De 7 tegn på talent, jeg altid ser efter hos kandidater – Yoores Recruitment Solutions

når vi taler om talent, fodboldbanen hurtigt kommer te sind. Rekrutterere er spejderne, der står ved siden af fodboldbanen og prøver at få øje på en speciel spiller. Som mange andre færdigheder er scouting noget, der kan læres med tid og kræfter. En vigtig færdighed er at genkende tegn på talent, Dette gør jobbet meget lettere for HR-personale, eller rekrutterere. Hvad skal man kigge efter? I denne uges blog vil jeg præsentere syv karakteristika, der ofte findes i talentfulde kandidater.

1. Talent er alsidigt
talentfulde kandidater udmærker sig ofte i mere end en færdighed. Talent kommer derfor i en pakke. Fordi talentfulde kandidater ofte har et mangfoldigt færdighedssæt, de er godt rustet til at påtage sig flere roller i en organisation. Dette giver dem en fordel over kandidater med et ‘begrænset’ færdighedssæt. For at finde ud af, hvor alsidig en kandidat er, skal du stille spørgsmål om deres pligter og ansvar i tidligere stillinger. Eller du kan bede kandidaten om at beskrive en situation, hvor han/hun var i en krævende position, prøve at finde ud af, hvordan de håndterede denne situation, og hvilke færdigheder de brugte. Svarene på spørgsmålene giver et ret godt indtryk af en kandidats alsidighed.

2. Talent viser tillid
at have tillid er ikke en dårlig ting, forudsat at det ikke bliver til arrogance. Forskellen mellem de to er en fin linje. Talent kender forskellen; de er opmærksomme på deres styrker, men kan også indrømme det, når de tager fejl. Talentfulde kandidater kender deres svagheder og har på grund af deres tillid ikke noget imod det, når de modtager forslag eller kritik. Dette er alle meget vigtige egenskaber, når man arbejder i en organisation, der afhænger af et vellykket samarbejde mellem medarbejderne. For at finde ud af mere om tillid/arrogance, spørg kandidater om deres svagheder (det er ikke et clich-spørgsmål). Kandidaten med tillid er i stand til at identificere deres egne svagheder og forklare, hvordan de håndterer det. Den arrogante kandidat vil have problemer med at besvare dette spørgsmål.

3. Talent er fleksibelt
moderne virksomheder er fanget i et løb med konkurrencen og skifter derfor konstant mellem forskellige mål og strategier afhængigt af situationen. Denne ustabilitet er meget krævende for en virksomhed, især for deres personale. Ægte talent er i stand til hurtigt at tilpasse sig forandring, og når det er nødvendigt, i stand til at inspirere andre til at gøre det samme. Talent kan påtage sig rollen som forandringsagent, skabe støtte til forandring og hjælpe mindre fleksible kolleger med at tilpasse sig. For at lære mere om en kandidats fleksibilitet skal du ‘overraske’ dem med et spørgsmål om uventede situationer, og hvordan de håndterede det. Svarene giver et godt indtryk af kandidaternes fleksibilitet (f.eks.: “Jeg tilpassede mig hurtigt situationen ved at bruge denne færdighed og denne metode” vs. “jeg forsøgte at bekæmpe forandring og gendanne status”.

4. Talent er målrettet
Talent bekymrer sig om resultater og kan derfor godt lide at arbejde hen imod mål eller langsigtede mål. Dette er en vigtig kendsgerning at anerkende som leder. Det er ledelsens ansvar at dyrke medarbejdernes formål ved at sætte ambitiøse, men realistiske mål. Når et mål er nået, glem ikke at komplimentere dem eller belønne medarbejderen. Anerkendelse er meget vigtig, også for talent. Under samtalen er en god indikator for relevans spørgsmål fra kandidaten om, hvordan de kan vokse i din organisation, hvordan deres arbejde vil se ud, og hvad der forventes af dem.

5. Talent stiller de rigtige spørgsmål
Talent er lyst, nysgerrig og åben for nye muligheder. Dette manifesterer sig i at stille de rigtige spørgsmål. Talent er ikke bange for at gøre dette under samtaler, præsentationer og møder. Dette ‘talent’ hjælper dem med hurtigt at lære nye færdigheder, få et klart billede af et problem eller tilpasse en ny (arbejds) situation. Derudover ser det godt ud at stille konstruktive spørgsmål i en klients øjne (i en konsulentindstilling). Det meste af tiden er det værdsat, når du tænker med dem om et problem eller en løsning. Hvordan finder man dette? Let. Kandidater med dette talent vil stille mange (relevante) spørgsmål under samtaleprocessen. Om virksomheden, kunder og medarbejdere, men også om deres position og fremtidige ansvar.

6. Talent kommunikerer med lethed
kommunikationsevner er noget, jeg altid ser efter under samtaler med nye kandidater. Dette er endnu mere, når jeg arbejder for en projektbaseret organisation, der er meget afhængig af teamarbejde. Succesen med denne form for arbejde står eller falder med kommunikationen mellem medarbejderne. Oven i købet, en sund dosis karisma gavner kontakten med klienter og hjælper med at tiltrække nye forretninger. Dette er en anden nem måde at få øje på talent. Samtaleprocessen giver et klart billede af en kandidats kommunikationsevner. Skriftlige færdigheder er også noget at tage højde for, motivationen og e-mails skrevet af kandidaten er en god indikator for dette.

7. Talent fokuserer på det langsigtede
talentfulde kandidater vil fokusere på det langsigtede og lever ikke fra dag til dag. De er ambitiøse, motiverede, ivrige og parate til at forpligte sig fuldt ud for at nå deres mål. Ledere kan hjælpe med at dyrke dette ved at sætte ambitiøse langsigtede mål og lade talent vokse i deres organisation. Når det gøres ordentligt, kan dette konstruktive forhold mellem leder og talent hjælpe en virksomhed med at opnå (langsigtet) succes. For at få et klart billede af de vilkår, som en kandidater tænker på, skal du prøve at stille spørgsmål om deres mål, ambitioner og drømme. Den kortsigtede tænker vil tale om at købe en ny bil, den langsigtede tænker vil tale om at købe et hus eller mulighederne for vækst i din organisation.

søgningen efter talent kan være ulønnet, selv når du ved præcis, hvad du leder efter. Arbejdstid uden reelle resultater. Måske kunne du bruge en hjælpende hånd? Send mig en besked. Jeg er mere end villig til at diskutere forskellige rekrutteringsstrategier med dig eller din HR-afdeling.

stadig ikke overbevist om fordelene ved RPO? Efterlad en kommentar! Jeg vil forsøge at svare så hurtigt som muligt og besvare dit spørgsmål. Specifikke spørgsmål om RPO og din organisation? Send en PM. Jeg vil derefter forsøge at adressere de specifikke muligheder og udfordringer for din organisation.

Edvin Noordeloos
senior partner

Yoores rekrutteringsløsninger
06 22 37 36 21