hvordan man skriver en forretningsplan for Sårplejeklinik [Prøveskabelon]

vil du starte en sårplejeklinik og har brug for at skrive en plan? Hvis ja, her er en prøve sårpleje klinik forretningsplan skabelon & feasibility rapport. Sårplejepersonale er alt for fortrolige med de nedslående historier om sårcentre, der begyndte med betydelig fanfare, kun for at blive et resultat af et vilkårligt antal undskyldninger og faldgruber.

for at få succes i denne forretning skal du have den ægte kærlighed til at levere ekstraordinære og evidensbaserede sårplejetjenester. Sårpleje mandater, at dets udøvere er villige til at komme ned, beskidt og deres oprindelige motivation skal være og bør forblive for at hjælpe patienter med at heles så hurtigt som muligt.

sørg for, at du overholder retningslinjerne for levering af sårplejetjenester, og at dine tjenester kan refunderes af Medicare, Medicaid og privat forsikring. Identificer dine konkurrenter. Analysere deres styrker og svagheder. Forbered dine egne reklamekampagner, som kan beskrive dine forskellige strategier og planer for at tiltrække og fastholde kunder.

En Prøve Sårpleje Klinik Forretningsplan Skabelon

1. Brancheoversigt

Sårplejeindustrien er opdelt i to typer: traditionel sårpleje og avanceret sårpleje. Avancerede sårplejeprodukter er designet til at behandle akutte & kroniske sår. Disse typer sår tager længere tid at helbrede og er dyre at behandle.

avanceret sårpleje vokser ind i standardopløsningen til behandling af kroniske sår. Traditionelle sårplejeprodukter erstattes dog i stigende grad med avancerede sårplejeprodukter på grund af deres effektivitet & effektivitet i håndtering af sår ved at muliggøre hurtigere heling.

desuden er deres fordele at opretholde et hydreret miljø, holde temperaturen konsistent, tillade iltstrøm, beskytte stedet mod eksogen infektion og lette smerter forbundet med bandageændringer. Ifølge rapporter forventes det globale Sårplejemarked at nå 24,8 milliarder dollars i 2024 fra 19,8 milliarder dollars i 2019 og vokse med en CAGR på 4,6% fra 2019 til 2024.

industriens vækst drives hovedsageligt af faktorer som stigende forekomster af trafikulykker & skader, voksende brug af regenerativ medicin og stigende forekomst af tilstande, der forringer sårhelingsevnen.

vedvarende forskning inden for avanceret sårpleje og den voksende popularitet af aktive sårplejeprodukter vil yderligere give muligheder i sårplejeindustrien. Udviklingsøkonomier forventes at tilbyde en bred vifte af vækstmuligheder for aktører på markedet. Med hensyn til produkt er sårplejemarkedet opdelt i avanceret sårpleje, kirurgisk sårpleje og traditionelle sårplejeprodukter.

avancerede sårplejeprodukter forventes af eksperter at være det hurtigst voksende segment på grund af den stigende forekomst af svære at helbrede sår og deres voksende vedtagelse (på grund af deres høje effektivitet). Med hensyn til sårtype er sårplejemarkedet segmenteret i diabetiske fodsår, tryksår, kirurgiske & traumatiske sår, venøse bensår, forbrændinger og andre sår.

af disse forventes det diabetiske fodsårssegment at tegne sig for den største andel af sårplejemarkedet på grund af øget vægt på aggressiv håndtering for at forhindre diabetisk fodsår og fodamputation ved hjælp af avancerede og aktive sårplejeprodukter.

med hensyn til slutbrugeren er sårplejemarkedet kategoriseret i hospitaler & klinikker, langtidsplejefaciliteter og hjemmeplejeindstillinger. Af alle disse slutbrugersegmenter vil hjemmeindstillinger vokse med den hurtigste CAGR på sårplejemarkedet. Denne massive vækst tilskrives den voksende forekomst af kroniske sygdomme og det stigende behov for komfortable og bekvemme plejetjenester blandt den hurtigt voksende geriatriske befolkning over hele verden.

sammendrag

næste Dørklinik er en samfundsbaseret, for-profit og ambulant sårplejeklinik, der vil tilbyde en tværfaglig tilgang til sårhåndtering for dem, der lever med kroniske sår i Henderson Clark County, Nevada.

vores mål er at forbedre patientoplevelsen, forbedre befolkningens sundhed og reducere sundhedsomkostningerne. Vores klinik tjener til at tilbyde befolkningen i Henderson rettidige og passende sårplejetjenester. Vi vil tilbyde sårpleje, der er evidensbaseret, omkostningseffektiv, sikker og smertefri.

vores klinik skal være en 750 kvadratfod og vil være godt designet til at rumme 44 klienter med fuld kapacitet. Vores klinik vil være en professionel sundhedsklinik i både udseende og funktion og vil tilbyde den nyeste, omfattende, og anerkendt sårpleje og behandlinger.

vores foreslåede by, Henderson, blev valgt af følgende grunde: kontorplacering, forventede vækstrater i samfundet, mulighed for patientvækst, befolkningsdemografi og begrænset konkurrence om sundhedspleje. Vores valgte placering tilbyder praktisk og nem adgang, opmuntrende høje trafikmængder, fremragende eksponering, rigelig parkering og et professionelt udseende.

vores tjenester vil blive henvist fra læger, forskning og andre hospitalstjenester. Vi vil bruge hyperbar og sårpleje fysioterapi, mens patienter, der ofte ses omkring klinikken, vil blive behandlet med tilstrækkelig omhu og opmærksomhed.

på trods af betydelig dedikation fra sundhedspersonale, samfundsledere og embedsmænd til at tackle mangler i sundhedsvæsenet står Nevada over for problemer med høj sygelighed og rangerer fortsat blandt de laveste stater i nationen med hensyn til adgang til overkommelig sundhedspleje af høj kvalitet.

heldigvis har Nevada både ressourcerne og viljen til at forbedre sin nationale placering. Håndtering af disse underskud kræver et betydeligt fokus på projekter og tjenester med dokumenteret transformationsevne. På Naboklinikken er vores plan at tilbyde innovative sårplejetjenester i vores egen indsats for at forbedre sundhed og forebyggende sundhedspleje.

en mekanisk justeringsanordning vil blive brugt lejlighedsvis til visse patienter og tilstande. Terapi modaliteter vil omfatte elektrisk terapi, kryoterapi og blødt væv arbejde. Postural uddannelse, ernæringsrådgivning, rehabiliterende programmer og passende henvisninger udgør balancen i det omfattende behandlingsprogram, vi tilbyder på vores klinik.

dette rehabiliteringsprogram vil fremskynde patientens bedring og/eller mindske patientens behov for fremtidig pleje. Det vil bestå af stræknings-og styrkeprogrammer, der udføres af patienten under lægens vejledning. Ispakker, varme pakker, understøtninger, seler og ortotik vil være tilgængelige for patientens bekvemmelighed.

vi vil løbende udvikle innovative projekter, programmer og ideer som yderligere huller, behov og muligheder i Henderson health care system er identificeret. Alle i dette moderne Amerika skal have adgang til kvalitet, overkommelig sundhedspleje. Vi på Naboklinik er forpligtet til bedre at forstå vores lokations sundhedsudfordringer og samarbejde om at finde de mest innovative løsninger til befolkningen i Henderson.

3. Vores produkter og tjenester

sårbehandlingsmetoden, der tilbydes vores patienter, vil være mere grundig end det, der i øjeblikket tilbydes på de fleste sundhedsklinikker i området.

på Næste Dørklinik vil patienter modtage en omfattende behandlingsplan, der er specielt designet til at passe til deres forhold. Dette vil omfatte justering / manipulation, elektrisk terapi, ultralyd, kryoterapi, blødt vævsarbejde, postural uddannelse, ernæringsrådgivning, rehabiliterende programmer og passende henvisninger.

ved at tilbyde denne komplette behandlingspakke opretholder og bevarer vi vores patientbase og får øgede patienthenvisninger. I vores klinik sker planlægning af aftaler i tredive minutters stigning til indledende besøg og femten minutters stigning til efterfølgende fra patienter. Vi vil sørge for, at der ikke vil være nogen dobbelt booking på nogen tidsintervaller.

dette mener vi vil respektere patientens tid, minimere enhver ventetid og forbedre patienttilfredsheden. Næste dør klinik vil være åben aftener og fridage, disse er ekstra timer, når konkurrenterne er lukket. Vi mener, at dette vil tiltrække patienter, der planlægger normalt ikke tillader besøgsklinikker eller patienter, der har brug for øjeblikkelig aften-eller helgeservice.

4. Vores Mission og Vision erklæring

  • vores mission er at forbedre liv og sundhed for vores kunder og dem, der bor og besøger Henderson gennem forbedret adgang til og kvalitet af overkommelige og innovative sårplejetjenester.
  • på Næste Dørklinik er vores vision at levere tjenester, der vil overgå vores patients forventninger, hvilket resulterer i en vellykket og rentabel forretning.

vores forretningsstruktur

næste Dørklinik vil oprindeligt blive oprettet som en enkeltmandsvirksomhed. Dr. Sampson Mach vil være eneejer og betale personlig indkomstskat af den skattepligtige nettoindkomst, der genereres af klinikken. Årsagen ved siden af klinikken vil oprindeligt blive oprettet på denne måde er:

  • det er nemmere og overkommeligt
  • det er ikke dyrt at opretholde
  • skattefordele ved siden af klinikken vil have fra tabene i det første år. De kan anvendes mod andre eller fremtidige skattepligtige indkomster.

da Naboklinikken imidlertid bliver rentabel i sit andet år, vil vores forretningsstruktur blive tilpasset et professionelt samarbejde, en juridisk enhed, der kan indgå kontrakter og egne ejendomme, separat og tydeligt fra dets ejere, der er interessenterne.

Dr Sampson Mach forbliver selskabet 100% aktionær i selskabet. Årsagerne til, at klinikken ved siden af vil tilpasse sig et professionelt selskab, er:

  • præferentielle skattesatser til selskab for skattepligtig indkomst
  • skattefritagelser ved salg af klinik, hvis de sælges senere i fremtiden
  • begrænset økonomisk ansvar for ejerne

det professionelle selskab blev ikke oprindeligt dannet, fordi det:

  • klinikken ville have et nettotab oprindeligt, og der var økonomiske fordele
  • det er dyrt og kompliceret at danne og vedligeholde

vores medarbejderstruktur vil omfatte:

  • klinisk direktør (læge)
  • Plejespecialist
  • Sygeplejerske
  • Admin og personalechef
  • hyperbar tekniker
  • kasserer
  • sikkerhedsofficerer
  • husholderske

Job roller og ansvar

klinisk direktør

  • fører tilsyn med alle andre medarbejdere i klinikken.
  • Juster med bestyrelsen og andre sundhedsarbejdere for at afgøre, om klinikken er i overensstemmelse med mål og politikker.
  • sigtet for at tilskynde erhvervsinvesteringer.
  • fremmer økonomisk udvikling inden for samfund.
  • ansvarlig for at lede klinikens økonomiske mål, målsætninger og budgetter.
  • implementere klinikens retningslinjer dagligt.
  • ansvarlig for ansættelse, uddannelse og opsigelse af medarbejdere.
  • ansvarlig for udvikling og implementering af strategier og sæt den overordnede retning for et bestemt område af klinikken
  • Giv visionær og strategisk ledelse for klinikken.
  • Samarbejd med fagfolk for at udvikle klinikkens politikker og retning.
  • han sørger for, at de professionelle har de nødvendige oplysninger til at udføre deres betroede opgaver og andre ledelsesansvar.
  • Giv fagfolk tilstrækkelig og rettidig information, så den effektivt kan udføre sin tilsynsrolle.
  • direkte personale, herunder klinisk struktur, faglig udvikling, motivation, præstationsevaluering, disciplin, kompensation, personalepolitikker og procedurer.

Plejespecialist

  • Demonstration af komplet viden om 3M-bestillingsprocessen, som inkluderer forståelse af alle større afdelinger i klinikken
  • brug af uafhængige problemløsningskompetencer til at udvikle strømlinede processer for at begrænse kontakten med Sårplejeklinikker, mens de forbliver inden for rammerne af Acelity-proces og procedureregler.
  • analyse og prioritering af ordrer baseret på indledende vurdering af dokumentation og kunde-og/eller forretnings haster.
  • Bekræft fordele og berettigelse fra tredjepartsbetalere (online eller telefonisk).
  • gennemgang og analyse af betalers specifikke krav og dækningskriterier for at bestemme krævet dokumentation og nøjagtige faktureringskriterier.
  • gennemførelse af dybdegående gennemgang af klinisk dokumentation (lægejournaler, recepter, operative rapporter, historie og fysik) baseret på faktureringskriterier.
  • opkald til Sårplejeklinikker eller feltpersonale for at få manglende dokumentation, der kræves til placering og/eller fakturering.
  • leverer et højt niveau af kundeservice i et konkurrencepræget marked.
  • fungerer som en ressource for salg og andre tværfunktionelle afdelinger for at give ordrestatus og andre oplysninger.
  • deltagelse i alle rimelige arbejdsaktiviteter, som kan anses for passende og tildelt af ledelsen.
  • opbygning af support og vedligeholdelse af patient -, læge-og tredjeparts betalerloyalitet og for at øge antallet af ordrer gennem forbedrede kundeservice, kundeforholdsstyring og teknologiudnyttelse.

Sygeplejerske

  • overvåger eventuelle sårproblemer, som patienterne måtte have og behandle som bestilt af lægen.
  • administrerer og registrerer alle behandling medicin.
  • diagrammer oplysninger om patientens fremskridt, lidelser, medicin, symptomer og observationer.
  • udfører månedlige sårvurderinger på patienter.
  • lager og forbereder behandlingskurv.
  • overholder gældende føderale, statslige og lokale regler for sygepleje i udførelsen af tildelte opgaver.
  • administrerer og registrerer medicin efter lægeordrer og etableret klinikpolitik; tager og registrerer patientens vitale tegn og indsamler laboratorieprøver som anvist.
  • giver følelsesmæssig støtte til patienter og deres familier.

Admin og personalechef

  • ansvarlig for at føre tilsyn med driften af HR og administrative opgaver til næste Dørklinik
  • Overvåg klinikforsyninger ved at kontrollere lagre; placering og fremskyndelse af ordrer evaluering af nye produkter.
  • sikrer drift af udstyr ved at udfylde forebyggende vedligeholdelseskrav; kræver reparationer.
  • Hold dig opdateret om jobviden ved at deltage i uddannelsesmuligheder; læsning af professionelle publikationer vedligeholdelse af personlige netværk deltagelse i professionelle klinikker.
  • bygger omdømme næste dør klinik ved at acceptere ejerskab til at udføre nye og forskellige anmodninger; udforske muligheder for at tilføje værdi til job resultater.
  • statlige jobstillinger til rekruttering og styring af samtaleprocessen
  • Organiser medarbejderinduktion for nye teammedlemmer
  • med ansvar for uddannelse, evaluering og vurdering af medarbejdere
  • med ansvar for at arrangere rejser, møder og aftaler
  • føre tilsyn med, at de daglige kontoraktiviteter fungerer problemfrit.

hyperbar tekniker

  • deltager aktivt i teamudvikling, opnåelse af dashboards og i opfyldelse af afdelingens mål og mål.
  • hjælp til patientforberedelse til behandling. Styrker uddannelse, da den vedrører hyperbar terapi.
  • Opbevar komplette og nøjagtige patientjournaler, da de vedrører behandlingsdokumentation. Udfører hyperbar kammeroperationer og systemvedligeholdelse efter behov.
  • støtte klinisk hyperbar facilitet akkreditering. Deltager i sikkerhedsprogrammet.
  • opretholder kompetencer, efteruddannelse og certificeringer efter behov.
  • brug af dataprogrammer til sårhåndtering. Gør passende poster til daglige hyperbar behandlinger og sårpleje klinik besøg herunder Foto Upload.
  • skal kunne høre patienter og personale. Lyt også til udstyr til funktionsfejl
  • den hyperbar teknolog giver en høj kvalitet og sikker standard til patientpleje. Kommunikerer med læger og personale. Denne stilling er i sidste ende ansvarlig for høflig, effektiv kundepleje og sikker drift af de hyperbariske kamre og understøttende udstyr.
  • sikrer rettidig overholdelse af behandlingsplanen for at minimere patientens ulejlighed.
  • udfører sikker og effektiv drift af de hyperbariske iltkamre og systemkomponenter såsom sikkerhedskopiering af gasforsyning, tcpo2-skærm og trykluftcylindre. Administrerer hyperbar iltbehandling til patienter som foreskrevet af den hyperbar læge.

revisorer / kasserere

  • ansvarlig for udarbejdelse af finansielle rapporter, budgetter og årsregnskaber til næste Dørklinik
  • Giv ledelsen økonomiske analyser, udviklingsbudgetter og regnskabsrapporter; analyserer økonomisk gennemførlighed for de mest komplekse foreslåede projekter; gennemfører markedsundersøgelser for at forudsige tendenser og forretningsforhold.
  • ansvarlig for finansielle prognoser og risikoanalyse.
  • forstå kontanthåndtering, finansbogføring og regnskabsaflæggelse
  • ansvarlig for udvikling og styring af finansielle systemer og politikker
  • ansvarlig for administration af lønningslister
  • sikring af overholdelse af skattelovgivningen
  • pas på alle finansielle transaktioner til næste Dørklinik
  • fungerer som intern revisor for klinikken

husholderske

  • udfører rengøringsfunktioner i forskellige områder af klinikken.
  • vedligeholder det tildelte område på en ren og ordnet måde i overensstemmelse med afdelings-og hospitalspolitikker og-procedurer.
  • inkluderer rengøring i patientområder, områder med kritisk pleje, kontorer, procedurerum, laboratorier og kirurgiske suiter. Inkluderer lakering hårde overflade gulve, avancerede tæppe rengøring teknikker og job, der involverer løbende tunge løft.
  • arbejder med minimal tilsyn.
  • udfører andre opgaver som anvist.
  • tog og mentorer personale; ansvarlig for skiftændringer og udfører tilknyttet opgave, der er nødvendig for en jævn overgang af skiftet, tildeler personale til tildelte områder; i mangel af lederen.
  • Overvåg sengebræt og Teletracking ; Kør Bed board application report og delegere daglig enhedstælling til medarbejdere ved skiftets begyndelse, Overvåg indgående opkald til Afdeling på 24/7 telefon, delegere affaldsteknologisk opgave til passende personale, udfør slutningen af dagen og mellem procedurens rengøring i eller, L&D, rygsøjle & Total Joint
  • enhver anden pligt som tildelt af manager.

sikkerhed Officer

  • yde beskyttelse til alle nabo ejendom, medarbejdere, patienter og besøgende.
  • svar på anmodninger om service og assistance.
  • proaktivt søge at hjælpe gæster og demonstrere en udadvendt og venlig opførsel.
  • Overvåg alarmer og få adgang til oplysninger.
  • udfyld skriftlige rapporter ved at registrere observationer, information, begivenheder og overvågningsaktiviteter.
  • brug en computer til at søge efter patientoplysninger.
  • begrænse patienter og de-eskalere potentielt voldelige situationer.
  • Kommuniker effektivt med patienter, facilitetssamfundet og besøgende.
  • Tag initiativanmodning og tilbud om at hjælpe, når det er nødvendigt.
  • håndhæve alle gældende politikker, regler og forskrifter.
  • vær ambassadør for organisationen og de patienter, vi betjener, og udvise en positiv kundeservice holdning.
  • undgå tab og skader ved at rapportere uregelmæssigheder; informere overtrædere om politik og procedurer.
  • demonstrere passende kommunikationsteknikker til at de-eskalere spændte eller fjendtlige situationer; lyt omhyggeligt og reagere på en passende og professionel måde.
  • handle ansvarligt, når en hændelse opstår.
  • være forpligtet til regelmæssigt – stå, gå, nå med hænder og arme, og tale eller høre.
  • udviser høje standarder og overvåger eget arbejde for at sikre kvalitet.
  • følg instruktionerne, svar på ledelsesretningen; Udfør opgaver til tiden.
  • konsekvent overholde og håndhæve sikkerhedsprocedurer.
  • Arbejd omkring bevægelige genstande eller køretøjer, når de placeres udendørs (biler, busser og lastbiler).
  • kan tilpasses til hyppige ændringer, forsinkelser eller uventede begivenheder.
  • har upåklagelig fremmøde og være punktlig.
  • brug udstyr og materialer korrekt.
  • besidder en høj evne til at lære.
  • har en evne til at arbejde med potentielt bekæmpende patienter.
  • svar på anmodninger rettidigt.
  • bidrage til teamindsatsen ved at opnå relaterede resultater efter behov.
  • opretholde integriteten og fortroligheden af oplysninger vedrørende CMMC-medarbejdere, herunder klinisk og patientinformation.
  • arbejde forskellige skift, efter behov (fridage og natten over).

SV-analyse

det primære mål er at drive Naboklinikken til den førende markedsposition i Clark County-området i Nevada og få økonomisk uafhængighed. For at nå dette mål har vi udviklet denne omfattende forretningsplan til at fungere som en forretningsguide og overvåge klinikens succes.

vi har også taget tid, med hjælp fra bemærkelsesværdige eksperter, for at sikre, at vi udnytter vores styrker og arbejder på vores svagheder. Nedenfor er en oversigt over vores Analyse;

  • styrke

vores styrke på Næste Dørklinik vil være vores entusiasme for at give vores kunder den højeste kvalitet af konservativ (ingen medicin og operationer) patient sårbehandling tilgængelig. Vi vil forbedre vores patienters livskvalitet med konservative behandlingsteknikker og strategier. Vi vil etablere et fremragende ry for kvalitet patientbehandling, integritet og professionalisme.

  • svaghed

vores svaghed på dette marked vil være den tid, det vil tage at få folk til at forstå rollerne i sårplejeklinikker. De fleste mennesker tror, at enhver anden facilitet end et godt udtalt hospital er under pari. Vi planlægger at afhjælpe denne svaghed med den forbindelse, vi allerede har med sundhedspersonale.

  • muligheder

nuværende sundhedsydelser i Henderson er stort set koncentreret nær eller inden for Siena og Rose de Lima områder, hvilket tyder på, at andre dele af byen efterlades dårligt stillede. Henderson med en anslået befolkning på 310.390 i 2018, boost af kun to store hospitaler for at imødekomme behovene hos denne voksende befolkning. Vi leverer specifikke sundhedsydelser, der i øjeblikket ikke tilbydes i et mere udtalt miljø overalt omkring Henderson.

  • trussel

vi vil konkurrere mod allerede eksisterende virksomheder i Henderson. Disse virksomheder omfatter små og private ejede sundhedsfaciliteter. Selvom det ikke vil være let for en ny aktør i branchen, er de tjenester, vi tilbyder, specifikke og i øjeblikket efterspurgte i området.

markedsanalyse

  • markedstendens

mange patienter har brug for fortsat behandling efter et hospitalsophold, hvilket medfører en stigning i efterspørgslen efter ambulante tjenester. Interessen for on-demand, overkommelig pleje af sårplejeklinikker er steget hurtigt. De vigtigste faktorer, der driver sårhåndteringsmarkedet, inkluderer den stigende efterspørgsel efter hurtigere genopretning af sår, stigning i antallet af operationer og de stigende forekomster af kroniske sygdomme, såsom diabetes.

for eksempel er diabetes fundet at være det største sår, der forårsager sygdom sammen med andre kroniske sygdomme. Hos voksne, der er over 65 år, er befolkningen, der lider af diabetes, mere end 25%. Forekomsten af kroniske sår, især fodsår, stiger blandt diabetespopulationen.

mens mere end 80.000 voksne forventes at gennemgå en amputation i nedre ekstremiteter, forventes det også, at patienter med diabetes er 10 gange mere tilbøjelige til at gennemgå amputation på et eller andet tidspunkt i deres liv. Derfor forventes antallet af diabetespatienter at stige med den stigende geriatriske befolkning, hvilket igen vil drive væksten i sårplejehåndteringen.

efterhånden som sygdomme udvikler sig og bliver mere komplekse, bliver sårplejeklinikker endnu mere værdifulde. Tværfaglige færdigheder bliver hurtigt et must-have i sundhedssektoren, og som et resultat lærer medicinske fagfolk mange værdifulde færdigheder fra områder som fysioterapi til sociale discipliner også.

Nordamerika dominerer markedet for håndtering af sårpleje på grund af den stigende forekomst af kroniske sår, gunstige refusionspolitikker og stigning i den aldrende befolkning.

ikke desto mindre forventes Asien-Stillehavet at opleve den højeste CAGR, med væksten på dette marked centreret om Japan, Kina og Indien. Der er dog faktorer, såsom det stigende fokus for de store aktører i de nye asiatiske lande og statsstøtte, der driver væksten på markedet for sårplejehåndteringsenheder i denne region.

virksomheder i denne branche er forpligtet til at udvikle innovative helingsløsninger til kunder og patienter på tværs af plejekontinuumet og generere dokumenterede kliniske resultater. Virksomhederne viser også kontinuerlig vækst og udvikler nye og differentierede produkter og tjenester, der imødekommer de udviklende sundhedsbehov blandt patienter, udbydere og forbrugere.

8. Vores målmarked

vores forretningssted, Henderson, øger mange fordele, der vil drive vores forretning til succes. Det er den næststørste by i Nevada, efter Las Vegas, med en anslået befolkning på 310.390 i 2018. Det er rangeret som et af de sikreste steder i Nevada og også et af de bedste steder at rejse en familie i Nevada.

næste Dørklinik vil fokusere al vores energi på at levere sårpleje til hele befolkningen. Nedenfor er grundene til, at vi mener, at Henderson er den bedste placering for os.

  • befolkningen i Henderson har sjældent tålmodigheden og kan ofte ikke vente mere end 30 minutter på at se en læge. De vil hellere “vente det ud” på alle, men presserende spørgsmål.
  • også udviklingshastigheden i byen på grund af dens stadigt stigende turistrate. Henderson blomstrer altid med turister, der kommer ind for at nyde byens forskellige ressourcer eller passere til andre store byer som Las Vegas.
  • næste Dørklinik er et sårplejecenter, og vil behandle patienter i alle aldre, indkomster, fysiske evner, racer og etniciteter. Som sårplejeklinik er der ikke behov for at oprette markedsføringsmateriale rettet mod kun en eller to af disse grupper, men vi kan appellere til alle med en lignende besked.

vores konkurrencefordel

i vores klinik planlægning af aftaler sker i tredive minutters stigning til indledende besøg og femten minutters stigning til efterfølgende besøg. Vi vil sørge for, at der ikke vil være nogen dobbelt booking på nogen tidsintervaller. Dette mener vi vil respektere patientens tid, minimere enhver ventetid og forbedre patienttilfredsheden. Næste dør klinik vil være åben aftener og fridage, disse er ekstra timer, når konkurrenterne er lukket.

vi mener, at dette vil tiltrække patienter, der planlægger normalt ikke tillader besøgsklinikker eller patienter, der har brug for øjeblikkelig aften-eller helgeservice. Baseret på en treogfyrre timers arbejdsuge mener vi, at vores tilgang vil give lægen en kapacitet på 10 nye patientbesøg om ugen og 152 efterfølgende besøg om ugen. Baseret på et halvtreds ugers år ville dette give mulighed for en årlig omsætning på $490.560.

9. Salgs-og marketingstrategi

indtægtskilder

vores primære indtægtskilde ved næste Dørklinik vil være sårplejeydelser leveret af vores veludførte arbejdsstyrke. Næste Dørklinik vil give behandling til patienter, der lider af sår, der kræver konstant opmærksomhed.

vores tjenester vil omfatte justering/manipulation, elektrisk terapi, ultralyd, kryoterapi, blødt vævsarbejde, postural uddannelse, ernæringsrådgivning, rehabiliterende programmer og passende henvisninger. Ved at tilbyde denne komplette behandlingspakke opretholder og bevarer vi vores patientbase og genererer tilstrækkelige indtægter.

10. Salgsprognose

alle vores priser vil blive indstillet i henhold til Medicare, Medicaid og anden forsikringsregulering, så prisfastsættelse er ikke en vigtig faktor i betragtning. Fremskrivningen nedenfor er en meget konservativ salgsprognose for vores forretning i de næste tre år.

  • Første År: $870,000
  • Andet År: $1,319,000
  • Tredje År: $3,028,000
  • marketingstrategi og salgsstrategi

virksomheder eller klinikker, der vover sig ind på et nyt marked, skal bruge en ret høj mængde marketingkontanter i forhold til forventede indtægtsniveauer i håb om at opbygge deres patientbase eller markedsandel. Med det i tankerne, næste dør klinik vil bruge $3500 for pre-marketing og til åbning af klinikken.

koblet også med klinikken vil budgettere $400 om måneden til markedsføring. Vores marketingstrategi vil blive designet til at udføre markedsføringsmålet for vores klinik, at tiltrække nye patienter til klinikken for at imødekomme de forventede indtægtsprognoser. Bemærk, at dette begynder 45 dage før klinikåbning (pre-marketing) og vil omfatte følgende:

  1. næsten med det samme, mødes med telefonselskabet-reklame repræsentant for at skabe en professionel annonce i De Gule Sider og lister i de hvide sider.
  2. mødes næsten øjeblikkeligt med skiltfirmaet for at designe og installere professionelt og synligt skilt foran på klinikken.
  3. før du åbner, skal du besøge alle virksomheder i klinikområdet for at introducere Naboklinikken og informere dem om de specifikke tjenester, klinikken har at tilbyde.
  4. før du åbner, skal du sende et personligt brev til fagfolk i området for at introducere Naboklinikken og informere dem om de tjenester, klinikken har at tilbyde. Vi følger dette op med et telefonopkald og forhåbentlig en chance for at mødes og oprette en henvisningskilde. Dette vil omfatte lokale læger, optometrister, neurologer, ortopædkirurger, atletiske terapeuter og massageterapeuter.
  5. før du åbner, skal du undersøge de forskellige lokale serviceklubber og deltage i en klub, der bedst passer til vores behov, og hvor vi bedst kan netværke.
  6. før du åbner, skal du undersøge, hvilken reklamekilde der er mest økonomisk målrettet mod vores potentielle patienter. Normalt er en ugentlig eller to-ugentlig lokal avis meget nyttig. Juster med papirannoncerepræsentanten til og design annoncer til forudåbning, åbning og efterfølgende tidspunkter. Arranger også volumenrabatter og reducer sats eller gratis annoncepotentialer, såsom en almindelig sundhedskolonne.
  7. før du åbner, skal du besøge de lokale helsekostbutikker for at sikre en rabat til vores patienter og oprette en henvisningskilde.
  8. umiddelbart efter åbningen skal du implementere den interne reklame-og reklameplan
  9. umiddelbart efter åbningen skal du implementere udvidede kliniktimer til at omfatte aftaler om helgen og aftenen.
  10. Lej straks efter åbningen et udskifteligt mobilskilt, der skal placeres på boulevarden. Meddelelsen kan ændres hver anden uge for at informere drevet af patienter.
  11. umiddelbart efter åbningen, undersøge mulighederne for at tale engagementer.

umiddelbart efter åbningen, undersøge mulighederne for at melde sig frivilligt i lokalsamfundet. Vælg områder, hvor du har en særlig interesse eller viden.

11. Reklame-og reklamestrategi

på Naboklinikken mener vi, at intern reklame er den bedste metode til at generere nye patienter til klinikken. Interne patienthenvisninger tegner sig for 59% af alle patienthenvisningskilder. Vi planlægger at implementere dette gennem øget patientuddannelse og patienttilfredshed.

vi mener, at patientuddannelse vil ske med en dybdegående rapport om fund og ved at have professionel patientlitteratur tilgængelig for patienterne. Vi kan nemt opnå patienttilfredshed på grund af patientuddannelse, vores omfattende behandlingsplan og minimal ventetid. Andre former for reklame og reklame vil omfatte:

  • et attraktivt skilt på bygningens facade med klinikens navn
  • navnet på klinik og læge opført på de hvide og gule sider i telefonbogen. Klinikåbningen vil være tidsbestemt til at falde sammen med den nye telefonbog, der er planlagt til August.
  • afsendelse af indledende breve med opfølgende opkald til andre sundhedsudbydere for at oprette et henvisningsnetværk.
  • en ugentlig informativ sundhedskolonne i områdets avis for at skabe et brandimage i området.
  • et medlemskab i en lokal service eller morgenmadsklub,
  • professionelle taleforpligtelser for at informere offentligheden om værdien af sundhedsvæsenet
  • Frivilligt arbejde i lokalsamfundet

12. Vores prisstrategi

på Næste Dørklinik vil vores prisstrategi være konkurrencedygtig for området og tage den anbefalede statslige gebyrplan i betragtning. Det er vigtigt ikke at underbyde de anbefalede gebyrer, fordi vi ønsker at etablere et ry for en professionel klinik af høj kvalitet. Vores gebyrplan inkluderer:

  • indledende besøg – $150
  • efterfølgende besøg: $65
  • rapporter: $350
  • Orthotics– $400

betalingsmuligheder

på Næste Dørklinik bringer vi betalingsmuligheder, der er unikke og gør betalingen for den service, vi tilbyder, meget let for vores kunder.

  • betaling via bankoverførsel
  • betaling via online bankoverførsel
  • betaling via check
  • betaling via bankudkast
  • betaling via mobilpenge
  • betaling med kontanter

næste Dørklinik har indgået et samarbejde med en berømt bank i landet for at gøre det muligt for os over betalingsmuligheder. Vores bankkontonumre vil blive gjort tilgængelige på vores hjemmeside og reklamemateriale, så det bliver lettere for kunderne at foretage betalinger, når det er nødvendigt.

opstartsudgifter (Budget)

nedenstående antagelser er baseret på drøftelser med ekstern ledelsesstøtte, især konkrete konsultationer. Dette Konsulentfirma har leveret antagelser og tal baseret på faktisk forskning og nylige klinikdata fra lignende klinikker, de har konsulteret og sporet.

  • det samlede gebyr for registrering af virksomheden i Henderson, Nevada: $750.
  • juridiske udgifter til opnåelse af licenser og tilladelser: $1.500.
  • marketing promotion udgifter: $8,300
  • omkostninger til ansættelse konsulent – $2,000.
  • forsikring (generelt ansvar, arbejdstageres kompensation og ejendomsulykke) dækning til en samlet præmie – $30.800.
  • omkostninger til regnskabsprogrammer, CRM-programmer og lønprogrammer – $3.000
  • omkostninger til leasingfaciliteter til klinikken: $48.000
  • omkostninger til ombygning af faciliteter – $16.000.
  • telefon-og forsyningsindskud – $1.200
  • driftsomkostninger for de første 3 måneder (løn til medarbejdere, betalinger af regninger et al) – $80,000
  • opbevaringsudstyr (skraldespande, redskabsstativ, hylder, briller et al) – $1,720
  • omkostningerne til tæller område udstyr (bordplade, vask, ismaskine, etc.) – $7,500
  • omkostninger til medicinsk udstyr – $700.000
  • omkostningerne ved lancering af en hjemmeside: $600
  • omkostningerne til vores store åbningsfest: $1.500
  • diverse: $5,000

fra vores detaljerede analyse ovenfor har vi brug for cirka $800.000 for at starte ved siden af klinikken.

generering af finansiering / opstart af næste Dørklinik

på Næste Dørklinik består vores fondgenerering af to komponenter:

  • et lån til at betale for udstyr, møbler, skiltning og lejemål. Udstyr, møbler, skiltning og lejemål omkostninger bør være $780.000. Over en syv-årig periode på prime plus 1.5% rente (8.5) vil dette lån koste $562/måned. Renter eneste del af dette lån i år 1 vil koste $241/måned.
  • en kreditlinje til dækning af indledende reklame og negative pengestrømsudgifter vil variere. Det vil stige månedligt op til $25.000 indtil udgangen af de første fjorten måneder, når en break-even position vil blive nået. Linje af kreditter kan forhandles på prime plus 1-2%.

14. Bæredygtigheds-og ekspansionsstrategi

næste Dørklinik er en samfundsbaseret, for-profit og ambulant sårplejeklinik, der vil tilbyde en tværfaglig tilgang til sårhåndtering for dem, der lever med kroniske sår i Henderson Clark County, Nevada.

vi vil tilbyde sårpleje, der er evidensbaseret, omkostningseffektiv, sikker og smertefri. Vores klinik skal være 750 kvadratmeter og vil være godt designet til at rumme 44 klienter med fuld kapacitet. Vores klinik vil være en professionel sundhedsklinik i både udseende og funktion og vil tilbyde den nyeste, omfattende, og anerkendt sårpleje og behandlinger.

på Næste Dørklinik er vores plan at tilbyde innovative sårplejetjenester i vores egen indsats for at forbedre sundhed og forebyggende sundhedspleje. En mekanisk justeringsanordning vil blive brugt lejlighedsvis til visse patienter og tilstande. Næste dør klinik vil være åben aftener og fridage, disse er ekstra timer, når konkurrenterne er lukket.

vi mener, at dette vil tiltrække patienter, der planlægger normalt ikke tillader besøgsklinikker eller patienter, der har brug for øjeblikkelig aften-eller helgeservice. Vi vil også samarbejde med andre enheder i byen for at opbygge handlingsplaner for at forbedre de generelle sundhedsbehov i Henderson.

vi vil også oprette effektive planer og tjenester på vores klinik ved hjælp af flere dataindekser til at betjene befolkningen i det største behov. Vi vil analysere sundhedsdata for at bestemme huller i Nevada-sundhedssystemet og identificere prioriteter for at udfylde disse huller.

det definerede mål med vores klinik, bortset fra at hjælpe og tjene menneskeheden, er specifikt at generere indtægter til klinikken. Månedlige indtægtsfremskrivninger og klinik sårforsyning vil blive overvåget for implementeret succes og stigning i omkostningsreduktion. Vi bruger tilfredsstillende patientresultater, undersøgelser af omkostningsreduktion, månedlige indtægtsfremskrivninger og patientoverensstemmelsesrater for at overvåge kliniksucces.

on site management vil bestå af Dr. Sampson Mach. Dr. Sampson har også arbejdet på og observeret driften af fire sundhedspleje praksis i løbet af det sidste år. Selektiv input vil komme til kontorpersonalet, som vil blive ansat baseret på tidligere erfaring med sundhedspleje.

ekstern management support vil give en meget værdifuld ressource og vil omfatte en statsautoriseret revisor, en advokat og en praksis konsulent med en velrenommeret sundhedspleje business erfaring og uddannelse. For at maksimere kontorets effektivitet og gøre kontoret til en behagelig oplevelse for tålmodigheden, en driftsmanual implementeres på Naboklinikken.

denne manual vil udarbejde jobbeskrivelser og kontorprocedurer med passende kontrol og balance såsom tjeklister for at sikre, at de korrekte procedurer følges. Dette vil sikre, at patienterne får den samme forventede positive oplevelse hver gang de går på klinikken.

tjekliste / milepæl

  • firmanavn Tilgængelighedskontrol: afsluttet
  • Business Incorporation: afsluttet
  • åbning af Corporate bankkonti forskellige banker i USA: afsluttet
  • åbning af online betalingsplatforme: afsluttet
  • ansøgning og opnåelse af skatteyderens ID: i gang
  • ansøgning om virksomhedslicens og virksomhedslicens tilladelse: Afsluttet
  • køb af alle former for forsikring for virksomheden: afsluttet
  • gennemførelse af gennemførlighedsundersøgelser: afsluttet
  • Leasing, renovering og udrustning af vores facilitet: afsluttet
  • generering af en del af startkapitalen fra grundlæggeren: afsluttet
  • ansøgninger om lån fra vores bankfolk: i gang
  • skrivning af forretningsplan: afsluttet
  • udarbejdelse af medarbejderhåndbog: afsluttet
  • udarbejdelse af kontraktdokumenter: i gang
  • design af virksomhedens logo: Afsluttet
  • Grafisk Design og trykning af emballage Marketing / reklamemateriale: afsluttet
  • rekruttering af medarbejdere: i gang
  • køb af de nødvendige programmer, møbler, kontorudstyr, elektroniske apparater og facilitet ansigtsløftning: i gang
  • oprettelse af officiel hjemmeside for virksomheden: i gang
  • oprettelse af bevidsthed for virksomheden (Business PR): i gang
  • sundhed og sikkerhed og brandsikkerhedsarrangement: I gang
  • etablering af forretningsforbindelser med banker, finansielle udlånsinstitutioner, leverandører og nøgleaktører i branchen: i gang
  • forfatter
  • Seneste indlæg
forsker / seniorforfatter på Profitable Venture magasin Ltd
Joy Nokoro er en Freelance Business Journalist, forsker, oversætter og salg træner, der har arbejdet med mange kunder, blandt hvilke er kvinder i verden Banking, en business forskning NGO i Ny York, USA. Hun har en Bachelor of Arts grad i engelsk og litteratur.

Joy Nvokoro
Seneste indlæg af Joy Nvokoro (se alle)
  • Sådan får du et servitrice Job på en stripklub-12. November 2021
  • hvilken licens er nødvendig for at åbne en sparsommelig butik? – 12. November 2021
  • har du brug for skatte-ID og licens til at sælge håndværk på Håndværksmesser? – November 12, 2021

Leave a Reply