Kontakt os

Hvad er kontingent arbejdsstyrke Ledelse?

selvom det kan være alt for let at gruppere hele arbejdsstyrken sammen, når det kommer til effektiv styring af talent, skal der være en adskillelse af faste og betingede arbejdstagere på grund af den varierede og nuancerede karakter, de er ansat i.

kontingent arbejdsstyrke management er ansættelse og ledelse af ikke-faste medarbejdere. Dette inkluderer uafhængige entreprenører, gig-arbejdere, dem, der beskæftiger sig med en Arbejdserklæring (so), agenturkontraktarbejde og midlertidigt personale (find ud af mere om forskellene mellem hvert af disse segmenter her).

hvorfor styre den betingede arbejdsstyrke?

sammensætningen af den ikke-permanente arbejdsstyrke er mildest talt kompleks. Men det har flere fordele, fra evnen til hurtigt at skalere ressourcer og adgang til nichefærdigheder til at levere projekter og imødekomme sæsonbestemt efterspørgsel.

men uden effektiv ledelse kan de fulde fordele ved den betingede arbejdsstyrke simpelthen ikke realiseres. Som et eksempel kan der være ressourcer i en del af virksomheden, der kan udfylde et behov i et andet område, men på grund af den manglende gennemsigtighed omkring de ansatte, der er involveret, implementeres dyre rekrutteringsprocesser til kildekompetencer, som virksomheden allerede har adgang til.

hvis vi også overvejer, hvor flydende den ikke-permanente arbejdsstyrke er, er behovet for kvm for at sikre, at arbejdstagerne selv har en positiv oplevelse, nøglen. Dette segment af din talentpulje har adgang til en række andre beskæftigelsesmuligheder, så hvis de bliver frakoblet, er der ikke altid garanti for, at de kan genansættes, når behovet opstår igen.

hvad er de vigtigste udfordringer?

den fleksibilitet, som den betingede arbejdsstyrke giver en virksomhed, er et af de største salgsargumenter for ansættelse af dette segment – med arbejdsgivere, der er i stand til at skalere arbejdsstyrken op eller ned, hvor det er nødvendigt med relativ lethed. Det er imidlertid den flydende karakter af denne talentpulje, der også skaber den største udfordring.
med en så bred vifte af måder, hvorpå betingede arbejdstagere kan ansættes, vil HR-og indkøbsteams stå over for at styre flere leverandører i en række sektorer, placeringer og jobroller samt en arbejdsstyrke, som de uden tvivl ikke har fuldstændig tilsyn med.

med forskellige arbejdsordninger, hvordan du spore og engagere sig med hver sektion af din kontingent arbejdsstyrke vil variere betydeligt. Som et eksempel vil Agenturarbejdere være meget drevet af det agentur, de er indsat af, så du vil sandsynligvis have meget tættere kontakt og involvering med tredjepartsleverandøren end den enkelte.

uafhængige entreprenører vil på den anden side være meget mere direkte forbundet med HR-og indkøbsfunktioner.

det er også en vigtig udfordring at sikre, at din betingede arbejdsstyrke bliver ansat compliantly. Men med potentialet for, at risikoen overføres til forsyningskæden til slutkunden, hvis en person ikke betales eller administreres på en kompatibel måde eller ikke har det krævede beskæftigelsesniveau eller specifik jobrollecertificering, er det et meget afgørende element i betinget arbejdsstyrkestyring, som ikke bør overses.

hvad er mine muligheder for effektiv kontingent arbejdsstyrke ledelse?

selvom der kan være en række udfordringer, når det kommer til at styre din betingede arbejdsstyrke, er den enkle kendsgerning, at det er en nødvendighed. Måske endnu vigtigere, det skal gøres rigtigt. Med gig-økonomien vokser og afhængigheden af betingede arbejdstagere øges (for ikke at nævne det faktum, at flere mennesker ønsker at blive ansat på en mere fleksibel måde), vil virksomheder, der ikke har et effektivt CVM-program, snart finde deres konkurrencedygtige talentpuljer skrumpe.

det er selvfølgelig muligt at styre dette internt, men det vil kræve ekspertressourcer med viden om leverandørstyringsprocesser og kompatible ansættelsesmetoder samt adgang til realtidsdata fra organisationens betingede forsyningskæde. For allerede overstrakte HR-og indkøbsteams er dette i virkeligheden bare ikke muligt, hvorfor alternative muligheder ofte vælges.

i disse tilfælde er der tre hovedmuligheder for en organisation:

• Business Process Outsourcing (BPO): eller ansætte betingede arbejdstagere under en erklæring om arbejde. Vi nævnte so ovenfor som et segment af den betingede arbejdsstyrke, men det er muligt at drive elementer i din CVM gennem denne beskæftigelsesmodel. I det væsentlige vil du engagere et tredjeparts professionelt servicefirma til at levere specifikt arbejde til en defineret pris og periode. De mennesker, der leverer arbejdet, vil sandsynligvis blive ansat af et servicefirma eller operere gennem et aktieselskab, så du ville have en aftalt kontrakt på plads med virksomheden selv for at levere arbejdet.
• brug af et Leverandørstyringssystem: dette er i det væsentlige et program, der letter betinget arbejdsstyrkestyring. Det er ofte skybaseret og er vært for et væld af data, der informerer din CVM, men det kræver styring enten internt eller gennem en anden styringsløsning. Som med alle andre tekniske platforme er det kun så godt som de data, der går ind i det, og de processer og regeringsførelse, der omgiver det.
• inddragelse af en Managed Service Provider (MSP): dette er en outsourcet udbyder, der administrerer hele eller en del af din rekruttering af kontingent arbejdsstyrke – inklusive VM ‘ erne. Dette er ofte det foretrukne valg for effektiv CVM på grund af den Adgang, det giver virksomheder til ekspertviden og erfaring med compliance, leverandørstyring og teknologiplatforme.

få din KMM i orden nu

klart effektiv kontingent arbejdsstyrke ledelse er en nødvendighed. Da antallet af ikke-permanente arbejdsstyrker fortsætter med at vokse, er det vigtigt at sikre, at du har programmerne på plads til bedst at styre og implementere dette segment af din virksomhed nu, for at sikre, at din virksomhed kan bøje og tilpasse sig i fremtiden.

for at finde ud af mere om Guidant Globals Managed Service Provider (MSP) løsninger, kontakt vores team i dag.

brug for en arbejdsstyrke løsninger partner?

hvis du leder efter en arbejdsstyrkeløsning, der nøjagtigt opfylder udvælgelseskriterierne for din organisation, men ikke er sikker på, hvor du skal starte, skal du ikke lede længere! Baseret på vores erfaring har vi sammensat den første del af vores MSP-håndbog, ‘den komplette guide til sikring af en første generations MSP-løsning til din virksomhed’.
formålet med denne vejledning er enkel: for at give dig det fulde billede af, hvilke fordele en MSP-partner giver, og information, der hjælper dig med at beslutte, om det er den rigtige løsning for din organisation.

Klik for at læse MSP-håndbogen Del 1