5 fejl, der skal undgås, når du starter en vellykket Bilreparationsvirksomhed

Klik her for at få dette indlæg i PDF

uanset om du er et brændstofhoved, der ønsker at strejfe ind i en verden af bilreparationer eller en brancheekspert, står du over for mange udfordringer, når du opretter et værksted. Fra begyndelsen skal du finde en passende garage med rigelig parkering arrangementer, der er i umiddelbar nærhed af potentielle kunder. Men det er ikke alt, hvad du skal bekymre dig om. Din største udfordring vil være at etablere en levedygtig virksomhed.

mange har startet auto reparation virksomheder kun at falde i de samme fælder som deres forgængere og lukke ned. Udførelse auto reparationer kommer med en masse udgifter, så du skal have et stramt greb om dine udgifter, hvis du skal have nogen langsigtet succes. Du skal dække husleje, brugsregninger og bortskaffe alt affaldsmateriale, du har erhvervet. Nedenfor ser vi på 5 fejl, der skal undgås, når du starter en vellykket bilreparationsvirksomhed.

dine mål er ikke klare nok

mange bilreparationsvirksomheder startes af hobbyister, der ofte har den nødvendige tekniske viden, men undlader at sætte klare forretningsmål. Uden specifikke mål for Personale og butikken har virksomheden ingen retning. At nedbryde kalenderen og levere daglige, ugentlige og månedlige mål kan hjælpe med at bygge bro over kløften mellem, hvor din virksomhed er, og hvor du vil have den.

ved at sætte nogle mål og lade dine medarbejdere vide, hvad der skal gøres, sætter du dig selv i stand til at være meget mere produktiv end en virksomhed, der kører på autopilot. Blot at sætte effektivitetsmål som ekspeditionstider for dine teknikere kan betale udbytte på lang sigt.

truende over medarbejdere

mens de fleste auto reparation ejere er eksperter på tekniske problemer, så er deres ingeniører. Det er ikke ualmindeligt, at butiksejere forstyrrer deres medarbejders arbejde. Selvom dette er med den hensigt at hjælpe, undergraver dette ofte den langsigtede produktivitet. Som virksomhedsejer skal du holde øje med det større billede, snarere end at blive kørt ned af hverdagens tekniske bekymringer.

at blive for involveret i dine medarbejderes arbejde betyder, at du ikke koncentrerer dig om din egen arbejdsbyrde. At skabe en arbejdspladsdynamik, hvor medarbejderne konfronterer og løser problemer alene, kan være meget mere befordrende for produktiviteten. Dine medarbejdere kan klare improvisation uden dig, og du vil kunne koncentrere dig om at drive din virksomhed.

du støtter ikke dine medarbejdere

samtidig undlader mange værkstedsejere at støtte deres medarbejdere. Når man starter en ny virksomhed, er der meget pres, så det er let at falde i fælden med at være alt for kritisk og nitpicking over tekniske fejl. Dette kommer dog på bekostning af dit holds moral. At kommentere små mangler i deres arbejde kan være utroligt frustrerende og føre til under motivation.

overvej i stedet at kommentere de ting, dine medarbejdere gør rigtigt. Bare det at anerkende et godt udført arbejde kan gøre underværker for at motivere og inspirere dit team. Det koster ikke noget at takke dine medarbejdere for at arbejde hårdt, og du vil blive betalt tilbage i form af et mere positivt arbejdsmiljø. At have glade medarbejdere er den vigtigste ingrediens i en produktiv virksomhed. Glem ikke at træne dit team og holde det opdateret med de nyeste bilinnovationer eller designtendenser. Du kan også tjekke interessante gratis bildiagnostiske tip her.

mangler en finansiel Plan

mens mål og kundeservice er ekstremt vigtige, er en solid finansiel plan rygraden i din virksomhed. Budgettering og besparelse er forskellen mellem værksteder, der kører som en fint olieret maskine eller foldes inden for de første 12 måneder. Gør din forskning og omhyggeligt spore dine ingoings og udgifter kan bidrage til at sikre alle dine grundlæggende omkostninger er dækket. Det er en god ide at investere i en revisor for at sikre, at du er oprettet tilstrækkeligt.

undlader at markedsføre dig selv

mange auto reparation startups begår den fejl at tro, at de ikke behøver at markedsføre deres mærker. Desværre kunne de ikke være mere forkert. Mens værdien af din reparationsservice kan synes indlysende der er mange andre konkurrenter derude alle kappes om den samme virksomhed. Potentielle kunder kan finde det meget vanskeligt at differentiere i et sådant miljø.

oprettelse af et solidt brand og holde trit med de nyeste trends inden for offline og online marketing er en fantastisk måde at skille sig ud fra konkurrencen og placere dig selv som brancheleder. Du bør altid afsætte nogle af dit budget til din marketingstrategi. Ikke begå den fejl at tro, at du kan betale for markedsføring din virksomhed ned linjen, som uden markedsføring du vil begrænse din potentielle vækst.

at omdanne en lidenskab til en virksomhed

at drive et vellykket bilværksted kan være utroligt udfordrende, når du prøver at ændre en lidenskab til en virksomhed. Det kan være svært at fjerne dig selv fra din daglige nydelse af reparationer til faktisk at eje en virksomhed. Der er lidt glamour at være havde i forvaltningen af regnskaberne, men det skal gøres for at sikre din virksomhed kører problemfrit. At udøve selvdisciplin vil sikre, at din virksomhed ikke kun overlever det afgørende første år, men trives.

du kan også lide: Top 5 rentabel Bilforretningside for 2020

om forfatteren

Giles Kirkland er ekspert på bildæk hos oponeo, dedikeret bilforfatter, og en ny iværksætter, der driver sin egen bilreparationsvirksomhed. Han nyder at deltage i motorudstillinger, billøb (kun som publikum!) samt læsning og skrivning om alt motoriseringsrelateret. Han er især interesseret i luksuriøse og klassiske biler.