3 ting, som hvert hold har brug for for succes på arbejdspladsen

af: Amy Vokoun-Lutter

succes. Hvert hold opfordres til at stræbe efter det. Men hvordan opnås dette nøjagtigt? Succes bør være mere end blot at opfylde deadlines, mål eller mål. Min erfaring i ledelse har lært mig en hel del-herunder tre fælles karakteristika, som jeg har set skabe vellykket teamsamarbejde. Gennem tillid, kommunikation og rolleidentifikation har jeg set teams lykkes og blomstre midt i forretning og kaos. Når disse tre områder er stærke, succes flyder naturligt og effektivt.

  1. tillid i teamet – vellykket kommunikation sker, når holdkammerater kan være åbne og ærlige over for hinanden. At stole på dit team kan åbne kommunikationsstrømmen, så du er komfortabel med at dele information og følelser med hinanden.

omvendt kan manglende tillid inden for et hold føre til følelser af frygt. Teammedlemmer, der er bange for at modtage kritik eller for at få deres ideer afvist, vil være mindre tilbøjelige til at dele ideer og påvirke holdet som helhed negativt.

  1. ledere med stærk kommunikation – proaktive, gennemsigtige og ægte ledere kan hjælpe med at lede deres teams til succes. Mens åbenhed og deling mellem et teammedlem og en leder muligvis ikke kommer naturligt, en god leder vil erkende det og arbejde for at lette et teammiljø, hvor deling af ideer og samarbejde opmuntres.

en del af den stærke kommunikation kommer fra aktualiteten af deres opfølgning. Uanset om et teammedlem bringer en tilbudt ide, udtryk for en bekymring eller en anmodning om hjælp, kan et hurtigt svar vise en leders respekt for det teammedlem. Respekt fører til tillid, og som vi diskuterede ovenfor er tillid en vigtig nøgle til at åbne strømmen til effektiv kommunikation.

  1. teammedlemmer, der omfavner deres roller – et vellykket team har en fælles forståelse af, hvad deres individuelle fokus og initiativer skal være. Et godt team værdsætter og respekterer hinandens roller, da de alle arbejder sammen for at nå et fælles mål.

at spilde tid og energi på at udføre ikke-væsentlige opgaver er to almindelige grunde til, at et hold kan være mindre vellykket end et andet og ofte stammer fra misforståelse af værdien af hver enkelt persons bidrag til helheden.

selvfølgelig er der altid andre faktorer, der kan påvirke et holds evne til at arbejde godt sammen, men hvis dit team besidder disse tre træk, har du et solidt fundament at bygge fra. Beskæftigelses-og personaleeksperterne hos Palmer Group er her for at tjene som en ressource for dig. Kontakt os venligst på (515) 225-7000 med yderligere spørgsmål.

se 4 tip, der hjælper dig med at sømme samtalen

Leave a Reply