MSGManagement Study Guide

et godt performance management system arbejder hen imod forbedring af den overordnede organisatoriske præstation ved at styre præstationer af hold og enkeltpersoner for at sikre opfyldelsen af de overordnede organisatoriske ambitioner og mål. Et effektivt præstationsstyringssystem kan spille en meget afgørende rolle i styringen af ydeevnen i en organisation ved:

• at sikre, at medarbejderne forstår vigtigheden af deres bidrag til de organisatoriske mål og målsætninger.
• at sikre, at hver medarbejder forstår, hvad der forventes af dem, og ligeledes at fastslå, om medarbejderne besidder de nødvendige færdigheder og støtte til at opfylde sådanne forventninger.
• sikre korrekt tilpasning eller sammenkædning af mål og lette effektiv kommunikation i hele organisationen.
• fremme af et hjerteligt og harmonisk forhold mellem en individuel medarbejder og linjelederen baseret på tillid og bemyndigelse.

Performance management praksis kan have en positiv indflydelse på jobtilfredshed og medarbejderloyalitet ved:

• regelmæssigt at give åbne og gennemsigtige jobfeedbacks til medarbejderne.
• etablering af en klar sammenhæng mellem præstation og kompensation
• tilvejebringelse af rigelige Lærings-og udviklingsmuligheder ved at repræsentere medarbejderne i lederudviklingsprogrammer mv.
• evaluering af præstationer og distribution af incitamenter og belønninger på et retfærdigt og ligestillet grundlag.
• etablering af klare præstationsmål ved at lette en åben kommunikation og en fælles dialog.
• anerkendelse og belønning af god præstation i en organisation.
• giver maksimale muligheder for karrierevækst.

et effektivt implementeret performance management system kan gavne organisationen, ledere og medarbejdere på flere måder som vist i nedenstående tabel:

klart definerede mål, regelmæssige vurderinger af individuelle præstationer og virksomhedens brede krav kan være nyttige til at definere virksomhedens kompetencer og de store færdighedshuller, som igen kan tjene som et nyttigt input til at designe Trænings-og udviklingsplanerne for medarbejderne. Et sundt præstationsstyringssystem kan tjene to afgørende mål:

Evalueringsmål

• ved at evaluere medarbejdernes parathed til at påtage sig højere ansvarsområder.
• ved at give medarbejderne feedback på deres nuværende kompetencer og behovet for forbedringer.
• ved at forbinde præstationen med omfanget af kampagner, incitamenter, belønninger og karriereudvikling.

udviklingsmål

udviklingsmålet opfyldes ved at definere medarbejdernes træningskrav baseret på resultaterne af anmeldelser og diagnose af de individuelle og organisatoriske kompetencer. Coaching og rådgivning hjælper med at vinde medarbejdernes tillid og forbedre deres præstationer, udover at styrke forholdet mellem den overordnede og den underordnede.

i en nøddeskal, performance management fungerer som et vigtigt redskab til at realisere organisatoriske mål ved at gennemføre konkurrencedygtige HRM strategier. Det hjælper med at tilpasse og integrere målene med KPI ‘ erne i en organisation både lodret og vandret på tværs af alle jobkategorier og niveauer og hjælper dermed med at køre alle aktiviteter lige fra bundniveauet mod et enkelt mål.

forfatterskab / Referencer – Om forfatteren(e))

artiklen er skrevet af” Prachi Juneja ” og gennemgået af Management Study Guide Content Team. MSG indhold Team består af erfarne fakultet medlem, fagfolk og emne eksperter. Vi er en ISO 2001: 2015 certificeret uddannelse udbyder. For at vide mere, klik på Om os. Brugen af dette materiale er gratis for læring og uddannelse formål. Se venligst forfatterskab af det anvendte indhold, herunder link (er) til ManagementStudyGuide.com indhold side url.