typy kompenzací: vše, co HR profesionálové potřebují vědět

pokud organizace chtějí odměnit své zaměstnance spravedlivě, musí pochopit různé typy náhrad a jak vytvořit atraktivní kompenzační balíčky pro své zaměstnance. Pojďme se ponořit do různých typů náhrad, které mohou zaměstnavatelé nabídnout.

obsah
co je kompenzace?
jaké jsou různé typy odměňování zaměstnanců?
– přímá kompenzace
– nepřímá kompenzace
– celková kompenzace

co je kompenzace?

náhrada se vztahuje na jakoukoli platbu poskytnutou zaměstnavatelem zaměstnanci během jeho pracovního poměru. Na oplátku zaměstnanec poskytne svůj čas, práci a dovednosti.

tato kompenzace může být ve formě platu, mzdy, dávek, bonusů, placené dovolené, penzijních fondů a akciových opcí a dalších. Kompenzace je také někdy označována jako odměna mimo USA. a Kanada.

pochopení různých typů náhrad je zásadní pro vytvoření atraktivního kompenzačního balíčku pro vaše současné zaměstnance. Nejen, že vám to pomůže udržet si svůj nejlepší talent—ale také vám pomůže přilákat nové talenty do vaší organizace-pokud se odlišíte od konkurence.

provedení analýzy kompenzace a vytvoření solidní strategie kompenzace je odpovědností HR a kompenzace & výhody profesionálů. Tam, kde není zaveden tým lidských zdrojů, to obvykle často dopadne na vlastníka nebo manažera firmy. Pokud to není vaše oblast odborných znalostí, použití správných metrik kompenzace může jít dlouhou cestu.

Předpokládejme, že jste ještě příliš nepřemýšleli o své strategii odměňování a výhod. V takovém případě vám potenciálně chybí zlepšení celkového štěstí a angažovanosti vašich zaměstnanců spolu s údaji o udržení zaměstnanců a značkou zaměstnavatele.

jaké jsou různé typy odměňování zaměstnanců?

kompenzační plány se v jednotlivých zemích liší. Například v USA zdravotní přínosy často tvoří velkou část balíčku náhrad a výhod zaměstnance. Zatímco v některých částech Evropy jsou výdaje na rodičovskou dovolenou, péči o děti a obědy častější.

existují dva hlavní typy kompenzace:

1. přímá kompenzace (finanční)
2. nepřímá kompenzace (finanční & nefinanční)

každý, kdo se podílí na vytváření plánu odměňování zaměstnanců a struktury odměňování, musí nejprve pochopit různé typy náhrad. Je to proto, že je odpovědností organizace vysvětlit plán odškodnění všem kandidátům a zaměstnancům. To je zvláště důležité během procesu náboru a hodnocení výkonu a platů. S tolika různými možnostmi dostupnými v rámci hlavních dvou typů náhrad se zaměstnanci mohou snadno zmást.

podívejme se na tyto typy kompenzací podrobněji.

přímá kompenzace

přímá kompenzace je finanční (nebo peněžní) forma kompenzace. Zde jsou čtyři hlavní typy přímé kompenzace:

hodinové

hodinové mzdy jsou často poskytovány nekvalifikovaným, polokvalifikovaným, dočasným, na částečný úvazek nebo smluvním pracovníkům výměnou za jejich čas a práci.

pracovní místa, kde někteří zaměstnanci dostávají hodinovou mzdu, zahrnují maloobchod, pohostinství a stavebnictví.

zaměstnanci, kteří dostávají hodinovou mzdu, jsou obvykle schopni vydělat přesčasy. Tato odměna se skládá z dalších odpracovaných hodin mimo stanovenou smlouvu.

při stanovování mezd vašich zaměstnanců musíte dodržovat místní právní předpisy o minimální mzdě.

plat

roční platy jsou obvykle poskytovány většině zaměstnanců na plný úvazek nebo kvalifikovaných zaměstnanců a těm, kteří zastávají manažerské pozice. Plat často naznačuje, že organizace investovala do tohoto zaměstnance pro dlouhodobou budoucnost.

Mezi příklady zaměstnanců, kteří dostávají plat, patří učitelé, účetní, lékaři a manažeři maloobchodu a pohostinství.

hodinová mzda i plat tvoří základní plat zaměstnance nebo základní plat.

provize

provize je běžná forma náhrady poskytované zaměstnancům v prodejních rolích. Obvykle bude založen na předem stanovené kvótě nebo cíli. Čím vyšší je dosažená kvóta, tím vyšší bude provize.

sazby provizí jsou často založeny na různých specifikovaných faktorech, včetně výnosů a ziskových marží.

někteří zaměstnanci budou pracovat pouze za provizi nebo získají plat s provizí.

bonusy

společnosti často nabízejí bonusy zaměstnancům na základě výsledků podnikání na konci roku nebo jednotlivce, který splňuje své stanovené cíle. Někdy je rozhodnutí na uvážení manažera.

bonusy lze vyplácet ročně, čtvrtletně nebo dokonce po dokončení každého projektu.

provize i bonusy spadají pod pobídkovou odměnu, spolu s kusovou sazbou, sdílením zisku, akciovými opcemi a diferenciály směn.

bonusy však lze vyplácet i bez toho, aby zaměstnanec splnil konkrétní cíl. Například, pokud podnik má za sebou skvělý rok a rozhodne se odměnit všechny. V tomto případě by byl bonus klasifikován jako variabilní odměna.

spropitné jsou také běžnou formou odškodnění v průmyslových odvětvích založených na lidech, zejména v pohostinství.

dalším deštníkem přímé náhrady je odložená mzda, která zahrnuje spořicí plány a anuitu.

odměna za zásluhy je často dána zaměstnanci, který splňuje své cíle nebo dobře vykonává svou roli.

nepřímá kompenzace

nepřímá kompenzace je stále finanční formou kompenzace, protože má finanční hodnotu. Zaměstnanci ji však nedostávají přímo v hotovosti. Proto jsou některé typy nepřímé kompenzace považovány za peněžní, zatímco jiné jsou považovány za nepeněžní. To se často liší mezi organizacemi.

nepřímá kompenzace je často známá jako zaměstnanecké výhody nebo výhody práce.

zde jsou některé běžné příklady nepřímé kompenzace.

Equity package

Equity jako součást kompenzačního balíčku v podstatě znamená, že zaměstnanci je nabídnut vlastní kapitál (vlastnictví) ve společnosti, a to buď prostřednictvím akcií akcií, nebo možností koupit takové akcie.

balík akcií je běžný u začínajících společností. Tyto podniky mohou mít málo peněz nebo finančních prostředků a potřebují další pobídky k přilákání a udržení zaměstnanců.

akciové opce

tato forma kompenzace opravňuje zaměstnance k nákupu stanoveného počtu akcií za pevnou cenu po určité době. To se liší od akciového balíčku, protože zaměstnanec nebude mít ve společnosti žádné vlastnictví.

mnoho akciových opcí vyžaduje, aby zaměstnanci pracovali tři až pět let, než budou mít přístup k této kompenzaci.

dávky

typické zaměstnanecké výhody obvykle zahrnují zdravotní pojištění, životní pojištění, penzijní plány, invalidní pojištění, zákonné pojištění a pojištění domácích zvířat.

zdravotní péče je společný přínos v USA, jak bylo diskutováno, protože je to drahé na nákup. Zatímco ve Velké Británii je zdravotní péče na NHS zdarma.

penzijní fondy a penzijní plány jsou také společné výhody, které zaměstnanci hledají při zvažování nové role v nové organizaci.

průzkum zjistil, že 48% uchazečů o zaměstnání v USA uvedlo, že by se s větší pravděpodobností ucházelo o práci s dobrými výhodami. Takže i když základní plat, který nabízíte, je důležitý, přemýšlení o vašem celkovém kompenzačním balíčku je zásadní.

nepeněžní kompenzace

nepeněžní kompenzace zahrnuje výhody jako:

• placené nebo neplacené volno
• flexi-time
• příležitosti k učení a rozvoji
• rodičovská dovolená
• péče o děti
• služební automobily
• telefony nebo notebooky,
• a stravování.

průzkum společnosti Fractl zjistil, že američtí zaměstnanci oceňují zdravotní péči nejvíce jako přínos. Ještě pořád, další formy nepřímé kompenzace, včetně prodloužení dovolené, péče o děti, a úhrada školného, také vytvořil nejžádanější seznam.

společnosti Silicon Valley nabízejí svým zaměstnancům širokou škálu stále lákavých výhod, včetně koncertů, kurzů jógy na místě, masáží, bezplatných ubytovacích pobytů na dovolené, stolů na stolní fotbal a obědů.

ačkoli některé z těchto forem odškodnění se zdají malé nebo zbytečné, mohou mít obrovský rozdíl v den vašeho zaměstnance. To může zlepšit jejich celkové štěstí na pracovišti i mimo něj.

je důležité, abyste nabízeli různé výhody, které osloví různé typy lidí, které zaměstnáváte a které chcete v budoucnu najmout. Například, pokud se některý z vašich zaměstnanců právě stal novými rodiči nebo se snaží v příštích několika letech založit nebo rozvíjet rodinu, vysoce si cení výhod, jako je rodičovská dovolená a péče o děti.

kromě toho lze určité formy kompenzace považovat za výhodu i nevýhodu v závislosti na pravidlech, která se na ni vztahují. Například, pokud poskytnete všem zaměstnancům firemní notebook, jsou povinni to uchovávat pouze pro obchodní účely, nebo je mohou používat pro osobní potřebu? Někteří jedinci by mohli mít dva notebooky jako potíže. Ostatním se nemusí líbit myšlenka společnosti sledovat a sledovat celou historii soukromého prohlížení. To je důvod, proč je nezbytné si ujasnit, kdo jsou vaši hlavní zaměstnanci a co chtějí, než vytvoříte plán kompenzace.

opět existují rozdíly v tom, co se počítá jako nepeněžní kompenzace mezi organizacemi.

celková náhrada

celková náhrada zaměstnance se skládá z balíčku náhrad složeného ze všech výše uvedených typů náhrad. Celková náhrada může (a bude) často zahrnovat různé odměny a výhody na různých úrovních zaměstnání.

prohlášení o celkové kompenzaci je užitečné pro zaměstnance. Od začátku mají jasnou představu o všem, na co mají nárok, a o různých typech nabízených náhrad. Například rozdělení základní mzdy, bonusů a provizí pomůže zaměstnancům pochopit, na co mají automaticky nárok a co potřebují ke splnění cílů, aby si vydělali.

kompenzaci můžete uspořádat do dvou různých sloupců: přímá kompenzace a nepřímá kompenzace. Nebo byste mohli jít o krok dále a rozdělit odškodnění do různých podkategorií v rámci každé z nich—jako je zdravotní péče, služební auto, akciové opce a penzijní fond.

každý nový nájem by měl obdržet úplnou a jasnou zprávu o své celkové náhradě a mít manažera, který by se mohl obrátit na jakékoli dotazy. To znamená, že všichni manažeři by měli mít alespoň základní znalosti o nabízeném kompenzačním balíčku. Měli by být schopni vysvětlit, jak to funguje, a odpovědět na všechny otázky, které vyvstanou.

výzkum ukázal, že když je organizace progresivní a transparentní s řízením náhrad, zvyšuje se angažovanost zaměstnanců, klesá obrat a vaše značka zaměstnavatele získává podporu. HR týmy proto musí být strategické v celkových kompenzačních balíčcích, které nabízejí zaměstnancům, a v tom, jak to prezentují ve všech fázích procesu náboru a zaměstnání.

základní sada náhrad je vyžadována zákonem, takže váš tým musí zajistit dodržování těchto neustále se měnících zákonů. Velkorysý kompenzační balíček vám nevyhnutelně pomůže vyniknout od konkurence a přilákat správný druh talentu do vaší organizace, kromě toho, že vám pomůže udržet si stávající zaměstnance.

správný kompenzační balíček vám pomůže přilákat a udržet si talent

pochopení zaměstnaneckých výhod a typů náhrad a vytvoření atraktivních kompenzačních balíčků pro všechny vaše zaměstnance je nezbytné pro přilákání špičkových talentů do vaší organizace a udržení těchto zaměstnanců šťastných.

mnoho organizací nabízí podobné mzdy a platy, takže pokud si zaměstnanec vybírá mezi dvěma různými nabídkami práce, pravděpodobně porovná menší podrobnosti obsažené v kompenzačním plánu. Organizace, která nabízí malé výhody, jako jsou obědy zdarma a další prázdniny, bude pravděpodobně přitažlivější než organizace, která neposkytuje nic takového.

váš plán kompenzace zaměstnanců je proto nedílnou součástí toho, aby vám pomohl vybudovat a udržet silný tým. Tvoří velkou část hodnotového návrhu vašeho zaměstnance.

pokud jste ještě nevytvořili kompenzační balíček pro své zaměstnance, není lepší čas než nyní začít.