7 måder at tage din lille virksomhed til det næste niveau

mange succesrige ejere af små virksomheder har mindst en ting til fælles-evnen til at se det store billede og forestille sig, hvordan deres succes vil se ud i morgen. Her er nogle af de aktiviteter, som succesrige ejere af små virksomheder gennemfører for at placere deres fokus på fremtiden og fortsætte med at komme videre.

1. Brug målindstilling til at skubbe grænser

målindstilling kan være en fantastisk måde at afklare dit fokus på, måle fremskridt og spore resultater. Og for de mest succesrige blandt os giver mål også en mulighed for at skubbe linjerne i dit komfortområde og tage beregnede risici.

jo mere du er villig til at strække og udfordre dig selv, jo mere skal du vinde på lang sigt. Oprettelse af en plan for denne vækst i form af langsigtede og kortsigtede mål, en forretningsplan eller endda enkeltmålrettede opgaver kan hjælpe din virksomhed med at nå nye niveauer af succes.

2. Sætte fokus på kundeservice

at kunne fastholde ønskelige kunder spiller en væsentlig rolle i den fortsatte succes for en lille virksomhed. At have faste kunder betyder ikke kun regelmæssig indkomst, men glade kunder kan også levere kraftig mund-til-mund-markedsføring.

sammen med at give dine kunder et enestående produkt eller en service, kan du tilskynde til gentagen forretning ved at være kundeservicefokuseret. Dette betyder at bede om og handle på feedback, adressere problemer og klager hurtigt og grundigt og være konsekvent tilgængelig og ansvarlig.

3. Forpligt dig til kontinuerlig læring

du skal forstå, at uanset hvor meget du opnår, vil der altid være mere at lære og anvende til endnu større succes.

selvom du ikke har tid eller lyst til at lære i et traditionelt klasseværelse, er der en række måder, du kan fremme din viden og fortsætte med at lære, så din virksomhed kan fortsætte med at trives. Kontinuerlig læring kan tage form af online træning, selvstændige programmer, samarbejdsmuligheder, mentorordninger og endda læsning.

4. Lær at uddelegere

uanset om du har medarbejdere, underleverandører eller familie pitching i, lære at uddelegere effektivt kan være forskellen mellem at nå nye højder og brænde ud.

mange små virksomhedsejere er vant til at gøre en række ting selv i stedet for at få hjælp fra andre, så det kan være udfordrende at identificere de opgaver, du ikke behøver at gøre selv og tildele arbejdet til en anden. Når du har overvundet udfordringen, vil du dog have mere tid til at dedikere til det, du gør bedst-vokse din virksomhed.

5. Forøg din produktivitet

noget af det, du gør som ejer af en lille virksomhed, vil være rutinemæssigt; der er en række daglige opgaver, der skal udføres for at holde din virksomhed kørende.

jo mere effektiv du er, når det kommer til at udføre de daglige forretningsstyringsopgaver (dem, du ikke delegerer, det vil sige), jo mere potentiale har din lille virksomhed for større succes. Du kan øge din produktivitet ved at udvikle systemer til at strømline disse processer.

6. Hold dig opdateret med teknologi

teknologi spiller en rolle i enhver virksomhed, så alle ejere af små virksomheder kan drage fordel af ikke kun at have en forståelse af den teknologi, der påvirker dem direkte, men også holde styr på, hvordan den ændrer sig.

at holde trit med ny og skiftende teknologi kan hjælpe ejere af små virksomheder med at træffe bedre beslutninger; og det kan hjælpe med at spare penge, tid og andre ressourcer.

7. Skift dine marketingaktiviteter

mange ejere af små virksomheder forstår, hvordan online marketing kan tilføje en ny dynamik til at promovere deres varer og tjenester. De mest succesrige små virksomheder er villige til at udforske nye afsætningsmuligheder for online markedsføring-i kombination med deres offline marketingaktiviteter-for at se, hvad der producerer mest interesse.

konsekvent ændring, test og blanding af dine marketingaktiviteter kan være en værdifuld måde at se, hvad der fungerer, hvad der ikke gør, og hvilken type resultat det producerer.

mens du ikke behøver at gøre alle disse aktiviteter på en gang, mest succesfulde ejere af små virksomheder finde en måde at arbejde dem i over tid. For at få fart skal du starte med en eller to, der allerede er tilpasset den måde, du driver din virksomhed på, og derefter begynde at foretage ændringer for at indarbejde de andre gradvist.