických aplikací. Skládací iluminátor obsahuje topný článek napájený USB pro inkubaci chemických reakcí. Obsahuje také LED světla a akrylový filtr pro podporu fluorescenční vizualizace. Zařízení je modulární tak, že pouze fluorescenční iluminátor může být použit za cenu ~us$5, s dodatečným ~US$4 topný prvek add-on. Toto levné zařízení poskytuje nástroj ekvivalentní laboratornímu vybavení, které stojí > $ 10,000, s dalšími výhodami přenositelnosti. Části zařízení mohou být recyklovány nebo kompostovány, zatímco elektronické komponenty mohou být znovu použity.

v médiích

v roce 2014 Navi Radjou přednášel na TED Global o skromných inovacích.

v roce 2015 Navi Radjou a Jaideep Prabhu spoluautorkou knihy Frugal Innovation: How To Do More With Less, publikované po celém světě The Economist. Kniha vysvětluje principy, perspektivy a techniky za skromnými inovacemi, jehož cílem je pomoci manažerům profitovat z velkých změn, které nás čekají.

v roce 2016 Jaideep Prabhu spolupracoval s Ignitho Technologies, aby přinesl skromnou inovační metodiku podnikům přijímajícím digitální řešení.

Viz také

  • C. K. Prahalad
  • otevřená inovace
  • reverzní inovace
  • malá je krásná
  1. ^ a B Fontanella-Khan, James (19. května 2011). “Supply chain:’ Frugal engineering ‘heads push into manufacturing”. Financial Times. Financial Times Ltd. Retrieved June 21, 2012.
  2. ^ a b c d Bellman, Eric (20.října 2009). “Indické firmy se zaměřují na chudé”. Wall Street Journal. pp. A.1.
  3. ^ a b c Bhatti, y. Khilji, s. & Basu, R.2013. Skromná Inovace. V globalizaci, změně a učení v jižní Asii. Upravil Khilji, Shaista & Rowley, Chris. Spojené království: Chandos Publishing.
  4. ^ Shibulal, SD (13.května 2011). “Emerging Economics: outside-in and inside-out”. livemint.com.HT Media. Retrieved June 24, 2012.
  5. ^ Bhatti, Yasser (19.Března 2012). “O Skromném Inovačním Výzkumu”. Skromný Inovační Portál. Řekl Business School, University of Oxford. Retrieved Nov 19, 2012.
  6. ^ Bhatti, Y., Basu, R. R., Barron, D., & Ventresca, M. J. (2018). Skromná Inovace: Modely, Prostředky, Metody. Cambridge University Press.
  7. ^ Crabtree, James. “Více s méně.”FT.com. 19. Května 2012.
  8. ^ pro laboratoř Santa Clara University, viz “o skromné inovace”. Univerzita Santa Clara. Retrieved June 20, 2012. Pro kurz Stanfordské univerzity, viz “Hasso Plattner Institute of Design ve Stanfordu: podnikatelský Design pro extrémní cenovou dostupnost”. Stanford University Institute of Design. Stanfordská Univerzita. 2010. Archivovány od originálu dne 13. července 2012. Retrieved June 20, 2012.
  9. ^ Nirmalya Kumar, Phanish Puranam (2011). Indie Uvnitř. Harvard Business Press. s. 114. ISBN 9781422142400.
  10. ^ Platt, John (Únor 2010). “Představujeme Gandhian Engineering”. institut. IEEE. Retrieved June 20, 2012.
  11. ^ a b “Asijská inovace”. ekonom. The Economist Newspaper Limited. 24. března 2012. Retrieved June 20, 2012.
  12. ^ a b Bhatti, Yasser Ahmad a Ventresca, Marc. 2012. Rozvíjející se trh pro skromné inovace: výstřelek, móda, nebo Fit? (Leden 15, 2012) k dispozici na SSRN: http://ssrn.com/abstract=2005983
  13. ^ Kelland, Kate (20. června 2012). “Analýza: zdravotnictví vidí vznikající budoucnost v skromných inovacích”. reuters.com. Thompson Reuters. Archivovány od originálu dne 21. června 2012. Retrieved June 20, 2012.
  14. ^ “nejprve porušte všechna pravidla: kouzla skromné inovace”. ekonom. The Economist Newspaper Ltd. 15. dubna 2010. Retrieved July 6, 2012.
  15. ^ a b Woodward, David. “Prosté a jednoduché”. Ředitel Časopisu. Ředitelské Publikace. Archivovány od originálu 3. Února 2014. Retrieved July 6, 2012.
  16. ^ a b Magnier, Mark (8.února 2012). “Protetické zařízení India group je přínosem pro tisíce amputovaných”. Los Angeles Times. Retrieved June 24, 2012.
  17. ^ Tiwari, Rajnish and Herstatt, Cornelius (2012): “hodnocení potenciálu indického trhu pro nákladově efektivní inovace”, Journal of Indian Business Research, Vol. 4 Iss: 2, str. 97 – 115
  18. ^ “americký ministr obchodu John Bryson navštíví Jaipur Foot”. Ministerstvo obchodu USA. 28. března 2012. Retrieved June 24, 2012.
  19. ^ Roberts, Sandy (16.Března 2014). “Origami mikroskop za pouhých 50 centů”. makezine.com. Maker Media, Inc. Retrieved 25 May 2014.
  20. ^ Yi, Hannah (19.Března 2017). “20-centový záchranný nástroj, který je vyroben pouze z papíru, provázku a PVC trubky”. Křemen. Atlantická Média. Retrieved 30 March 2017.
  21. ^ Lahiri, Tripti (6.Června 2012). “Q&A: Why the West Needs ‘Jugaad’ Creativity”. Indiarealtime blog WSJ. Dow Jones & Společnost Inc. Retrieved June 23, 2012.
  22. ^ “síla mobilních peněz”. ekonom. The Economist Newspaper Limited. 24. září 2009. Retrieved June 23, 2012.
  23. ^ pro převod peněz pouze pomocí mobilního telefonu viz “odeslat (převést) peníze”. Safaricom. Retrieved June 23, 2012.
    • pro placení účtů pouze s mobilem, viz “Pay Bill”. Safaricom. Retrieved June 23, 2012.
    • nutnost návštěvy agenta při vkládání peněz naleznete v části “vložit hotovost na svůj účet”. Safaricom. Retrieved June 23, 2012.
    • nutnost návštěvy agenta při výběru peněz viz “Výběr hotovosti”. Safaricom. Retrieved June 23, 2012.
  24. ^ a B Virki, Tarmo (3. května 2007). “Nokia je levný telefon tops electronics chart”. reuters.com. Thompson Reuters. Retrieved June 20, 2012.
  25. ^ Herrman, John (19.Října 2010). “Nejoblíbenější telefon na světě”. gizmodo.com. Gawker Media. Retrieved June 23, 2012.
  26. ^ “pivo v Africe: od hrudek po ležák; závod, který uhasí žízeň kontinentu”. ekonom. 24. března 2012. Retrieved August 12, 2012.
  27. ^ “SABMiller usiluje o to, aby pivo bylo v Africe dostupné”. reuters.com. Thompson Reuters. 13. března 2012. Archivovány od originálu dne 20. dubna 2012. Retrieved August 12, 2012.
  28. ^ Orendain, Simone (28.Prosince 2011). “Ve Filipínských Slumech, Zachycující Světlo V Láhvi”. NPR. Retrieved June 20, 2012.
  29. ^ Meredith, Robyn (19.Dubna 2007). “Další Auto Lidí”. Forbes. Yahoo! – ABC News Network. Retrieved June 6, 2012.
  30. ^ Logan R. Burrington, Emran Baryal, Katherine Hui, Emmett Lambert, Sarah T. Harding, Javin P. Oza (21. Června 2021). “Skládací iluminátor: levné, přenosné a jednorázové inkubační iluminační zařízení”. Syntetická a systémová biotechnologie. 6 (2): 95–101. doi: 10.1016 / j. synbio.2021.04.003. PMC 8099501. PMID 33997359.CS1 maint: více jmen: seznam autorů (odkaz)
  31. ^ “Navi Radjou: kreativní řešení problémů tváří v tvář extrémním limitům”. TED.com. Retrieved 17 January 2015.
  32. ^ Karun, Shenoy (22.Června 2020). “Ignitho Technologies banks on frugal innovation for disruption”. timesofindia.indiatimes.com.
  33. ^ Kumar, Krishna (28 listopad 2016). “Ignitho Technologies pro rozšíření aktivit v skromném inovačním prostoru”. economictimes.indiatimes.com.
  34. ^ “Americká produktová inženýrská firma Ignitho Technologies nabízí podnikům svou platformu pro digitální podnikání”. www.thehindubusinessline.com. 22 červen 2020.

Leave a Reply