Sådan starter du en træningsvirksomhed: 6 trin til succes

eLearning-markedet vokser hurtigt. Så hurtigt, at fra $200 milliarder i 2019 forventes det nu at vokse over $375 milliarder i 2026. Og da folk varmer op til tanken om, at eLearning er lige så effektiv som traditionel træning, har der aldrig været et bedre tidspunkt at tænke over, hvordan man starter en træningsvirksomhed.

før du hopper først ind i at starte en egen træningsvirksomhed, vil du gerne bremse og sikre dig, at du har alt på plads. Ved du, hvad der vil gøre din virksomhed vellykket?

her er vores seks-trins plan for, hvordan man starter et træningsfirma.

Sådan starter du en træningsvirksomhed i 6 trin (og gør det til en succes)

at starte et træningsfirma er ikke meget forskelligt fra at oprette et andet firma. Du skal stadig tænke på alle de væsentlige aspekter af business 101: Hvem er din kundebase? Hvordan vil du overtale dem til at vælge dig? Hvordan vil du slå konkurrencen?

lad os se på, hvordan du kan indstille din eLearning-virksomhed til succes.

1. Kend dit publikum
2. Brug den rigtige teknologi og værktøjer
3. tænk på indholdet
4. Partner med de rigtige mennesker
5. Markedsfør det
6. kør det som en virksomhed

nysgerrig efter at lære mere? Lad os dykke ind!

Kend dit publikum

før du starter din egen træningsvirksomhed, skal du beslutte, hvem du vil målrette mod din virksomhed.

gå ind i markedsundersøgelser. Den bedste måde er at ansætte et markedsundersøgelsesfirma, der kan vurdere levedygtigheden af den træningsvirksomhed, du overvejer. En mere overkommelig mulighed er at tale med folk, køre en uformel undersøgelse eller oprette en simpel “Tilmeld dig opdateringer” – formular på din Facebook eller destinationsside for at måle folks interesse.

i sidste ende er målet at lande på en bestemt målgruppe for dine tjenester, før du starter en træningsvirksomhed. Hvem er de? Hvad skal de lære? Hvad vil de lære? Det næste skridt er at bestemme, hvor stort dette publikum er. På denne måde kan du estimere din virksomheds rentabilitet.

bæredygtighed og rentabilitet er to elementer, du bør se på, før du bruger din tid og penge til at starte en online træningsvirksomhed. Selvfølgelig vil du kun kunne fortælle med reel sikkerhed, når din virksomhed åbner døre, men det vil helt sikkert hjælpe dig med at udelukke nogle umulige markeder.

en anden faktor, du skal overveje med hensyn til dit publikum, er, om du målretter mod dit lokale marked (som i lande som USA eller Kina kan være mere end stort nok) eller et internationalt. Dette vil påvirke mange ting, såsom dit indhold (afhængigt af hvem du vil nå, skal du muligvis tilbyde lokaliserede kurser), leveringsmåden (for let at målrette mod et internationalt publikum har du brug for en komplet eLearning-platform), endda dine betalingsmetoder.

en anden overvejelse er, om du målretter mod det generelle marked (det vil sige J. tilfældig bruger på nettet) eller virksomheder.

udelukker ikke virksomhedstræning. At tilbyde virksomhedsuddannelse som ekstern entreprenør er en helt levedygtig forretningsmulighed. Ikke alle virksomheder har interne virksomhedsuddannelsesprogrammer, og selv dem, der gør det, dækker ikke alle deres træningsbehov med dem. Det er, hvor du, som en selvstændig uddannelse entreprenør kunne komme ind og tilbyde et komplet træningsprogram redde dem fra besværet med at implementere og vedligeholde det.

Brug den rigtige teknologi og værktøjer

for at drive en succesrig eLearning-virksomhed er det vigtigt at vælge den rigtige teknologi. Når alt kommer til alt er eLearning 50% indhold og 50% levering. Levering refererer til hastighed, UI, brugervenlighed, intuitivitet, funktioner og meget mere. Og det er alt sammen teknologi.

moderne teknologi, højhastighedsinternet og fremkomsten af nøglefærdige, komplette LMS-platforme som TalentLMS har udjævnet spillereglerne. Med de rigtige værktøjer på plads kan selv en lille virksomhed med to personer konkurrere med en stor, etableret uddannelsesudbyder — hvis ikke i bredden af indhold, så helt sikkert i kvalitet og præsentation.

glem ikke, at den teknologi, du vælger, vil påvirke dine skalerbarhedsmuligheder længere nede ad vejen — dvs.hvor stor din virksomhed i sidste ende kan blive.

du vil sandsynligvis have, at din eLearning-virksomhed skal være uendelig skalerbar fra første dag, men det er ikke let (eller overkommeligt) at opnå, især hvis du overvejer at opbygge læringsplatformen selv. Det er også noget, der ikke er nødvendigt at tage fat på, når du først starter en træningsvirksomhed.

i dette tilfælde er skybaseret LMS den bedste løsning, da du i det væsentlige aflaster skalerbarhedsproblemet til din skyudbyder, og du er fri til at øge din plan (og rækkevidde), når behovet opstår.

denne fleksibilitet kommer normalt til et lille gebyr pr.bruger, der betales til din Cloud-leverandør. Men medmindre du er på Google-skala, er det stadig bedre end at betale et stort beløb på forhånd for at opbygge din egen serverfarm plus lønningerne for at opretholde dit eget IT-team.

Byg dine online kurser på få minutter med TalentLMS.
learning management system, der er let at sætte op, let at bruge, og let at tilpasse.

tænk på indholdet

når vi tænker på, hvordan man starter en træningsvirksomhed, er en af de første ting, der kommer op, indhold. Fordi indhold faktisk er kernen i din virksomhed.

uanset om du tilbyder arabisk fløjteundervisning til alle forbrugere eller økonomi 101 til virksomhedens målgrupper, skal dit indhold være i topklasse, fordi det er det, der får din eLearning-virksomhed til at skille sig ud.

tænk poleret, professionelt udseende indhold med en høj nok produktionsværdi. Ingen sjusket skrivning, ingen kedelige Magtpunkter, ingen kedelige videoer af talende hoveder.

Tag dig tid til at gøre det rigtigt selv. Eller ansæt en talentfuld forfatter, og lær om alle de handelstricks, der kan øge den opfattede — og faktiske — kvalitet af dit indhold (f.eks.

den vigtigste beslutning er dog den slags indhold, du vil investere i. Mens du måske brænder for Latin, betyder det ikke, at andre også er — især ikke et stort nok publikum til at hjælpe dig med at opretholde en online træningsvirksomhed.

du bør også være forsigtig med uber-trendy emner, da de kan være uholdbare i nogen betydelig periode. Cryptocurrency kan være trendy nu, men ikke i de næste to år, og det sidste, du vil have, er at have investeret masser af penge på indhold, der ikke vil betale sig.

Partner med de rigtige mennesker

du kan blive fristet til at bære hver eneste hat i din nye virksomhed. Det er fair. Når du starter en træningsvirksomhed, er chancerne for, at du ikke har råd til at ansætte en dedikeret afdeling til markedsføring eller salg. Men at gøre det hele selv er heller ikke en levedygtig mulighed.

find i stedet de rigtige freelancere og partner med dem. For eksempel kan du outsource masser af forretningsadministrationsopgaver til en virtuel assistent. Du kan ansætte freelancere til at dække dine marketingopgaver og endda få instruktionsdesignere og emneeksperter til at designe dine kurser.

vær ærlig om dine svagheder og dine styrker. Og ansæt derefter de rigtige mennesker, der supplerer dem.

Market it

hvis du har din virksomhedslicens til rådighed, dit indhold poleret og indlæst, og din LMS klar til at byde dine elever velkommen, tror du måske, at du er klar.

men det er bare den første del af at starte en træningsvirksomhed. Den virkelig hårde del vil være at markedsføre dit træningstilbud, så nok mennesker tilmelder sig.

det hele afhænger af dit marketingbudget og din opfindsomhed. I det mindste bør du give din hjemmeside og service et professionelt og mindeværdigt udseende baseret på din corporate branding.

din målgruppe vil også bestemme, hvordan du vil markedsføre dine eLearning-tilbud. Musikproduktionskurser), ville det være en god ide at annoncere i fagmagasiner og hjemmesider. Hvis du konkurrerer om virksomhedsuddannelseskontrakter, skal du målrette hjemmesider som LinkedIn, tale direkte med virksomhedsledere osv.

selvfølgelig, hvis din eLearning forretningsidee er unik og dit indhold gennemtænkt, kan det markedsføre sig selv gennem mund til mund og gunstige online anmeldelser. Men vær ikke afhængig af det — for at omskrive Glengarry Glen Ross, skal du “altid markedsføre”.

kør det som en virksomhed

Dette siger sig selv, men hvis du vil starte din egen online træningsvirksomhed, skal du også behandle det som en virksomhed.

først skal du have et hurtigt startkursus i økonomi for at lære om indtægter, skatter og priser. Antag ikke, at du kender disse ting, og at det er intuitivt at drive en virksomhed. Nogle økonomiske begreber er almindelig viden. Men de fleste vil komme som en overraskelse, eller måske en åbenbaring. Manglende forståelse af forestillinger som sunkne omkostninger, mulighedsomkostninger og priskurver har skadet alt for mange virksomheder til at nævne.

du bliver også nødt til at holde trit med bureaukratiet (IRS spøger ikke rundt), holde øje med dine konkurrenter og være på udkig efter nye forretningsmuligheder og partnerskaber.

hvis det, du har i tankerne, er klichebilledet af en chef, der ikke gør andet end at indsamle overskud hver måned, skal du hellere glemme det. At drive en virksomhed er et 24/7 job.

Sådan starter du et træningsfirma 101: fra teori til praksis

nu ved du, hvordan du starter en træningsvirksomhed. Og selvom det er hårdt arbejde, har der aldrig været et bedre tidspunkt at dykke ind. Online uddannelsesindustrien blomstrer og vil fortsætte med at vokse.

overvejer du at starte din egen uddannelses-og udviklingsvirksomhed? Hvad stopper dig?
allerede en stolt eLearning virksomhedsejer? Hvilke lektioner lærte du, da du startede din træningsvirksomhed?