7 bedste praksis for at øge medarbejdertilfredsheden i 2022

medarbejdertilfredshed er den immaterielle, men kraftfulde kraft, der letter mere engagerede og produktive arbejdspladser. Gladere medarbejdere er naturligvis mere tilbøjelige til at gøre deres job bedre og meget længere end deres utilfredse kolleger. Imidlertid, ikke alle organisationer har fanget de skiftende behov hos deres arbejdsstyrke:

• 65% af amerikanske arbejdstagere er tilfredse med deres nuværende job
• ifølge den seneste Gallup-rapport er 51% af medarbejderne frakoblet på arbejdspladsen, mens 13% er aktivt frakoblet. Kun 36% tæller sig selv som engagerede.
• 47% af HR-chefer nævner medarbejderopbevaring og omsætning som deres største udfordring for arbejdsstyrken

tilfredse medarbejdere har magten til at drive positiv forandring gennem din virksomhed. At flytte den måde, medarbejderne ser deres rolle på og taler om det til deres kolleger, kan oversættes til mere produktive og loyale teams. Forbindelse med dine medarbejderes behov og ønsker og åbning af kommunikation med den rigtige intranetløsning kan ikke kun øge medarbejdernes Kultur og moral, men også have en betydelig indflydelse på fastholdelse og forretningsresultater.

hvad er medarbejdertilfredshed?

medarbejdertilfredshed måler, i hvilken grad en arbejdsgiver opfylder deres arbejdsstyrkes behov og ønsker. Det kan også beskrives som det samlede niveau af lykke individer har i deres rolle. Tilfredse medarbejdere er ofte mere engagerede medarbejdere, der driver massive forbedringer i teamets produktivitet og kreativitet.
ifølge Harvard Business anmeldelse Analytic Service betragter 71% af virksomhedsledere medarbejderengagement som meget vigtigt for at opnå overordnet organisatorisk succes. Hvis tilfredshed er forløberen for engagement, bør organisationer begynde med at forstå, hvad deres medarbejdere ønsker og har brug for fra dem for at lette den forbedrede ydeevne, de ønsker at se.

hvorfor er medarbejdertilfredshed vigtig?

dette link til engagement gør medarbejdertilfredshed til en nøglefaktor i enhver vellykket organisation. Når medarbejderne er virkelig tilfredse på arbejdspladsen, vil stemningen spredes i hele organisationen og drive organisatoriske forbedringer:

• øget overskud

glade kolleger vil skabe mere glade kolleger. Efterhånden som jobtilfredsheden stiger, efterfølges et løft i moral ofte af et løft i produktiviteten og til sidst i din bundlinje. Ud over at være hurtigere, har glade medarbejdere også 13% mere salg sammenlignet med deres ulykkelige kolleger.
det tager tid at skabe motiveret og tilfreds arbejdspladskultur, men det kan føre til endnu større langsigtede gevinster. Et elleve årigt forskningsprojekt om virksomhedskultur og ydeevne viste, at god virksomhedskultur kunne hjælpe dig med at øge omsætningen med mere end 4 gange. ved at investere i deres medarbejdere lægger organisationer et fundament for en mere motiveret og effektiv arbejdsstyrke, der vil tilbyde et investeringsafkast år over år.

• forbedret fastholdelse

fastholdelse af det bedste talent er en stor udfordring for mange organisationer. Ifølge en undersøgelse fra 2017 ville 81% af medarbejderne overveje at forlade deres job for det rigtige tilbud, selvom de ikke ville være på udkig efter et job i øjeblikket. Overraskende nok var det ikke kun for pengene. 23% af dem, der søger et job, ville ikke have brug for en lønforhøjelse for at forlade, og 74% af de yngre medarbejdere ville faktisk tage en lønnedskæring for chancen for at arbejde på deres ideelle job.
tilfredse medarbejdere er nøglen til at reducere omsætningen. Men som man siger, vil penge ikke købe dig lykke. Selv om det er en vigtig faktor, fandt en undersøgelse, at arbejdstagere fra organisationer med høje fastholdelsesgrader nævner jobtilfredshed og sunde relationer med deres kolleger og ledere som hovedårsagerne til dem, der opholder sig på deres nuværende job.

• lykkeligere kunder

den smitsomme karakter af en tilfreds arbejdsstyrke strækker sig ud over din virksomheds vægge. Når medarbejderne er engagerede og glade, oversætter de det til deres kundevendte handlinger. Monsanto fandt ud af i en undersøgelse, at de stærkeste faktorer, der kan påvirke kundetilfredsheden dramatisk, inkluderer medarbejdertilfredshed og balance mellem arbejdsliv og privatliv.
virksomheder, der tager sig af deres medarbejdere, ser også mere kundeloyalitet. Organisationer med højere medarbejderengagementstrategier nyder 2 gange mere af kundeloyalitet, hvilket betyder højere kundefastholdelse og øget potentiel fortjeneste.

Sådan forbedres medarbejdertilfredsheden

forbedring af medarbejdertilfredsheden kan hjælpe dig med at maksimere individuelle præstationer og låse op for samarbejde inden for teams. I det lange løb kan det også hjælpe dig med at øge overskuddet og tiltrække og fastholde talent. At holde medarbejderne glade og give dem en god oplevelse på arbejdspladsen kræver, at organisationer går ud over at imødekomme deres grundlæggende økonomiske og sikkerhedsmæssige behov og giver dem en chance for social forbindelse og personlig vækst.

7 ideer til at forbedre medarbejdertilfredsheden

1. Anerkend medarbejdere for deres arbejde
   Shining en spotlight på de personlige og professionelle resultater af dine medarbejdere hjælper med at fremme følelser af realisering og forbindelse i organisationen. Dette kan føre til bedre samlet ydeevne og drev. I en undersøgelse foretaget af Fortune sagde 37% af de adspurgte, at mere personlig anerkendelse ville tilskynde dem til at producere bedre arbejde oftere.
   medarbejdere, der føler sig anerkendt for deres arbejde, er også mere tilbøjelige til at holde fast. Resultater fra SurveyMonkey viser, at 63% af medarbejderne er ‘meget usandsynlige’, når de anerkendes, på udkig efter et nyt job. Anerkendelse kan komme i mange former, lige fra offentlig anerkendelse foran jævnaldrende til incitamentsprogrammer og teamudflugter.
2. Lyt og respekt
   store ledere kender kraften i at lytte til deres medarbejdere. At give enkeltpersoner mulighed for at dele deres ideer inspirerer til mere kreativ problemløsning, bedre løsninger, og lykkeligere personale. Faktisk, en nylig undersøgelse foretaget af Forbes afslørede, at arbejdstagere, hvis input opmuntres og værdsættes, er mere end 4 gange så tilbøjelige til at være mere produktive end dem, der føler sig underappreciated.
   at lytte til medarbejdere og få dem til at føle sig værdsatte vil hjælpe dem med at føle sig lykkeligere i deres rolle. Ifølge Harvard Business-gennemgang er medarbejdere, der føler, at deres overordnede behandler dem med respekt, 63% mere tilfredse med deres job. På bagsiden er medarbejdere, der føler sig respektløse eller bagatelliserede, sandsynligvis allerede på udkig efter deres næste mulighed.
3. klar kommunikation og feedback
   dine interne kommunikationssystemer forbinder alle dele af din organisation og spiller en stor rolle i at holde kommunikationslinjerne åbne mellem teams og ledelse. Ifølge Trade Press Services motiverer effektiv intern kommunikation 85% af medarbejderne til at blive mere engagerede på arbejdspladsen. Dette skyldes, at KLAR Kommunikation resulterer i hurtigere beslutninger og mindre frustration, hvilket gør det lettere for arbejdstagerne at fokusere på den aktuelle opgave. Intranetværktøjer giver et centraliseret system til at strømline arbejdsgange og lette feedback.
4. Giv kanaler til social forbindelse
   i 2019 fandt en undersøgelse af amerikanske arbejdstagere, at 60% af medarbejderne betragter kolleger som de største bidragydere til joblykke. For mange medarbejdere er intrapersonelle relationer et must, når det kommer til at tjekke alle boksene, når det kommer til tilfredshed på arbejdspladsen. Når vi bevæger os ind i en ny æra med hybridarbejde, sørg for, at din kontorkultur og vandkøler talk stadig har et dedikeret sted i dit arbejdsområde. Styrk din kultur ud over kontormiljøet ved at integrere den rigtige sociale intranetløsning for at holde teams forbundet uden for deres daglige opgaver.
5. gennemsigtighed fra Ledelse
   intet kan sure forholdet mellem arbejdsgiver og medarbejder hurtigere end et tillidsbrud. Faktisk er ledelsens gennemsigtighed en af de vigtigste faktorer for at bestemme medarbejderens lykke. Medarbejdere kan lide at blive holdt i løkken og vil vide, at de kan stole på, at ledere fortæller dem sandheden. 61% af medarbejderne er enige om, at tillid mellem dem og ledelsen er en vigtig faktor i udviklingen af en sund arbejdsatmosfære.
6. Giv personlige udviklingsmuligheder
   en vigtig del af tilfredsstillende medarbejdere indebærer at give en vej til personlig udvikling. Ifølge en nylig undersøgelse af 1000 karrieredrevne personer ville 82% af de adspurgte overveje at forlade deres job, når de står over for manglende karriereudvikling. Selvom de fungerer som en del af organisationen, enkeltpersoner ønsker at føle, at der også er plads til, at deres personlige ambitioner plejes. En undersøgelse viste, at kun 29% af medarbejderne er “meget tilfredse” med deres tilgængelige karrieremuligheder. Tag dig tid til at forstå individuelle og teamfærdigheder og udfordre medarbejderne til at forfølge relevante interesser, selvom det ligger uden for deres jobbeskrivelse.
7. Embrace remote/hybrid arbejder
   drømmen om mange kontoransatte præ-pandemi er nu en realitet. Fjernarbejde, med al sin fleksibilitet og bekvemmelighed, er kommet for at blive. Og selvom der ikke kan benægtes, at visse aspekter er meget savnet, er 38% af medarbejderne enige om, at de er lykkeligere med deres job nu sammenlignet med før COVID-19-udbruddet. Styring af fjern – / hybridteam giver dog nye udfordringer, når det kommer til effektivt samarbejde. Fjernarbejdsprogrammer kan hjælpe med at strømline kommunikationen og hjælpe teams med at holde forbindelsen, uanset hvor de vælger at arbejde.

hvor skal man starte

øget medarbejdertilfredshed kan drive din organisation til nye højder, men disse ændringer kan ikke realiseres natten over. Opbygning af din strategi starter med at åbne kommunikation og indsamle feedback fra dine medarbejdere. Ved at lytte til, hvad de har at sige, kan du finde ud af, hvilken unik tilgang der fungerer bedst for dig.
at vælge den rigtige platform til at lette disse ændringer er afgørende for succes med din strategi. Med intranetløsninger kan du centralisere information, indsamle og sende medarbejderfeedback og skabe et produktivt arbejdsområde, hvor teams kan blomstre. For at hjælpe med at beslutte, hvilken platform der passer til dig, skal du tjekke vores intranet-sammenligningsside eller planlægge et opkald til en personlig intranet-demo.