Articles /

Hvad er PESTLE analyse? Alt hvad du behøver at vide om det

i dagens verden har vi så mange eksempler på succesrige organisationer foran os. Fra små startups til større virksomheder, hver organisation er fokuseret på at forbedre og gå videre. Forskellige værktøjer udnyttes af dem til dette formål. Konkurrencen er blevet så hård på markedet, at hver eneste beslutning kan ændre hele dynamikken – enten negativt eller positivt.

det bliver nødvendigt for organisationer at holde kontrol med hver beslutningstagning, som igen hjælper dem med at opretholde gennem slagene af markedsudsving.

da vi lever i en ‘global landsby’, efterlader alt, hvad der sker omkring os, en indvirkning på os. Det samme gælder for en organisation. Generelt adskiller vi i marketingteori et mikro-og makroøkonomisk forretningsmiljø, hvor mikromiljøet primært er de interne faktorer, der påvirker en bestemt branche, der inkluderer interessenter og konkurrenter for et bestemt firma, og makromiljøet er de eksterne faktorer, der påvirker et firma, faktorer, som det ikke kan kontrollere.

det er ikke kun interne forhold, der bestemmer en virksomheds skæbne, men mange eksterne faktorer har også samme indflydelse. Den politiske situation i et land, teknologisk udvikling, miljøfaktorer, lovligheden af handlinger, økonomi, sociale faktorer spiller alle en vigtig rolle. Organisationer er velbevidste om denne kendsgerning, så de udnytter et økonomisk værktøj – PESTLE analyse.

i denne blog vil vi diskutere det samme værktøj. Vi vil diskutere alt om pistle analyse. Hvad betyder det? Hvad er de forskellige faktorer? Hvordan laver man en pistle analyse? Hvad er dens fordele og ulemper? Hvad bruges det til?

læs vores blog 8 mest populære Business analyse teknikker, der anvendes af Business Analyst

Hvad er PESTLE analyse?

PESTLE analyse undertiden benævnt PEST analyse, er et koncept i marketing principper. Dette koncept bruges som et værktøj af organisationer til at holde styr på de eksterne faktorer, der påvirker organisationen. PESTLE er en mnemonic, der i sin udvidede form betegner P for politisk, E for økonomisk, S for Social, t for teknologisk, L for lovlig, og E for miljømæssig. På grundlag af organisationen kan den reduceres til skadedyr, eller yderligere områder kan tilføjes (såsom etisk).

PESTLE-analyse udgør en meget mere omfattende version af pestle-analysen. Denne form for analyse sammenlignes derefter med virksomhedens interne styrker og svagheder via en sv-analyse. Dette hjælper med at bestemme det fremtidige handlingsområde og udvikle foranstaltninger til strategisk forvaltning.

hvorfor anvendes PESTLE analyse?

forretningsmænd og iværksættere henvender sig ofte til forretningsanalyseværktøjer for at hjælpe dem med at træffe passende beslutninger for deres firma. Før enhver virksomhed venture, virksomhedsejere ofte fortsat tvivlsomt om dens resultat, og hvordan det ville blive modtaget. Pestle analyse er vedtaget for at bestemme et svar på disse spørgsmål. Denne analyse indebærer at stille spørgsmål, der giver analytikeren en ide om de ting, man skal huske på. Disse spørgsmål er:

  • Hvad er et lands politiske situation, og hvad er dens virkning på markederne?

  • Hvad er de fremherskende økonomiske faktorer?

  • hvordan påvirker kulturen markederne, og hvad er dens determinanter?

  • Hvad er de teknologiske opfindelser, der trender, og hvad er andre fremtidige muligheder på dette område?

  • Hvad er de nuværende lovgivninger, der regulerer branchen, og hvis de skal ændres?

  • hvad er miljøhensynene for industrien?

analytikere finder svar på disse spørgsmål og forsøger at dække alle aspekter gennem denne analyse. PESTLE-analysen er mere end bare at forstå markedet. Denne ramme repræsenterer en af rygraderne i strategisk ledelse ved ikke kun at definere, hvad en virksomhed skal gøre, men også tage højde for en organisations mål og de strategier, der er spændt til dem.

faktorer af PESTLE analyse

hver af de ovennævnte faktorer, fra politisk, økonomisk, Social, teknologisk, Juridisk til miljømæssig, har indflydelse på en organisation. Alligevel kan betydningen af hver af disse faktorer variere baseret på de forskellige typer industrier.

1. Politiske faktorer i PESTLE analyse

politiske faktorer omfatter skattepolitik, miljøregler, handelsrestriktioner og reformer, takster og også politisk stabilitet. Disse faktorer bestemmer, i hvilket omfang en regering kan påvirke en industri eller en virksomhed. For eksempel kan regeringen bringe nye skattereformer, der kan ændre hele virksomhedens indtægtsgenererende system.

nogle toldmæssige handelshindringer, der kan vise sig at være en hindring i den måde, vi driver vores forretning på, inkluderer toldpolitik og eksportsubsidier. Ikke-toldmæssige handelshindringer omfatter i mellemtiden fastsættelse af minimumsimportpriser samt forbud og restriktioner for eksport.

2. Økonomiske faktorer i PISTILANALYSE

økonomiske faktorer inkluderer økonomisk vækst/tilbagegang, renter, udveksling, inflation og lønsatser, mindsteløn, arbejdstid, arbejdsløshed (lokal og national), kredittilgængelighed og leveomkostninger. Disse faktorer er determinanter for en økonomis præstationer, der direkte påvirker en virksomhed og også har resonerende langsigtede effekter.

for eksempel vil en stigning i inflationen i enhver økonomi påvirke den måde, hvorpå virksomheder prissætter deres produkter og tjenester. Desuden vil det også påvirke en forbrugers købekraft og kan resultere i en ændring i efterspørgsels – /udbudsmodeller for den Økonomi.

du kan også tage et kig på vores blog på 4 Ps af Marketing.

3. Sociale faktorer i PESTLE analyse

sociale faktorer omfatter kulturelle normer og forventninger, sundhed bevidsthed, befolkningstilvækst, aldersfordeling, karriere holdninger, sundhed og sikkerhed. Disse faktorer er nyttige for virksomheder til bedre at planlægge deres marketinganalyse og strategi. For eksempel er det indiske marked generelt vidne til en stigning i kravene til køretøjer i de sidste måneder af året på grund af ægteskab og festsæsonen.

disse faktorer er især vigtige for marketingfolk, da de er målrettet mod bestemte kunder. Derudover fremhæver de også den lokale arbejdsstyrke og dens iver for at operere under visse omstændigheder.

faktorerne for PISTELANALYSE

4. Teknologiske faktorer i PESTLE analyse

teknologiske faktorer betyder innovationer og udvikling inden for teknologier. Disse faktorer påvirker en organisations drift. Flere nye udviklinger som kunstig intelligens, IoT, maskinindlæring, dyb læring, foretages inden for teknologiområdet, og hvis en virksomhed ikke matcher tendensen, kan den miste sin position på markedet.

et par af de teknologiske faktorer, der er inkluderet i PESTLE-analysen, inkluderer hastigheden af teknologiske ændringer, udviklingen af infrastruktur og enhver regerings-eller institutionel forskning.

5. Juridiske faktorer i PISTILANALYSE

juridiske faktorer inkluderer ændringer i lovgivningen, der påvirker beskæftigelsen, adgang til materialer, kvoter, ressourcer, import/eksport og beskatning. Disse faktorer har både ydre og indre sider. Visse love har indflydelse på erhvervsklimaet i et land.

bortset fra disse love/regler opretholder virksomheder deres eget sæt regler og regler, som en medarbejder forventes at overholde. Så den juridiske analyse tager højde for både disse vinkler og former strategier, der holder dem i tankerne.

anbefalet blog – AI i lovbranchen.

6. Miljøfaktorer i PESTLE-analyse

disse faktorer vedrører hovedsageligt virkningen af det omgivende miljø og indflydelsen af økologiske aspekter. Disse omfatter affaldsbortskaffelseslove, miljøbeskyttelseslove, regulering af energiforbrug.

dette aspekt af pistlen er afgørende for visse industrier, især eksempel turisme, landbrug, landbrug osv. Imidlertid har Global opvarmning og det øgede behov for at skifte til bæredygtige ressourcer; etisk sourcing (både lokalt og nationalt, herunder supply chain intelligence) tvunget enhver organisation til at overveje miljøfaktorerne. Corporate Social Responsibility (CSR) er blevet gjort obligatorisk for organisationer.

Læs også: mørk side af informationsteknologi (IT) industri

Hvordan laver man en PISTLEANALYSE?

gennemførelse af en PISTLEANALYSE involverer nogle trin, som vi har nævnt nedenfor:

  • Identificer omfanget af forskningen. Det skal dække de nuværende og fremtidige scenarier. Det bør gælde for de områder i erhvervslivet, hvor den pågældende organisation opererer.

  • danne et godt team og tildele ansvar i overensstemmelse hermed. At involvere forskellige mennesker hjælper med at indsamle indholdsrige data.

  • Identificer passende informationskilder. Disse kan omfatte personer, der søger professionel hjælp vedrørende et problem eller en ændring/opdatering i den nuværende politik.

  • indsamle og indsamle oplysninger. Bedre oprette en skabelon som grundlag for registrering af oplysningerne.

  • analyse af de indsamlede oplysninger er et vigtigt skridt.

  • Opret en rækkefølge af de problemer, der skal løses. Prøv at løse problemet, der kan skabe en stor indflydelse, tidligst.

  • Identificer de forretningsspecifikke muligheder for at løse problemerne.

  • Opret et velinformeret dokument til alle interessenter

  • formidle og diskutere resultaterne med interessenter og beslutningstagere

  • træffe beslutning om de foranstaltninger, der skal træffes, og tendenser, der skal overvåges løbende

for at være effektiv skal organisationer udføre PISTLEANALYSE løbende eller regelmæssigt. Organisationer, der gør det, nyder en konkurrencemæssig fordel, da de ser tendenser før andre.

Hvad bruges en pistle-analyse til?

en PESTLE analyse bruges ofte som en bred fact-finding aktivitet. Det hjælper en organisation med at etablere de eksterne faktorer, der kan påvirke beslutninger truffet i organisationen. Ved at forstå den indflydelse, disse eksterne faktorer kan have på en organisation, bliver det praktisk for organisationer at planlægge bedre. De kan danne strategier for at minimere truslerne og maksimere mulighederne for sig selv.

anvendelse af PESTLE analyse

en PESTLE analyse er en passende ramme, der opfylder disse formål. Bortset fra det hjælper det også organisationer i en række forretningsplanlægningssituationer. Disse omfatter:

1. Strategisk forretningsplanlægning

en PISTLEANALYSERAPPORT er et nyttigt dokument at have ved din side, når du starter en forretningsplanlægningsproces. Det giver den øverste ledelse med masser af kontekstuelle oplysninger om virksomheden som den retning, som virksomheden er på vej, brand positionering, vækstmål, og de områder af bekymring, der kan føre til et fald i vækst og produktivitet.

2. Arbejdsstyrkeplanlægning

arbejdsstyrkeplanlægning er en forretningsproces, der tilpasser forretnings-og menneskestrategier. En PESTLE-analyse hjælper virksomheder med at identificere forstyrrende ændringer i forretningsmodeller, der kan have en dybtgående indvirkning på det fremtidige beskæftigelseslandskab. Organisationer står over for enorme ændringer i deres arbejdsstyrke fra øgede færdighedshuller, oprettelse af jobroller, der ikke eksisterede for 10 år siden som IT-afdelingen, og jobreduktioner eller forskydning.

3. Marketingplanlægning

da PESTLE-analyse bringer en masse information om eksterne faktorer, bringer det også afgørende markedsindsigt. Så det kan hjælpe med at prioritere forretningsaktiviteter for at nå specifikke marketingmål inden for en bestemt tidsramme.

du kan også snige et kig på vores blog om Marketing Analytics værktøjer.

4. Produktudvikling

som nævnt ovenfor har en PISTLEANALYSE også afgørende markedsindsigt, der fortæller om kundernes svar om et produkt eller en tjeneste. Dette hjælper virksomheder med at beslutte, om de skal indtaste eller forlade en rute, ændre et eksisterende produkt, og hvornår og hvad de skal lancere som et nyt produkt.

5. Organisationsændring

en PISTLEANALYSE er et kraftfuldt værktøj til at forstå konteksten for forandring og fokusere på områderne for at gøre denne ændring vellykket. I denne situation fungerer PESTLE-analyse bedst med en sv-analyse. Dette hjælper en organisation med at identificere de potentielle muligheder og trusler omkring arbejdsændringer, for eksempel mangel på færdigheder og arbejdsstyrkefunktioner.

fordele og ulemper ved en PESTLE-analyse

alt har begge aspekter, og det samme gør en PESTLE-analyse. Lad os se på fordelene såvel som ulemperne ved det.

fordele

  • det er en simpel ramme-let at forstå og udføre

  • det fremmer en bedre og bredere forståelse af erhvervsklimaet.

  • det tilskynder organisationer til at udvikle ekstern og strategisk tænkning

  • den mest talte fordel-det gør det muligt for en organisation at forudse fremtidige forretningstrusler og gør det muligt at minimere eller ophæve virkningen

  • det giver også organisationer mulighed for at få øje på en mulighed og udnytte dem

ulemper

  • nogle PESTLE-analysebrugere forenkler mængden af data, der bruges til beslutninger – det er nemt at bruge utilstrækkelige data.

  • det er nemt at fare vild i den enorme mængde data. Så der er altid en risiko for at fange for meget data og foretage for meget dataanalyse, der kan føre til ‘lammelse ved analyse’

  • da en pistle-analyse fungerer på antagelser, der er stadig en risiko for at være forkert

  • en gang imellem fungerer en holdning ikke med PISTLEANALYSE. Så det skal være en regelmæssig praksis.

  • tempoet i forandring gør det vanskeligt at forudse udviklingen, og dette kan påvirke organisationen i fremtiden

Leave a Reply