Sparsommelig innovation

sparsommelig innovation eller sparsommelig teknik er processen med at reducere kompleksiteten og omkostningerne ved en vare og dens produktion. Normalt henviser dette til at fjerne ikke-væsentlige funktioner fra en holdbar vare, såsom en bil eller telefon, for at sælge den i udviklingslande. Design af produkter til sådanne lande kan også kræve en øget holdbarhed og, når de sælger produkterne, afhængighed af ukonventionelle distributionskanaler. Når de prøver at sælge til såkaldte “oversete forbrugere”, håber virksomhederne, at volumen vil udligne knivskarpe fortjenstmargener. Globalisering og stigende indkomster i udviklingslandene kan også drive sparsommelig innovation. Sådanne tjenester og produkter behøver ikke at være af ringere kvalitet, men skal leveres billigt. Mens sparsommelig innovation har været forbundet med god nok ydeevne, skal sparsommelig innovation i nogle sektorer som inden for sundhedsvæsenet tilbyde maksimal ydelse uden at gå på kompromis med kvaliteten.

i maj 2012 kaldte avisen Financial Times konceptet “stadig mere moderigtigt”.

flere amerikanske universiteter har programmer, der udvikler sparsomme løsninger. En sådan indsats omfatter sparsommelig Innovation Lab på Santa Clara University og en to kvartal projekt kursus på Stanford University, Entrepreneurial Design for ekstrem overkommelighed program.

forskellige udtryk

mange udtryk bruges til at henvise til konceptet. “Sparsommelig teknik “blev opfundet af Carlos Ghosn, derefter fælles chef for Renault og Nissan, der sagde,” sparsommelig teknik opnår mere med færre ressourcer.”

i Indien bruges ordene “Gandhian” eller “jugaad”, Hindi til en stop-gap-løsning, undertiden i stedet for “sparsommelig”. Andre udtryk med allierede betydninger inkluderer” inkluderende innovation”,” katalytisk innovation”,” omvendt innovation “og” bunden af pyramiden (BOP) innovation ” osv.

til tider kan denne tilgang uden dikkedarer være en slags forstyrrende innovation.

historie

fremhævet i en artikel fra 2010 i The Economist, kan rødderne til dette koncept ligge i den passende teknologibevægelse i 1950 ‘erne, selvom overskuddet måske først er blevet vredet fra underforsynede forbrugere i 1980’ erne, da multinationale virksomheder som Unilever begyndte at sælge toiletartikler i engangsstørrelse i udviklingslande. Sparsommelig innovation i dag er ikke kun domænet for store, multinationale selskaber: små, lokale virksomheder har selv kridtet op en række hjemmelavede løsninger. Mens General Electric kan vinde plaudits for sine US$800 EKG-maskiner, er billige mobiltelefoner lavet af lokale, ikke-navnefirmaer og proteseben, der er formet af kunstvandingsrør, også eksempler på sparsommelig innovation.

konceptet har vundet popularitet i den sydasiatiske region, især i Indien. Det amerikanske handelsministerium har udpeget denne nation for sine innovative resultater og sagde i 2012: “der er mange indiske virksomheder, der har lært at udføre R&D i stærkt ressourcebegrænsede miljøer, og som har fundet måder at bruge lokalt passende teknologi på…”

bemærkelsesværdige innovationer

en indisk kvinde bruger sin Nokia 1100

sparsommelig innovation er ikke begrænset til varige varer såsom GE US$800 EKG-maskine, Reliance Jios JioPhone eller US$100 en bærbar computer pr.barn, men inkluderer også tjenester såsom 1 cent per minut telefonopkald, Mobilbank, off-grid elektricitet og mikrofinansiering.

ChotuKool køleskab

et lille køleskab solgt af det indiske firma Godrej, ChotuKool kan have mere til fælles med computerkølesystemer end andre køleskabe; det undgår den traditionelle kompressor til en computerventilator. (Det kan udnytte den termoelektriske effekt.)

Foldscope

Foldscope er designet til ikke at koste mere end en dollar og er et hårdt origami-mikroskop samlet fra et ark papir og en linse. Stanford-ingeniøren, der er ansvarlig for nylig, udviklede en streng-og-pap-kontrast, der kan fungere på samme måde som $1.000 centrifuger.

Jaipur foot

en billig protese udviklet i Indien, Jaipur foot koster omkring $150 at fremstille og inkluderer improvisationer såsom at inkorporere kunstvandingsrør i designet for at sænke omkostningerne.

Mobile banking

Mobile bankløsninger i Afrika, som Safaricoms M-Pesa, giver folk adgang til basale banktjenester fra deres mobiltelefoner. Pengeoverførsler udført via mobiltelefoner er også meget billigere end at bruge en traditionel metode. Mens grundlæggende bankvirksomhed kan udføres på en mobil alene, kræver indskud og hævninger af kontanter en tur til en lokal agent.

Nokia 1100

designet til udviklingslande var Nokia 1100 grundlæggende, holdbar og havde–udover en lommelygte–få andre funktioner end stemme og tekst. At sælge mere end 200 millioner enheder kun fire år efter introduktionen i 2003 gjorde det til en af de bedst sælgende telefoner nogensinde.

Sorghumøl

i Afrika har flere virksomheder, herunder SABMiller og Diageo, fulgt i fodsporene fra lokale hjemmebryggere, gjort øl mere overkommelig ved at bruge sorghum eller kassava i stedet for maltbyg og reducere emballageomkostningerne ved at bruge kegs i stedet for flasker.

Solar pære

i nogle filippinske slumkvarterer, sol ovenlys fremstillet af en-liters sodavand flasker fyldt med vand og blegemiddel kan give lys svarende til den, der produceres af en 55 vand pære og kan reducere elregninger med US$10 per måned.

Tata Nano

designet til at appellere til de mange indianere, der kører motorcykler, blev Tata Nano udviklet af Det Indiske konglomerat Tata Group og er den billigste bil i verden.

Fold-Illuminator

en papirbaseret enhed designet til at understøtte biokemi og bioteknologiske applikationer. Fold-Illuminatoren indeholder et USB – drevet varmeelement til at inkubere kemiske reaktioner. Det indeholder også LED-lys og et akrylfilter til understøttelse af fluorescensvisualisering. Enheden er modulopbygget således, at kun den fluorescerende illuminator kan udnyttes til en pris på ~US$5, med en ekstra ~US$4 varmeelement add-on. Denne billige enhed giver værktøjet svarende til laboratorieudstyr, der koster >$10.000, med de ekstra fordele ved bærbarhed. Dele af enheden kan genbruges eller komposteres, mens de elektroniske komponenter kan genbruges.

i medierne

i 2014 holdt Navi Radjou en tale på TED Global om sparsommelig innovation.

i 2015 var Navi Radjou og Jaideep Prabhu medforfatter til bogen sparsommelig Innovation: Sådan gør du mere med mindre, udgivet over hele verden af The Economist. Bogen forklarer principperne, perspektiverne og teknikkerne bag sparsommelig innovation, der sigter mod at hjælpe ledere med at drage fordel af de store ændringer, der ligger foran.

i 2016 samarbejdede Jaideep Prabhu med Ignitho Technologies for at bringe sparsommelig innovationsmetode til virksomheder, der vedtager digitale løsninger.

Se også

• C. K. Prahalad
• åben innovation
• omvendt innovation
• lille er smuk