5 måder at nedbringe omkostningerne ved solgte varer

tandhjul, som står for omkostningerne ved solgte varer, er de direkte omkostninger ved at bringe et nyt produkt på markedet. Det omfatter alt fra råvare-og komponentomkostninger til design-og ingeniøromkostninger til Produktions-og distributionsomkostninger. Målet er selvfølgelig at minimere tandhjul og samtidig maksimere markedsværdien, da jo større forskellen mellem de to er, desto større er potentialet for ROI.

af denne grund er Kørsel ned på prisen på solgte varer et afgørende aspekt ved at bringe et rentabelt produkt på markedet. Med dette i tankerne er her de fem vigtigste felter, der skal kontrolleres.

“Reverse Engineer” ifølge Use-Case

på mange måder begynder smart produktudvikling i slutningen og arbejder sig bagud. Uden først at starte med slutbrugeren og slutmarkedet i tankerne, er det umuligt at etablere en robust produktdefinition og brugssag til at styre processen for at komme dertil. (Med andre ord skal du først kende den destination, du forsøger at nå for at ankomme der med succes.)

at tage en reverse engineering tilgang til produktudvikling hjælper dig med at kortlægge den bedste, korteste og mest omkostningseffektive vej til levering af det pågældende produkt.

Identificer strategiske afvejninger relateret til hastighed, omfang og skala

der er meget mere at tilpasse produktudviklingsprocessen med use-case for at optimere den langs en lineær sti. (Det er den nemme del .) Den hårde del er at forene disse indsigter med overvejelser relateret til hastighed, omfang og omfang af produktionen. (Disse har nøglen til at identificere muligheder for strategiske afvejninger relateret til indkøbsomkostninger, materialeomkostninger, lønomkostninger, produktionsomkostninger, distributionsomkostninger og mere.)

hos Pivot International giver vores one-source forretningsmodel os stor erfaring med og synlighed i alle aspekter af produktudvikling. (Supply chain, design, teknik, produktion og distribution.) Vi er en” end-to-end ” partner med næsten halvtreds års produktudviklingskompetence på tværs af fjorten brancher og adskillige markeder. (Herunder medicinsk, industriel og forbruger.) Dette gør det muligt for os at løse den “komplekse ligning” af det større produktudviklingsbillede og maksimere besparelser for at køre ned tandhjul.

Dial-in Diversified Sourcing Solutions

nogle af de TANDHJULSREDUCERENDE spørgsmål, der skal besvares tidligt i produktudviklingsprocessen, vedrører indkøbs-og råvareomkostninger. Har din partner for eksempel adgang til et godt undersøgt, meget diversificeret globalt sourcingnetværk, herunder alternativer til Kina?

dette er vigtigt af to grunde. En, ved at have en bred vifte af muligheder at vælge imellem, får du den mest konkurrencedygtige pris på komponenter og råvarer. For det andet giver det langt større niveauer af sikkerhed mod forstyrrelser i forsyningskæden. Selv hvis du markerer alle andre felter, der er nødvendige for at nedbringe omkostningerne ved solgte varer, hvis du mister adgangen til de komponenter eller materialer, du har brug for, vil der opstå forsinkelser, og omkostningerne vil hurtigt stige. Hos Pivot, Vi er afhængige af et højt diversificeret sourcing-netværk, der spænder over tre kontinenter for sikkert og omkostningseffektivt at servicere indenlandske, europæisk, og asiatiske markeder.

Optimer design til fremstilling

DFM (Design til fremstilling) er en afgørende komponent i reduktion af tandhjul. Som navnet antyder, sigter DFM mod at optimere design til fremstilling for at sikre, at det kan produceres omkostningseffektivt i skala. Når design er skilt fra produktion overvejelser, du ender med et produkt, der ser godt ud og udfører fejlfrit, men er unødigt dyrt at producere. (Som driver tandhjul gennem taget.) Meget få partnere bringer intern DFM-ekspertise, og pr.definition skal DFM være internt for at integrere med alle andre aspekter af produktudvikling problemfrit. Hos Pivot inkluderer vores one-source-model verdens bedste DFM-talent til at hjælpe partnere, som f.eks.

mål for produktion med høj volumen og fleksibel fremstilling

i næsten alle tilfælde er omkostningerne ved fremstilling af produkter ved høj volumen betydeligt mindre end omkostningerne ved små produktionskørsler. Det betyder, at for at køre ned tandhjul, skal du have en gennemprøvet partner med stor produktionskapacitet. Men du har også brug for en partner med fleksibilitet, så du kan skalere produktionen til markedets efterspørgsel i realtid. Hos Pivot bringer vi 320.000 kvadratmeter produktionskapacitet på tværs af tre kontinenter. Vores mange lokationer er udstyret til at håndtere højvolumenproduktion sammen med fleksible produktionskørsler for hurtigt at reagere på stigninger eller reduktioner i efterspørgslen.

mange virksomheder går glip af muligheder for at køre tandhjul ned ved ikke at vide, hvilke felter der skal kontrolleres, når de vælger en partner. Hos Pivot, vores forpligtelse til at hjælpe dig med at identificere enhver mulighed for at minimere tandhjul for at maksimere dit produkts markedsværdi og ROI.

hvis du gerne vil lære endnu mere om vores strategier for at hjælpe dig med at udvikle et vellykket produkt, kontakt os i dag for en gratis konsultation. Sammen vil vi gøre din produktvision til en vindende virkelighed.