výhody lean supply chain

co je lean supply chain?

lean supply chain je dodavatelský řetězec fungující v celé své kráse: dodává zboží nebo výrobky koncovému zákazníkovi co nejefektivnějším způsobem, s minimálním plýtváním, ztrátami a dostatečnou flexibilitou, aby se mohl přizpůsobit neočekávaným zpožděním.

v podstatě je chudý dodavatelský řetězec výsledkem ořezávání tuku, jako je zajištění toho, aby produkty nebyly příliš dlouho ztrátové ve skladech, nebo odstranění zbytečných provozních nákladů (jako je nadměrná spotřeba paliva).

jaké výhody nabízí štíhlý dodavatelský řetězec?

Zvyšte zisky

implementace štíhlého dodavatelského řetězce může snížit zbytečné procesy, potřebu skladování a plýtvání. Kromě zvýšených příjmů, které by to mohlo přinést vašemu podnikání, může také zvýšit vaše zisky.

je to proto, že oříznutím tuku z dodavatelského řetězce také odstraníte související náklady. A samozřejmě méně nákladů znamená, že ziskové rozpětí na každém z vašich prodejů je mnohem větší.

snižte množství odpadu

když se snažíte, aby váš dodavatelský řetězec byl co nejúčinnější, odpad tomu zabrání. Odpad musí být zlikvidován, což vyžaduje procesy a zprávy a přepravu.

proces implementace štíhlého dodavatelského řetězce identifikuje oblasti, kde lze snížit množství odpadu. Mohou existovat nové výrobní metody, které byste mohli přijmout a které používají více materiálů nebo technologie, která recykluje odpad zpět do použitelných zdrojů. Můžete také identifikovat různé materiály, které byste mohli použít a které vašim zákazníkům umožní recyklovat více svých produktů, jakmile je již nebudou potřebovat.

výroba

analýza výrobního procesu může stále identifikovat oblasti pro zlepšení a příležitosti k efektivitě, které mohou pomoci omezit výrobní vady, odpady a vrácené zboží.
rychlejší cykly upgradu

schopnost nabídnout svým zákazníkům vynikající produkt vám může poskytnout výhodu nad konkurencí a porazit je na trhu s tímto produktem vám může poskytnout výhodu.

ale pokud je nový produkt připraven k odeslání a stále máte stohy starých zásob, které musíte nejprve posunout, výsledné zpoždění vám může zabránit v odeslání nového produktu a zničit jakoukoli výhodu, kterou jste získali. Snížení závislosti na inventáři znamená, že budete mít méně starého inventáře, než budete moci začít dodávat nový produkt.

Zefektivněte své procesy

jak váš dodavatelský řetězec rostl, začlenil nové třetí strany a stal se komplikovanějším, Vaše procesy se přirozeně vyvinuly, aby se také staly komplikovanými. Někdy tyto evoluce může přinést s sebou neefektivnosti, zdědit nyní zaniklé kroky, a rozvíjet duplikace.

všechny tyto výsledky mají za následek čas strávený tam, kde to není potřeba na úkor vynaložení v oblastech, které by mohly sklízet lepší návratnost investice.

spokojenost zákazníků

odstranění zbytečných kroků v dodavatelském řetězci dává vaše produkty do rukou vašich zákazníků mnohem rychleji, zvyšuje jejich spokojenost s vaší společností a zvyšuje pravděpodobnost, že se stanou opakovanými zákazníky.

výhoda nekončí, ačkoli; spokojení zákazníci s větší pravděpodobností doporučí vaši firmu svým přátelům, rodině nebo kolegům, čímž zvýší vaše příjmy.

může být dodavatelský řetězec příliš štíhlý?

nesprávná implementace lean principů (které jeden spisovatel v oboru vtipně vytvořil jako L. A. M. E – – Lean jako Scestně provedený) může vrátit výhody, které jste mohli získat budováním svého štíhlého dodavatelského řetězce. Například americký výrobce zemědělských strojů Deere & co začal ztrácet podíl na trhu, protože byl příliš horlivý v tom, aby jejich dodavatelský řetězec byl štíhlý, což mělo za následek doby plnění objednávek, které byly mnohem delší než jejich konkurenti.

trik není odstranit příliš mnoho odpadu. Zatímco některé zásoby na skladě vás budou stát poplatky za skladování, znamená to, že můžete rychle odesílat objednávky. Udržování smluv se dvěma dodavateli může duplikovat některé procesy, ale může také zabránit zastavení broušení dodavatelského řetězce, pokud jeden dodavatel čelí problémům, nebo pomoci, pokud potřebujete rychle reagovat na nárůst poptávky.

jak může systém řízení kvality pomoci vybudovat štíhlý dodavatelský řetězec

systém řízení kvality může pomoci organizaci učinit obrovské pokroky v budování štíhlého dodavatelského řetězce podporou pracovních postupů, které vám pomohou dosáhnout vyšší produktivity, vyšší efektivity a snížit plýtvání; všechny klíčové složky štíhlého dodavatelského řetězce.

vaše organizace bude mít také širší výhody, včetně konzistentní kvality a jasných cílů pro neustálé zlepšování. QMS má také další výhodu v tom, že vštípí důvěru novým i stávajícím zákazníkům, protože je to jasný signál, že poskytování konzistentní kvality je pro vaši organizaci důležité. Tento druh důvěry je v dodavatelském řetězci životně důležitý, protože každý člen řetězce chce důvěru, že jejich dodavatelé je nezklamou.

Zjistěte více

Chcete-li se dozvědět více o systémech řízení kvality a o tom, jak mohou být přínosem pro vaši organizaci a váš dodavatelský řetězec, podívejte se na našeho komplexního průvodce systémy řízení kvality.