opsætning af din egen fabrik i Kina: det grundlæggende

der er et gammelt ordsprog om, hvordan advokater klarer sig godt, når tiderne er gode, og advokater klarer sig godt, når tiderne er dårlige. De eneste dårlige tider for advokater er, når der er ringe eller ingen ændring overhovedet.

på trods af handelsspændingerne, Kinas faldende økonomi og den generelle usikkerhed har vores kinesiske advokater for sent fået en strøm af anmodninger fra virksomheder (for det meste Europæiske af en eller anden ukendt årsag), der ønsker at oprette deres egne fabrikker i Kina. Dette er virksomheder, der leverer dele til multinationale producenter, der fremstiller produkter i Kina, og producenterne presser deres leverandører til at oprette fabrikker i Kina, formodentlig uden for toldmæssige bekymringer.

nedenstående e-mail er en sammenlægning af, hvad vi har sendt ud som svar, og jeg sender det her, fordi det pænt forklarer det grundlæggende i, hvad der kræves for et udenlandsk selskab at oprette en fabrik i Kina, hvilket ikke er meget forskelligt fra at oprette en fabrik i Vietnam eller Thailand eller Cambodja eller Filippinerne eller hvor som helst. Nedenstående e-mail er en sammenlægning af interne e-mails fra en af vores internationale produktionsadvokater til en af vores spanske advokater.

vi kan helt sikkert hjælpe dem med dette projekt. Det første, vi typisk gør, er at arbejde sammen med vores kunder for at hjælpe dem med at bestemme, hvad det er nøjagtigt, hvad de vil gøre. Jeg siger dette, fordi det ofte ikke er helt klart. Når vi får klar på deres mål, vi derefter arbejde med dem til at designe en plan, der er både i overensstemmelse med kinesisk lov og på jorden realiteter og kundens egne mål. Jeg bemærker, at vi har flere gode kontakter i Kina, der er ekspert i ___________ hvem kan hjælpe, når situationen bliver klarere.

generelt er __________ producenter ønsker, at deres dele underleverandører skal operere fra en fabrik beliggende i Kina. Af den grund vil ideen om at bruge en ikke-Kina-baseret fabrik som reservedelsleverandør ikke blive accepteret af _ _ _ _ _ _ _ _ producenter beliggende i Kina. Det er vigtigt at bemærke, at moderselskabet ofte har ideer, der afvises fuldstændigt af dets Kina-baserede datterselskab.

oprettelse af en fabrik i Kina er ikke en nem proces. Kina pålægger nu et stort antal regler for forurening, sikkerhed, lokal energiforsyning og lokal transport, der skal overholdes ved oprettelse af en ny fabrik. Disse regler skal overholdes, selv når fabrikken vil være placeret i et veletableret industriområde.

nedenstående er, hvad der normalt kræves:

1. Find den bedste placering.

søgningen efter en god placering skal startes så hurtigt som muligt. Det er dog ikke muligt at finde en placering, før de generelle planer for fabrikken er afsluttet. Den lokale regering / industriområdeoperatør vil kræve en grundlæggende plan for fabriksbygningen og en grundlæggende forretningsplan, før de vil overveje muligheden for fabriksoperationer i deres distrikt. Jeg bemærker, at det ville være usædvanligt, at denne type Fabrik var placeret i området_______. Dongbei eller Shandong er mere sandsynlige placeringer. De fleste af de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ fabrikker er i ______________. Disse distrikter er noget mindre bekymrede over miljø-og andre gennemførlighedsspørgsmål.

2. Form en VFOE.

når placeringen er bestemt, skal det udenlandske selskab danne en kinesisk juridisk enhed eller VFOE. VFOE står for helt udenlandsk ejet enhed, og det er kun et 100% udenlandsk ejet datterselskab. Ansøgningen om en VFOE-formation involverer følgende to separate sæt procedurer.

a. formel proces for virksomhedsdannelse. Dette er den standard kinesiske virksomhedsdannelsesproces. Selvom denne proces for nylig blev strømlinet, er den stadig meget bureaukratisk, og den fokuserer stadig på at få et stort antal dokumenter fra hjemlandet. Processen er kedelig og tidskrævende, og den bør derfor startes så hurtigt som muligt. Detaljerede regler afhænger helt af hvilket distrikt i hvilken by virksomheden vil blive dannet. Men de grundlæggende regler er klare nok, og vi kan begynde at arbejde med det samme, hvis klienten er seriøs med at danne en enhed i Kina.

b. godkendelsesproces for drift af den lokale fabrik. Dette indebærer en række trin / problemer, herunder følgende

i. vil fabriksbygningen ejes eller lejes. Begge muligheder er mulige.

ii. gennemførlighedsundersøgelse udført af en lokal professionel.

iii. miljøpåvirkningserklæring udarbejdet af en lokal professionel.

iv. andre miljø-og sikkerhedsrapporter som krævet af projektet.

normalt udføres a og b på samme tid, så virksomhedsdannelsesgodkendelsen og projektgodkendelsen afsluttes på samme tid. Det centrale spørgsmål er at bestemme fabriksstedet. Hver jurisdiktion i Kina har et andet sæt regler, og der er derfor ingen måde at vide, hvad der vil være kravene i detaljer, før fabriksstedet er bestemt.

bemærk, at Kina netop har vedtaget en ny lov om udenlandske investeringer, der træder i kraft i 2020. Det betyder, at de gamle regler vil blive kasseret til fordel for et helt nyt system. Denne ændring kan ske midt i dette projekt, hvilket kan medføre forsinkelse.

processen ovenfor tager normalt fra 6 til 18 måneder. Gebyrerne fra vores side afhænger helt af, hvor meget af processen vi håndterer. Nogle af vores kunder har os til at håndtere netop virksomhedsdannelsen og de andre juridiske problemer, der stammer fra det (lejekontrakter, ansættelseskontrakter, leverandørkontrakter, IP-registreringer). Mange andre har os til at håndtere ting som placeringsanalysen, gennemførligheden/Eis-udarbejdelsen osv., i hvilket tilfælde vores Gebyrer er selvfølgelig mere.

hvis det er muligt for leverandøren at bruge en delefabrik uden for Kina, ville den kinesiske enhed blive dannet som et handelsselskab. Dette giver en lettere dannelsesproces, fordi gennemførligheden/EIS/sikkerhedsanalysen kan fraviges. Men som jeg bemærkede ovenfor, afviser _ _ _ _ _ _ _ producenterne i Kina normalt dette alternativ. Desuden ønsker de lokale regeringer job, så de kan også være vanskelige at arbejde med, når et handelsselskab foreslås. Når det er sagt, skal den nye lov om udenlandske investeringer gøre denne type handelsselskabs tilgang lettere, men hvem ved, om dette virkelig vil være tilfældet. Hvis klienten er seriøs omkring dette alternativ, bør vi begynde at undersøge det med det samme. I de enkleste termer er der ingen grund til at gøre en masse forskning, hvis _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ producenten vil afvise ideen.

det er også vigtigt at bemærke, at procedurerne i Kina altid tager længere tid, end nogen europæisk virksomhed mener er muligt. Derudover kan der være to yderligere kilder til forsinkelse: a) EU-virksomheder modstår ofte at give de påtrængende virksomhedsoplysninger, som den kinesiske regering kræver, og b) fremkomsten af den nye lov om udenlandske investeringer og nylige uklare ændringer i virksomhedsdannelsesproceduren betyder, at lokale regeringer ofte er tilbageholdende med at fortsætte, hvilket i sig selv fører til forsinkelser. Jeg kan ikke fortælle dig, hvor mange gange jeg har fundet mig selv at forklare nye love til lokale kinesiske embedsmænd og at skulle overbevise dem om, at hvad vores klient foreslår at gøre, er helt lovligt. Når det er sagt, er _______ dele en begunstiget industri i Kina, og vi bør forvente, at distrikterne i de traditionelle produktionsområder vil byde dette projekt velkommen. Det vil sige, at holdningen vil være mere positiv end vores nyere projekter, der involverede besværlige kemiske og andre forurenende/usikre projekter.

pointen med mine kommentarer er at sige, at planlægningsprocessen skal begynde så hurtigt som muligt. Forsinkelse er en fejltagelse. Vi har gjort dette tidligere, og vi har med succes arbejdet med en trinvis gebyrstruktur, og dette er et projekt, hvor den type struktur er passende.

en af mine bedste venner i er en industriel ingeniør. I de sidste 15 + år har hans hovedarbejde overtaget driften af __________ dele virksomheder, der er oprettet i Kina for at levere dele til ___________. Han er nødt til at overtage disse operationer, fordi dannelsesprocessen blev forhastet, og hele projektet er et komplet rod. Det tager normalt ham to til tre år at ordne disse ting. Det ville være godt for denne klient at undgå dette resultat, da disse messer har to dårlige resultater: a) de er dyre og b) De får den største virksomhedskøber til at udvikle et meget dårligt indtryk af deres reservedelsleverandør.