Julebonusen: en guide til ejere af små virksomheder

da kontoret fortsætter med at udvikle sig for at afspejle den stadigt skiftende moderne arbejdsstyrke, kan feriebonuser være et problem med hot button. Startups giver ofte afkald på kontante bonusser helt, mens de finder finansiel stabilitet, mens mere traditionelle virksomheder har indgroet dem i deres system til det punkt, at de betragtes som en del af en medarbejders årlige kompensation. Uden at komme for dybt ind i tendenser på den skiftende arbejdsplads, fakta er klare: bonusser holder medarbejderne glade og forbedrer medarbejdernes fastholdelse. Og de behøver ikke at konkurs dig.

det er svært at komme ind i gennemsnit og normer, når det kommer til julebonus. Hver virksomhed er unik, og når det kommer til små virksomheder, der er vildt forskellige tilgange til medarbejderengagement, kompensation, og frynsegoder. Men der er et par typer bonusser, der kan hjælpe dig med at vælge den rigtige mulighed for din virksomhed.

en vigtig ting at huske på gennem hele denne proces er, at kommunikation er nøglen. Uanset hvilket system du vælger, skal du være parat til at svare på dine medarbejdere. Du bliver nødt til at stille spørgsmål som hvorfor du gik med det beløb, hvorfor så og så fik mere og så videre, så vær klar med klare, ærlige svar. Implementering af et retfærdigt system sikrer, at alle medarbejdere føler sig værdsat – pointen med julebonus i første omgang.

her er en oversigt over de forskellige typer feriebonuser:

det flade beløb

med denne type julebonus går det samme beløb til alle. Dette er en stor mulighed for at sikre kammeratskab blandt dine medarbejdere, og at gøre en klar differentiering mellem denne ferie token af påskønnelse og noget at gøre med løn eller ydeevne. Når du vælger et beløb, skal du huske, at du sætter et benchmark for de kommende år. Uanset hvad du giver i år, skal det øges næste år – hvis ikke, vil dine medarbejdere have en god grund til, at det ikke gjorde det.

lønprocenten

en anden mulighed, der normalt holder tingene civile mellem medarbejderne, er en bonus baseret på løn – i denne mulighed modtager alle 1.5 procent af deres årsløn. Dette fungerer ofte til to eller endda fire ugers løn, hvorfor det undertiden kaldes den 13.månedsløn. Som en flad julebonus sikrer denne type, at alle har en klar ide om, hvorfor de modtog deres beløb, og hvorfor medarbejderen, der sidder ved siden af dem, måske har modtaget mere (selvom det kan fremkalde en større samtale om lønforskelle).

den præstationsbaserede bonus

en julebonus baseret på din præstationsanmeldelse er vanskelig, men det bredere budskab er godt: alle medarbejdere skal hjælpe virksomheden med at nå sine mål og målsætninger. Imidlertid, med præstationsanmeldelser, der i stigende grad panoreres som et ineffektivt produktivitetsværktøj, at tilpasse din feriebonus med dem kan være problematisk. En bedre mulighed kan være at basere det på løbende feedback hele året – mængden af thumbs ups (eller guldstjerner eller high fives osv.) at en medarbejder får indflydelse på størrelsen af deres feriebonus.

overskudsandelen

dette er en kombination af ovenstående: en del af virksomhedens overskud afsættes og fordeles derefter jævnt i hele personalet. På en måde kombinerer det det bedste fra begge verdener: det holder tingene retfærdige og lige, men det tilskynder også medarbejderne til at føle sig som en interessent i virksomhedens succes. En vigtig overvejelse i denne type bonus er igen kommunikation: det er måske ikke altid klart for medarbejderne, hvordan virksomheden klarer sig på øverste niveau. Hvis overskuddet – og til gengæld bonusser-vil falde fra det ene år til det næste, skal du sørge for at fortælle dit personale så tidligt som muligt. Hvis dette sker, være forberedt på et hit til moral – binde budskabet med nogle teambuilding-aktiviteter, eller en produktivitetsfremmende begivenhed for at holde medarbejderne engagerede og gearet til at forbedre overskuddet i det kommende år.

anerkendelsesbonusen (alias alternativet til kontanter)

hvis budgettet for bonusser er lavt, er en medarbejdergave en god mulighed. Et gavekort, filmbilletter, et magasinabonnement eller endda en flaske vin kan være en dejlig gestus – plus, det vil sandsynligvis blive mere værdsat end kontantækvivalenten (gennemsnitsprisen på sådanne gaver er mindre end $100, ifølge denne undersøgelse). Hvis du kan, skal du medtage en håndskrevet note – tidsinvesteringen vil betale sig. Med hensyn til andre alternativer til kontanter til Julebonusen, overvej at give personalet ekstra betalt fri eller implementere fleksible timer i løbet af ferien.

uanset hvilken type bonus du vælger at bruge, er målet det samme: medarbejdervurdering. Brug af ferien som en undskyldning for at få dine medarbejdere til at føle sig værdsatte – hvad enten det er kontant eller på anden måde – vil uundgåeligt betale sig hele året.

Se også:
9 unikke medarbejderfordele for at tiltrække talent
Medarbejdermotivationsstrategier, der ikke fungerer

– Abonner på Ansættelsesinsider-nyhedsbrevet
– Følg Arbejdsopolis_hire på kvidre
– Lyt til sikkert til arbejde, Arbejdsopolis podcast
– Opret et job på Arbejdsopolis nu