Målsætning: betyder mål vs slutmål / SRG

har du nogensinde sat dig et mål og derefter kørt fast i forsøget på at nå det? Du sætter muligvis den forkerte type mål.

at forstå forskellen mellem betyder mål og slutmål er nøglen. Meget ofte bliver de to typer mål blandet sammen. Et slutmål skal være noget, der bringer dig opfyldelse, midlerne mål er de skridt, du skal tage for at få dig til slutmålet. Når vi kun fokuserer på detaljerne i, hvordan man får noget i stedet for ‘hvad’ og ‘hvorfor’, kan vi blive blokeret og frustreret.

ofte sætter vi mål baseret på det, vi ved lige nu og derefter, hvad vi kan se som det næste logiske trin. Imidlertid, dette kan holde os snæversynede. Hvis vi sætter et mål baseret på slutresultatet, ønsker vi, at vores hjerner derefter er fri til at finde flere måder at nå disse mål på.

som et eksempel skal du sige, at du vil komme videre i din karriere, eller du vil have en forfremmelse. I et sådant tilfælde kan du fokusere på at arbejde hårdere, blive senere eller gå til bestemte netværksbegivenheder. I et vist omfang er dette mål ude af dine hænder, fordi det afhænger af andre mennesker, hvilken type virksomhed du arbejder for, din chef og/eller de muligheder, der er tilgængelige i det firma, du er i.

hvis du i stedet fokuserede på slutmålet, kan din vej til at nå en forfremmelse se meget anderledes ud. Det endelige mål kan så være, “jeg vil nå mit fulde potentiale inden for det miljø, jeg er i.”Når du definerer målet på denne måde, åbner du dine muligheder, og din hjerne er derefter i stand til at udnytte alle mulige inspiration til at hjælpe dig med at nå det, og du er mere tilbøjelig til at føle dig opfyldt snarere end frustreret.

et sådant mål er bærbart: du kan tage det overalt, du kan nå dit fulde potentiale inden for dit miljø, uanset om nogen belønner dig for det, og du kan nå dit fulde potentiale inden for dit miljø, uanset om det er hos firma A, B eller en anden rute helt.

der er et par øvelser, der kan hjælpe dig med at udarbejde dine slutmål og adskille dem fra dine middelmål.

øvelse 1: distinguishing betyder mål fra slutmål

den første øvelse er baseret på den japanske forretningspraksis kaldet “fem hvorfor” (oprindeligt rettet mod at komme til årsagen til et problem, men kan også bruges i målsætning).

processen indebærer at se på dit mål og spørge dig selv en række “hvorfor”, indtil du når en konklusion om hensigten med dit mål. Dette hjælper med at adskille de to typer mål fra hinanden.
selvom du ikke altid behøver at sigte mod fem hvorfor, så prøv at spørge så mange Hvorfor som muligt. I det følgende eksempel er der fire:

“jeg vil have en forfremmelse.”
hvorfor?

“fordi jeg vil have flere penge.”

hvorfor?

“fordi jeg vil rejse.”

hvorfor?

“fordi jeg vil have et liv med erfaring og eventyr” – dette er slutmålet.

et andet eksempel kan være:

“jeg vil forlade mit job.”
hvorfor?

“fordi det ikke er fleksibelt nok.”

hvorfor?

“fordi jeg ikke er nok til mine børn, og jeg føler, at jeg ikke optræder som forælder.”

hvorfor?

“fordi jeg vil være til stede for mine børn, når de vokser op” – igen, dette er slutmålet.

slutmålet skal altid være udgangspunktet, hvilket betyder, at alle de andre mål ovenfor bliver betyder mål. Slutmålet holder dig motiveret undervejs og hjælper din kreativitet og inspiration med at flyde-hjælper dig med at opnå det liv med eventyr og oplevelse eller finde det job, der skaber frihed og valg omkring arbejdstid.

du kan bringe denne model af målsætning ind på arbejdspladsen, som også fungerer rigtig godt i en professionel indstilling. I dette tilfælde sætter middelmålene et mål om at ringe til ti klienter om dagen:

“vi er nødt til at ringe til ti klienter om dagen.”
hvorfor?

“fordi vi ønsker at vinde nye forretninger.”

hvorfor?

“fordi vi ønsker at vokse som et team.”

hvorfor?

“fordi vi ønsker at åbne flere muligheder for teammedlemmer til at komme videre inden for virksomheden.”

hvorfor?

“fordi teammedlemmer har deres egne individuelle slutmål, som de ønsker at nå” – slutmål.

en anden måde at besvare det samme indledende spørgsmål kan være:

“vi skal ringe til ti kunder om dagen.”
hvorfor?

“fordi vi ønsker at vinde nye forretninger.”

hvorfor?

“fordi vi ved, at det produkt, vi sælger, virkelig hjælper vores kunder.”

hvorfor?

“fordi vi alle ønsker at arbejde for en virksomhed, der i sidste ende stræber efter at hjælpe mennesker.”- slutmål.

ved at træde væk fra middelmålet-kalde ti klienter om dagen-bliver slutmålet tydeligt, og den daglige opgave har et formål, der er større end sig selv. Med andre ord kan disse ti klientopkald om dagen blive til andre kreative måder at vinde ny forretning på.

Øvelse 2: definition af dine slutmål

denne øvelse drejer sig om tre spørgsmål og hjælper dig med virkelig at definere, hvad dine slutmål er. Når du har defineret dem, kan du derefter sætte tingene på plads for at hjælpe dig med at nå dem (midlerne mål).

Tag et stykke papir og del det i tre kolonner. Skriv overskriftsoplevelser i den første kolonne; skriv overskriftsvæksten i den midterste kolonne; og skriv overskriftsbidraget i den sidste kolonne.

når du opdeler mål i disse tre områder, dækker du alle de vigtige elementer i det, der mest sandsynligt giver dig opfyldelse.

når du begynder at se på mål på denne måde, kan du derefter begynde at finde flere veje mod at nå dem.

forståelse af hjernens Bidrag til målsætning

hvis du starter med slutmålet, vil du øge dine chancer for at lykkes. Hjernen trives med slutmålsætning på grund af den måde, den er kablet til at reagere på. Den del af din hjerne, der skaber følelser kaldes amygdala; en del af sit job er at evaluere, i hvilken grad målet er vigtigt for dig. Den frontale lobe af din hjerne definerer derefter detaljerne i, hvad målet indebærer.

disse to områder arbejder sammen for at holde dig fokuseret på og bevæge dig mod dit mål og hjælpe dig med at ignorere adfærd og situationer, der bevæger dig væk. Din hjernestruktur ændrer sig konstant (gennem en proces kaldet neuroplasticitet) for at holde sig optimeret til at nå dette mål.

selvfølgelig er der andre dele af hjernen på spil, som kan forsøge at fortælle dig, at du ikke kan nå målet (dit frygtcenter, amygdalaen igen!) på grund af indgroede overbevisninger, du har om dig selv (normalt fra barndommen). Dette er grunden til, at de mål, som du er mere følelsesmæssigt knyttet til-dem, du føler, vil opfylde dig-er mere tilbøjelige til at blive nået.

afslutningsvis skal hjernen vide, hvor vigtigt et mål er for dig at hjælpe dig med at vedtage adfærd og få øje på muligheder for at bringe dig tættere på at nå dette mål. Hvis du først identificerer, hvad du vil, og hvorfor du vil have det (slutmålet), er du mere tilbøjelig til at være motiveret til at nå det. Hjernen hjælper dig med at finde flere måder at nå dit mål på. Færdigheden ligger i at adskille slutmålet fra middelmålene først.