rådgivning til tandlæger-forhandling med forsikringsselskaber

trækker du dit hår ud, når du kigger over forsikringsgodtgørelsessatser i forhold til kontorgebyrplanen? Hvorfor forhandler ikke PPO-udbydere deres gebyrer, og hvor frustrerende er de at håndtere? Efter min erfaring er det frustrerende at lægge kontrollen fra forklaringen af fordele, bare for at få min mave til at synke overhovedet, skal jeg afskrive. At være i stand til at lukke dette hul af afskrivning til dine reelle gebyrer er halvdelen af kampen. Vi er alle nødt til at forblive i tandlægespillet ved at acceptere en, eller i de fleste tilfælde, alle PPO-forsikringsudbydere.

lad os se det i øjnene, forsikringsselskaber er i færd med at tjene penge. Vi ved alle, at forsikringsselskaber har deres egen stall taktik til at udbetale det mindste beløb på fordringer. De synes at holde fast i deres penge, så længe de overhovedet kan. Vidste du, at 90% af EOBs er forkerte? Vær ikke bange for at sende den check tilbage og få forsikringsselskabet til at behandle kravet korrekt.

der er et rygte om en anden økonomisk afmatning for tandlæger. Det er sandt, at nogle PPO-udbydere ikke forhandler gebyrer. Det er dog værd at spørge, hvad PPO-virksomheder forhandler gebyrer. Tandlæger kommer ud af skolen $500.000 i gæld lige fra studielån. Ironien er, at de kommer ud med gæld, men blev ikke lært, hvordan man driver en virksomhed. Ansættelse og uddannelse af personale til at drive en virksomhed er meget dyrt. Tandlæger er tvunget til at være en del af et partnerskab, forfølge corporate tandpleje, eller blive associeret i en eksisterende praksis.

RELATERET VIDEO:Gennemprøvede tips vedrørende forsikring forvaltning for dental praksis

ligesom læger, der bruges til at gøre hus opkald, dage tandlæger bliver eneejere bliver færre. Ligesom læger skal tandlæger ofte arbejde for store hospitaler eller gå ind i en gruppepraksis. Tandlæger skal have den nyeste teknologi til at forblive konkurrencedygtige, og ny teknologi er dyrt. Tandlæger har store økonomiske byrder at overvinde for at starte en virksomhed. Som et resultat vil der være færre enkeltstående tandklinikker i fremtiden. Gruppepraksis vil blomstre. Generelle tandlæger, der ønsker at holde deres døre åbne, må muligvis underholde ideen om at tilføje en specialitet for at dele praksis.

vi er nødt til at udvikle den tankegang, at det ikke gør ondt at spørge. Selvom de erklærer at være ikke-omsættelige, har forsikringsselskaber efter min erfaring brug for tandklinikker så meget som vi har brug for dem. Mange forsikringsselskaber er ikke kommet sig efter faldet i patienter, der bærer tandforsikring under recessionen. Mange arbejdsgivere droppede fordelen ved tandforsikring for deres ansatte. Når det kommer til at forhandle gebyrer, tandlæger har mere gearing, end de er klar over. Hvis eneejer tandlæger kan forhandle gebyrer, forestille magt en gruppe praksis kan have til at forhandle gebyrer.

der er ingen grund til at betale dyre omkostninger for at outsource gebyrforhandlingerne til din praksis. Har din praksis en praksis administrator? Hvis ikke, så råder jeg dig til at investere i en. Det er faktisk ret nemt at gøre, det tager bare tid og tålmodighed.Klik her for at se en kopi af et brev, som jeg sender ud til tandforsikringsselskaber hvert andet til tredje år. Læs først dine kontrakter. Der er en del, der fortæller dig, hvornår og hvordan du beder om en gebyrforhøjelse. For det andet skal du sende brevet ud i årets sidste kvartal og give virksomheden en frist til at svare. Practice relations-afdelingen er den bedste ressource til at sende disse anmodninger. For det tredje, give dem alle oplysninger ved at vedhæfte en kopi af dit kontor gebyr tidsplan. Vi ved alle, at der er en enorm afbrydelse med hensyn til refusionssatser.

succes sker, når du spørger. Princip, Guardian, Humana og Cigna – for blot at nævne nogle få forsikringsselskaber – var åbne for at forhandle ved at øge refusionen med $3 til $5. Dette kan virke som en lille sejr, men øre tjener dollars. Disse små sejre kan være store gevinster.

når dine front office-medlemmer lærer disse færdigheder, vil de være værdifulde aktiver for din praksis.

relateret artikel: PPO forsikring vs. sociale medier

Amanda er forretningschef for Oyler Dentistry i Indiana og har tidligere arbejdet hos Kool Smiles, Aspen Dental og Heartland Dental Care.