hvorfor Corporate Counsel ikke er, hvad du synes

da jeg gik i jura, tænkte jeg ofte på, hvilken type advokat jeg ville være. Skal jeg gå ind i privat praksis, regering eller virksomhed? Jeg voksede op med tv-serien L. A. Lov, men havde også et førstehånds blik på anklagemyndigheden og arbejdede som politibetjent i 10 år. Det er den virksomhedsadvokat aspekt, som jeg var usikker på.

det var sikkert at sige, at jeg vidste, hvad jeg kom ind som anklager. Håndtering af de samme straffesager, som jeg behandlede som politimand, kun denne gang, beskæftiger sig med den skræmmende opgave at dømme folk med de beviser, der er fremlagt af politiet. Lange timer, lav løn, og ikke rigtig hvad du synes om, hvis Corbin Bernsen var dit idol (ja han var, jeg er ikke perfekt, så sagsøge mig).

men hvad med at være virksomheds-eller intern rådgiver? Det var en lidet kendt verden for mig på det tidspunkt. Der er fordele såvel som ulemper ved at blive advokat i første omgang, men jeg har lært, at det at være virksomhedsadvokat har mest.

det gode, det dårlige, Det grimme

når det kommer til at være en intern advokat, skal du glemme fakturerbare timer. Regneark, fakturaer og forsøg på at indsamle fra deadbeat-klienter er aldrig et problem. Du vil have en løn og skal blot udfylde en timeseddel i overensstemmelse med virksomhedens politik. Virksomhedsadvokater bliver betalt til tiden ligesom administrerende direktør, COO eller enhver anden medarbejder i virksomheden.

jeg plejede at tænke på corporate counsel som den ensomme kicker. Aldrig rigtig set, talt med, brydde sig om, eller endda anerkendt, indtil spillet er på linjen, og du forventes at udføre. Det er dog helt forkert. Som virksomhedsadvokat er du involveret i forretningsbeslutninger og betragtes som en del af teamet. Og lad os ikke glemme pengene. Selvom det ikke garanterer, at du bliver rig, betaler det bedre end en anklager, og du har ikke alle de fakturerings bekymringer, du vil med privat praksis.

den dårlige? Godt, ifølge BCG advokat søgning, der er mange.

“der er flere lidt kendte fakta om at gå internt, som måske ikke nødvendigvis gør det til den bedste karrierebeslutning for dig,” skriver BCG Los Angeles Administrerende Direktør, Harrison Barnes, om, hvordan det at gå internt kan være en af de værste beslutninger, en god advokat kan tage.

“det er ekstremt svært at få et andet advokatfirma job, når du er gået internt. Det overvældende flertal af advokater høster ikke en økonomisk stormfald, når de går internt. Det er også meget vanskeligt at flytte til et andet internt job, når du er gået internt; dine juridiske færdigheder forværres sandsynligvis, når du går internt, og du bliver muligvis nødt til at arbejde så hårdt internt, som du gjorde i et advokatfirma.”

det grimme ved at være intern rådgiver er, at du ofte sidder fast mellem en klippe og et hårdt sted. I privat praksis kan du fortælle en klient, hvad du synes om deres sag uden frygt for gengældelse. Det værste, der kan ske, er, at de forlader og går med et andet firma. Med intern rådgivning skal du også overveje, at “klient” kan sende dig ned ad vejen, hvor det igen kan være svært for dig at finde arbejde.

Tænk ud over almindelige problemer

de fleste mennesker ved at løse almindelige problemer, men som intern rådgiver skal du genkende de underliggende årsager til potentiel retssag.

for eksempel, hvis du tillader medarbejdere at køre firmakøretøjer, er det almindeligt at have en politik mod drikke og kørsel. Hvad du måske ikke har overvejet er, at næsten 20% af lastbilchauffører har udiagnosticeret søvnapnø. Forestil dig, om nogen, der falder i de 20%, arbejder for dig. Har du brug for medicinsk certificering? Kan du kræve medicinske udgivelser til chauffører? Mange spørgsmål skal besvares, før du finder dig selv $10 millioner ud af lommen ned ad vejen.

og det er kun for medarbejdere, der kører firmakøretøjer. Lad os nu kaste i situationer som:

• medarbejdere tilbøjelige til vrede, der arbejder i din kundeserviceafdeling.
• midlertidigt ansatte, der muligvis ikke forstår virksomhedens politik.
• den “store” ide implementeret af marketingafdelingen, som viser sig at være plagieret fra et andet firma.
• den medarbejder, der løj om deres baggrund, og hvem du ansat uden at gøre en grundig nok baggrundskontrol.
• Find ud af, at du virkelig burde have en virksomhedspolitik om broderskab (som du burde have implementeret før den seksuelle chikane retssag).

jeg kunne fortsætte og fortsætte, men som intern rådgiver vil du opleve dem alle hurtigt nok.

alle ser til dig for svar

du er go-to person for alle ting juridiske. Faktisk, hvis nogen eksternt kan binde deres situation til den juridiske afdeling, det bliver dumpet i dit skød. Tænk over dette.

kender du nogen corporate advokater? Har du set deres kontor? Det er ikke som du ser på TV. Det sidste kontor for en intern advokat, Jeg besøgte, lignede et krigsområde. Selv om han var borderline OCD, han kunne ikke holde trit med stormløb af problemer kastet sin vej. Fra kundeservice spørgsmål til medarbejder opsigelser til slip-and-fall ulykker på parkeringspladsen af virksomheden.

forvent ikke at være i bestyrelseslokalet med jakkesæt og slips. I stedet vil det meste af din tid blive brugt på at gå gennem bunker med papirarbejde på dit kontor. Du vil også bedre lære at komme sammen med andre, da folk stopper ved dit kontor og stiller spørgsmål, som de ellers kunne finde med en hurtig Google-søgning. Men da du er der, vil den korte gåtur til dit kontor opveje alt, hvad de kan finde på Google. Så vær forberedt på selv de dummeste spørgsmål, der kan komme på dine nerver efter et stykke tid.

valget er dit

jeg vil ikke gøre sagen for hvilken type advokat du skal være. Jeg deler simpelthen min erfaring med at prøve at bestemme det for mig selv. Faktisk, jeg gjorde det let for mig selv og blev til sidst marketingmedarbejder efter at have modtaget min juridiske grad.

mange mennesker går ind i loven ved at vide præcis, hvilken type praksis de ønsker og forfølge det i hele deres juridiske uddannelse. For mig (og sandsynligvis dig) er denne beslutning lidt vanskeligere.

at være virksomhedsadvokat har mange fordele og ulemper; nogle af de bredeste områder af begge, som du kan opleve som advokat. Kun du kan beslutte, hvad der er bedst for dig, men hvis du beslutter dig for at fokusere på at blive en intern rådgiver, være forberedt på det uventede. For nogle er det den største attraktion af alle.

om forfatteren

Mike træ er grundlæggeren af Legalmorning.com et online marketingbureau med speciale i indholdsskrivning, brand management og redigering. Kontakt Mike på kvidre @Legalmorning.