Hvad Forårsager Lav Medarbejdermoral?

Hvad Forårsager Lav Medarbejder Moral?

der er ingen enkelt grund til lav medarbejdermoral. Som følge heraf er der ingen individuel løsning. Som virksomhedsejer er det, du kan gøre, at identificere mange af de potentielle årsager og derefter sammensætte en plan for at løse den.
manglende handling på et problem med moral på din arbejdsplads kan føre til tabt produktivitet, høj personaleomsætning og generel utilfredshed. Handle nu og vend dit skib rundt.
årsager til lav medarbejdermoral
enhver virksomhedsejer ønsker, at deres virksomhed skal lykkes. Men uden en glad, sund og motiveret arbejdsstyrke, kan du aldrig vide det fulde potentiale i din virksomhed, og hvordan det kunne lykkes.
hvis lav medarbejdermoral er skylden, er det vigtigt at komme til roden af problemet. Ellers vil du fortsætte med at opleve lav produktivitet og generel uro på arbejdspladsen.
manglende kommunikation
en frakoblet arbejdsstyrke koster virksomheder i USA omkring 550 milliarder dollars årligt. Alle medarbejdere ønsker, er for dig at lytte til dem, engagere sig med dem, og hjælpe dem med at føle sig hørt. Når de er, vil de sandsynligvis nyde deres arbejde meget mere. En glad arbejder er også en produktiv.
manglende kommunikation kan forårsage kaos i et selskab, der kræver orden og organisation. Hvis du og dit team ikke kan tale eller skitsere forventninger, kan produktiviteten lide. Hvad der følger kan være et hit til din bundlinje.
manglende værktøj
du ville ikke give et betonlag en køkkenblander og forvente, at han eller hun blander beton. En af de mange grunde til lav medarbejdermoral er manglen på passende værktøjer. Invester i teknologi ikke kun for produktivitet, men for en glad arbejdsstyrke, der kan gøre deres job efter bedste evne.
ingen avancement muligheder
over halvdelen af amerikanerne siger, at de er utilfredse i deres job. Mens årsagerne varierer, en fælles er en mangel på avancement muligheder. Hvis du ikke giver muligheder for at vokse eller stige i rækken, kan medarbejdermoral være på et lavt niveau.
næste gang du annoncerer en stilling eksternt, skal du overveje, om nuværende medarbejdere i stedet kunne uddannes og trænes til at passe til den rolle. Du kan spare rekrutteringsomkostninger og øge dit personale fastholdelse sats.

Sådan løser du lav moral

du ved nu, at du kan bebrejde dårlig kommunikation, manglende avancement muligheder og værktøjer, og selv din ledelsesstil for lav medarbejder moral. Men hvordan løser du det? Identifikation er halvdelen af kampen, så du skal nu gå videre til problemløsning.
arbejde med din kommunikation
det bliver ikke let, men det bliver det værd. Når du arbejder på din kommunikation, bliver du langt mere tilgængelig for dit team.
dine medarbejdere kan føle sig godt tilpas med at komme til dig med bekymringer, problemer og ideer. De kan endda være mere lidenskabelige med at sikre, at din virksomhed fungerer bedst.
men hvordan gør du det?
vær tilgængelig. Lav tid til en-til-en-møder, og sørg for, at dit team ved, at de når som helst kan komme og se dig på dit kontor. Gør et punkt med at besøge de vigtigste arbejdsområder for at tale med dine medarbejdere. Vigtigst er det, at du ikke bliver låst væk på dit kontor.
få Feedback
hvis du stadig ikke er helt sikker på, hvorfor medarbejdermoral er på et laveste niveau, så få feedback. Hør det fra hestens mund.
du kan anmode om denne feedback ved hjælp af en anonym undersøgelse eller fremme et miljø, der giver folk mulighed for at føle sig godt tilpas med at bringe deres bekymringer til dig. Medmindre du finder ud af problemerne på din arbejdsplads, kan du ikke løse dem.
Giv uddannelsesmuligheder&programmer
mange medarbejdere beslutter at skifte job, når de indser, at de stagnerer i deres roller. Nogle gange er mangel på uddannelsesmuligheder og chancer for vækst medvirkende faktorer.
giv disse, og din arbejdsplads kan sandsynligvis drage fordel. Medarbejdere kommer derefter til at gå videre gennem rækkerne og arbejde på deres færdigheder, og du får høste fordelene ved disse færdigheder. Det er en vind-vind situation.
dårlige ledelsesteknikker
folk forlader ikke job; de forlader ledere. Faktisk viste en rapport fra 2015, at så mange som halvdelen af medarbejderne forlod en stilling for at komme væk fra chefen. Det kan være nøgternt at høre, at du eller dit ledelsesteam har skylden, men i det mindste har du et udgangspunkt.
Invester i lederuddannelse for dem i toppen. De kan derefter arbejde på vitale færdigheder som ledelse, kommunikation, og hvordan man bevarer de mest effektive medarbejdere.

konklusion

lav medarbejdermoral er ikke et problem, der påvirker virksomheder tilfældigt. Det er resultatet af dårlig kommunikation, dårlig ledelse, manglende vækst eller fremskridt og ikke at have de rigtige værktøjer til jobbet.
du kan muligvis ikke løse problemet natten over, men du kan løse det. Det vil bare tage en holdindsats.

• Identificer de sandsynlige årsager til lav personalemoral i første omgang.
• Bed om feedback fra dit team om ændringer, du kan foretage.
• arbejde med kommunikation.
• Giv de nødvendige værktøjer og teknologi til dine medarbejdere til at udføre deres job.
• Invester i lederuddannelse for at give et positivt arbejdsmiljø for alle.
• generelt gør en indsats. Pas på dit personale og vær opmærksom på dine behov. De vil belønne dig med produktivitet og en sund bundlinje til gengæld.