fordelene ved en lean supply chain

Hvad er en lean supply chain?

en lean supply chain er en forsyningskæde, der fungerer bedst: den leverer varerne eller produkterne til slutkunden på den mest effektive måde med minimalt spild, tab og med tilstrækkelig fleksibilitet til, at den kan tilpasse sig uventede forsinkelser.

i det væsentlige er en mager forsyningskæde resultatet af trimning af fedtet, såsom at sikre, at produkter ikke bruger for længe på at være urentable i lagre eller eliminere unødvendige driftsomkostninger (såsom overdreven brændstofforbrug).

hvilke fordele tilbyder en lean supply chain?

Boost profit

implementering af en lean supply chain kan reducere unødvendige processer, dit behov for opbevaring og affald. Bortset fra de øgede indtægter, dette kan bringe til din virksomhed, kan det også øge dit overskud også.

det skyldes, at du ved at trimme fedtet fra din forsyningskæde også fjerner de tilknyttede omkostninger. Og selvfølgelig betyder færre udgifter, at fortjenstmargenen på hvert af dine salg er så meget større.

reducer affald

når du forsøger at gøre din forsyningskæde så effektiv som muligt, vil affald forhindre det. Affald skal bortskaffes, hvilket kræver processer, rapporter og transport.

processen med implementering af en lean forsyningskæde vil identificere områder, hvor affald kan reduceres. Der kan være nye fremstillingsmetoder, du kan anvende, der bruger flere af materialerne, eller teknologi, der genbruger affaldet tilbage til brugbare ressourcer. Du kan også identificere forskellige materialer, du kan bruge, der gør det muligt for dine kunder at genbruge mere af deres produkt, når de ikke længere har brug for det.

fremstilling

analyse af fremstillingsprocessen kan stadig identificere områder til forbedring og effektivitetsmuligheder, der kan hjælpe med at skære ned på produktionsfejl, affald og returnerede varer.
hurtigere opgraderingscyklusser

at kunne tilbyde dine kunder et overlegen produkt kan give dig en fordel over dine konkurrenter, og at slå dem til markedet med dette produkt kan give dig fordelen.

men hvis det nye produkt er klar til afsendelse, og du stadig har stakke med gammelt lager til at skifte først, kan den resulterende forsinkelse muligvis forhindre dig i at sende det nye produkt og ødelægge enhver fordel, du måtte have opnået. At reducere din afhængighed af lager betyder, at du har mindre gammelt lager at rydde, før du kan begynde at sende dit nye produkt.

Strømlin dine processer

efterhånden som din forsyningskæde voksede, inkorporerede nye tredjeparter og blev mere kompliceret, kan dine processer naturligvis også have udviklet sig til at blive komplicerede. Nogle gange kan disse udviklinger medføre ineffektivitet, arve nu nedlagte trin og udvikle duplikationer.

alle disse resultater i tid bliver brugt, hvor det ikke er nødvendigt på bekostning af at blive brugt i områder, der kunne høste bedre afkast for investeringen.

kundetilfredshed

fjernelse af unødvendige trin i forsyningskæden sætter dine produkter i dine kunders hænder så meget hurtigere, hvilket øger deres tilfredshed med din virksomhed og øger sandsynligheden for, at de bliver gentagne kunder.

fordelen slutter dog ikke der; tilfredse kunder er mere tilbøjelige til at anbefale din virksomhed til deres venner, familie eller kolleger, hvilket øger din indtjening som et resultat.

kan en forsyningskæde blive for mager?

forkert implementering af lean – principper (som en brancheforfatter humoristisk har opfundet som Lam-Lean som fejlagtigt udført) kan fortryde de fordele, du kunne have opnået ved at opbygge din lean supply chain. For eksempel begyndte den amerikanske producent af landbrugsmaskiner Deere & Co at miste markedsandele, fordi de havde været overivrige med at gøre deres forsyningskæde mager, hvilket resulterede i ordreopfyldelsestider, der var meget længere end deres konkurrenter.

tricket er ikke at fjerne for meget affald. Mens det at have noget lager på lager koster dig opbevaringsgebyrer, betyder det, at du hurtigt kan sende ordrer. Vedligeholdelse af kontrakter med to leverandører kan duplikere nogle processer, men kan også forhindre, at din forsyningskæde sliber i stå, hvis en leverandør står over for problemer, eller hjælp, hvis du hurtigt har brug for at reagere på en stigning i efterspørgslen.

hvordan et kvalitetsstyringssystem kan hjælpe med at opbygge en lean supply chain

et kvalitetsstyringssystem kan hjælpe en organisation med at gøre store fremskridt med at opbygge en lean supply chain ved at fremme arbejdsprocedurer, der hjælper dig med at opnå bedre produktivitet, forbedret effektivitet og reducere spild; alle nøgleingredienser i en lean supply chain.

din organisation vil også nyde større fordele, herunder ensartet kvalitet og klare mål for løbende forbedringer. Et kvalitetssikringssystem har også den ekstra fordel, at det skaber tillid til både nye og eksisterende kunder, da det er en klar indikation af, at det er vigtigt for din organisation at levere ensartet kvalitet. Denne form for tillid er afgørende inden for en forsyningskæde, som hvert medlem af kæden ønsker tillid til, at deres leverandører ikke vil lade dem ned.

Find ud af mere

for at finde ud af mere om kvalitetsstyringssystemer, og hvordan de kan gavne din organisation og din forsyningskæde, se vores omfattende guide til Kvalitetsstyringssystemer.