4 stærke eksempler på langsigtede forretningsmål

ideen om at sætte dine langsigtede forretningsmål kan virke som spild af indsats med så mange tanker, der løber gennem dit hoved. Når det er sagt, er det ekstremt vanskeligt at opnå forretningssucces, hvis du ikke angiver, hvor du i sidste ende vil hen.

for eksempel skal mål relateret til udvidelsen af virksomheden defineres for at forklare, hvordan man ansætter sælgere, kundeservicemedarbejdere og endda topledelsesteamet.

Hvad er langsigtede forretningsmål

langsigtede forretningsmål er designet til at se tre til fem år ind i fremtiden. Enhver veldrevet virksomhed vil have klare og definerede langsigtede mål, der sætter virksomhedens retning og kortsigtede mål, der driver disse langsigtede mål.

disse er vigtige for iværksætteren, da de præciserer formålet med virksomheden og hjælper med at identificere nødvendige handlinger. For iværksættere skal dine langsigtede mål ikke kun omfatte målene for virksomheden, men dine personlige langsigtede mål.

ifølge Harvard Business-gennemgangen vil de fleste ledere forsøge at

opretholde en vanskelig balance mellem at sætte mål højt nok til at opnå imponerende resultater og sætte dem lavt nok til at holde tropperne glade.

i virkeligheden skal du dog være realistisk om, hvor du vil være både professionelt og personligt. Med det sagt, her nogle eksempler på langsigtede forretningsmål.

eksempler på langsigtede forretningsmål

langsigtede forretningsmål falder generelt i fire kategorier-vækst, fortjeneste, service eller social mission. Men ikke alle langsigtede mål skal passe ind i disse kategorier. Her er nogle andre eksempler:

Forøg personlig formue

et fælles langsigtet mål er, at det nye venture til sidst øger virksomhedsejerens personlige formue. At øge en iværksætters personlige rigdom kan betyde forskellige ting for forskellige mennesker.

mens den fælles definition ville være en stigning i økonomiske ressourcer, kan andre definitioner omfatte en fleksibel arbejdsplan, oprettelse af en virksomhed til at imødekomme sociale behov i samfundet eller forbedring af livet for personer, der arbejder i forretningsforetagendet.

disse langsigtede mål hjælper iværksættere med at holde sig på sporet, når de starter en virksomhed og skaber planer for at øge iværksætterens rigdom.

Udvid til nye muligheder

iværksættere kan starte en virksomhed med planen om at vokse og udvide virksomheden til nye muligheder eller forretningsindustrier. Dette langsigtede mål giver iværksættere mulighed for at fokusere på at gøre deres forretning til den største og bedste i sin branche.

iværksættere, der sætter disse typer mål, har ofte en større plan i tankerne, når de starter en virksomhed. Disse planer kan kræve hjælp fra andre personer eller økonomiske ressourcer til at vokse virksomheden. Iværksættere kan også se ud til at udvide virksomheden hurtigt ved hjælp af de mulige midler.

gå offentligt

at tage en erhvervspublikum kan være et langsigtet mål for iværksættere. Dette langsigtede mål kan tage flere år at gennemføre. Små virksomheder skal normalt have en stærk historie med økonomiske resultater i specifikke forretningsaktiviteter og sikre fremtidige investorer om virksomhedens langsigtede levedygtighed i forretningsmiljøet. Iværksættere kan også have brug for at rekruttere andre personer til at arbejde i virksomheden, der har stor erfaring eller ekspertise i erhvervslivet.

varig arv

iværksættere kan vælge at starte en virksomhed for at skabe en varig arv for deres familie. At starte en virksomhed kan give enkeltpersoner mulighed for at rekruttere familiemedlemmer til virksomheden og ansætte dem til at drive virksomheden. Mange af nutidens største virksomheder startede som enkle familievirksomheder.

definition af dine langsigtede forretningsmål

Forestil dig, at datoen er fem år fra nu. Hvor vil du være? Vil du køre en virksomhed, der ikke er steget markant i størrelse? Vil du befale et hurtigt voksende imperium? Vil du allerede har udbetalt og slappe af på en strand et eller andet sted, nyder dine hårdt vundet gevinster? Besvarelse af disse spørgsmål er en vigtig del af opbygningen af en vellykket plan. Faktisk, uden at vide, hvor du skal hen, er det slet ikke muligt at planlægge.

For mere indsigt og perspektiver, tjek vores iværksætter træningsprogram.