Fly – in fly-out

i 2015 indførte den vestlige australske regering en støttepolitik for FIFO-arbejdere.

mineselskaber som Fortescue Metals Group vurderer, at det ville koste virksomheden yderligere $100.000 pr. I Port Hedland alene kunne virksomheden spare 33 millioner dollars om året, hvis det skulle konvertere sin 330-stærke arbejdsstyrke fra bolig til FIFO, vurderer virksomheden. De meget højere omkostninger ved at ansætte boligarbejdere skyldes høje ejendomspriser, langsom frigivelse af jord til boligudvikling og høje leveomkostninger og tvinger mineselskaber til at stole på FIFO snarere end boligarbejdere. En sådan strategi er blevet anvendt i nogle minebyer, der engang havde en betydelig størrelse. For eksempel havde Viluna i det vestlige Australien en befolkning på 9.000 i 1938, men har nu en befolkning på 300, med næsten alle ansatte i de lokale miner på fly-in fly-out vagtplaner.

mineselskaber som Rio Tinto har sagt, at det også er regeringens ansvar at håndtere bivirkningerne af fly-in fly-out, herunder boligmangel og behovet for at udvikle yderligere infrastruktur i mineområderne såsom hospitaler og skoler for at imødekomme efterspørgslen, da regeringen drager stor fordel af øget skat og royalties indkomst gennem minedrift boom. Rio Tinto betalte 5 milliarder dollars i selskabsskat og over 2 milliarder dollars i statslige royalties i 2011.

økonomisk og social indvirkning på samfundrediger

FIFO (såvel som DIDO) arbejdsstyrker skaber en midlertidig stigning i befolkningen i de regionale samfund, som de er tildelt. Dette kan igen lægge pres på den eksisterende befolknings beboelsesrumskapacitet og ressourcer, da de eksisterende virksomheder ikke modtager øget salg på grund af manglende gensidighed hos FIFO-organisationer. Dette understøttes af fund fra Canada, der antyder, at de altomfattende tjenester, der leveres i minelejre, reducerer fly-in-arbejdstageres evne til at integrere sig i lokalsamfundene ved at købe varer og tjenester fra lokale virksomheder eller tilslutte sig lokale organisationer. Forbedret integrationspraksis samt deling af ressourcer er nødvendige for FIFO-organisationer for at tilskynde medarbejderne til mere samfundsdeltagelse. De lokale byer hævder også, at der bør gøres en større indsats for at stille lokale beskæftigelses-og boligmuligheder til rådighed.

baseret på minedriftens levetid foretrækkes det af den lokale økonomi for FIFO-arbejdere at købe hjem i området; begge parter (mineselskab og minemedarbejdere) skulle dog være enige. Manglen på permanente boliger til FIFO-arbejdere fordrejer den lokale folketælling, hvilket forårsager et misforhold til de lokale priscyklusser såsom boligvurdering. FIFO-arbejdere gør det også vanskeligt for lokalsamfundene at have adgang til turisme på grund af den store udlejning af boligenheder til en marginal skattefordel. Der er en hel del omstændigheder, der afviger mineselskaber såvel som FIFO-arbejdere væk fra at træffe disse beslutninger. For eksempel er der bedre kompensation at være en FIFO-medarbejder snarere end en lokal arbejdstager på grund af godtgørelser, der gives for at være væk hjemmefra. Brugen af permanent afvikling ville minimere fleksibiliteten for mineselskaber til at investere og skifte ressourcer mellem minedrift. Permanente boliger for FIFO-arbejdstagere ville imidlertid betyde en reduktion af industrielle konflikter for lokalområdet, men det ville også skabe mindre en udgangsmulighed for FIFO-arbejderne. Ifølge en casestudie fra 2014 har boligproblemet i lokale byer ført til, at familier finder disse ressourcebyer uattraktive, hvilket også har resulteret i en stigning i priserne på boligmarkedet.

BenefitsEdit

Australiens ressource sektor (kul, olie og gas, metal malm, etc) er en stor bidragyder til økonomien. Projekter i disse sektorer såsom kommercielle mineralprojekter skabte indirekte flere job såsom detailhandel, gæstfrihed, fremstilling osv. I 2012 var der mangel på kvalificerede arbejdstagere til stål, fabrikationer og ressourcerelaterede job specifikt i det vestlige Australien manglen på kvalificeret arbejdskraft parret med udgangen af baby boomers på arbejdsmarkedet samt manglen på arbejdsmarkedsadgang fra Generation Y forårsagede den store introduktion af FIFO-arbejdere i blandingen. For at imødekomme rekrutteringsbehov begyndte arbejdsgivere i den australske ressourcesektor i 2012 at henvende sig til midlertidige kvalificerede arbejdstagere ved hjælp af de 457 visa. Der blev truffet foranstaltninger, så 457-visumet ikke blev misbrugt som erstatning for allerede tilgængelige faglærte arbejdere i Australien. Disse tidskrævende og komplekse foranstaltninger omfattede: færdighedsvurderinger for visse muligheder og engelskkundskaber, krav fra en sponsor om at begynde at arbejde inden for 90 dage efter ankomst, acceptere visumrestriktioner for nystartede virksomheder og meget mere. Virksomheder måtte også sikre, at de åbne stillinger først blev annonceret og tilbudt lokale kvalificerede borgere eller fastboende samt fremlægge bevis for uddannelse af lokale til en pris af mindst 1 procent af deres lønningsliste. Lønrestriktioner på 457 visa gjorde det også vanskeligt for virksomhederne at tiltrække FIFO-arbejdstagere, især med konkurrence fra større projekter i andre regioner. Mindre virksomheder i Australien var i stand til at vokse og få legitimitet ved hjælp af visum til vandrende arbejdstagere. Men sammen med omkostningerne til at opnå visum og uddannelsesgebyrer afholdt mindre virksomheder også store omkostninger til flytning til omkring $30.000 pr.