udpakning af arbejdsløshed Del 2: Hvordan Sydafrika kan løse sin arbejdsløshed

så her er vi, der klapper vores vej ud af en dødelig pandemi ind i det post-koronalyptiske ødemark i en økonomi, hvis mest definerende egenskab er en tydelig mangel på job.

som vi så I Del 1 af denne forklaringsserie, er tingene ret dystre derude på beskæftigelsesfronten, og der er ingen hurtig løsning på denne krise.

dette vil ikke være den sidste jobkrise, verden nogensinde vil se, men det er heller ikke den første. Andre lande har været her før, og nogle af dem er endda kommet ud af det okay.

så I del 2 af serien kigger vi på to af de lande, der hentede sig og fik folk til at arbejde igen: Grækenland og Spanien.

tjek vores video forklarer her:

arbejdsløshed

først nogle flere dårlige nyheder. Sydafrikas ledighed lå på 30,1% ved udgangen af første kvartal i år.

det betyder 30.1% af Sydafrikas arbejdsstyrke på 23 millioner mennesker havde ikke et job-før Covid – 19 ramte.

de næste arbejdsløshedstal vil vise effekten af pandemien, og alle støtter for, at tingene ser meget værre ud. Ifølge en undersøgelse foretaget af omkring 30 forskere fra Sydafrikanske universiteter mistede mindst tre millioner mennesker deres job mellem februar og April alene.

vi får sandsynligvis vores første kig på det næste sæt officielle tal inden udgangen af August, fortalte en talsmand for statistik Sydafrika explain.co.til, selvom en dato for frigivelsen ikke er afsluttet. Og gudskelov er sprutforbudet blevet droppet, fordi en hel del af os får brug for en stiv drink bagefter.

*cue record scratch*

men hænge på en anden, lad os spole tilbage omkring otte år, give eller tage, og flytte vores opmærksomhed nordpå, forbi ækvator og ind i vin-mørke hav i Middelhavet, hvor vi finder de to hovedpersoner i dagens historie: Spanien og Grækenland.

de havde ledighed på omkring 24% – ikke alt for ulig Sydafrikas ledighed på det tidspunkt. I 2008 havde Grækenland taget hovedparten af den globale statsgældskrise, der fik landets økonomi til at gå ned og brænde og efterlod et spor af arbejdsløshed og økonomisk ødelæggelse bag sig. Spanien blev ligeledes påvirket, men dens recession blev forværret af en dybere boligkrise og uholdbar BNP-vækst (du ville tro, at voldsom vækst ville være god, men prøv at fortælle det til en overinflated ballon). Cue crash og brændende osv osv.

det er okay at beskrive deres situation som temmelig dystre. Vi er godt bekendt med direkeness. Vi ved det, når vi ser det. Og i 2012 var vi alle i samme store båd af direness, i hvert fald når det kom til arbejdsløshed.

alligevel hurtigt frem til begyndelsen af dette år, og pludselig ændres billedet.

både Grækenland og Spanien har gjort enorme fremskridt med at reducere deres arbejdsløse sats, mens Sydafrikas er fortsat med at stige.

her er hvad Grækenland og Spanien formåede at opnå i den tid:

1. De bragte statens udgifter under kontrol

2. Statsejede virksomheder blev omstruktureret

3. Deres offentlige lønregninger blev skåret

4. Arbejdsmarkedspolitikkerne blev reformeret og lempet for at øge ansættelsen

5. De voksede deres økonomier

lad os se nærmere på.

Grækenland

i 2013 havde Grækenland en ledighed på omkring 27,4%. Hvorfor? Det er kompliceret.

men lad os bare sige, at korruption og dårlig økonomisk forvaltning betød, at Grækenlands statsgæld var stigende fra begyndelsen af 2000 ‘ erne. Og i 2008, da den globale finanskrise tankede verdensøkonomien, blev revnerne uddybet.

fordi Grækenlands gæld var så stor, kunne den ikke betale sine største långivere fra EU. Europæerne var parate til at hjælpe Grækenland, men kun hvis landet vedtog såkaldte spareforanstaltninger. Dette betød, at Grækenland måtte reducere udgifterne drastisk.

lyder godt, ikke? Nå hænge på et minut. Bailouts som det kan være virkelig skadeligt, læs alt om det her.

ikke desto mindre accepterede Grækenland en række af disse redninger, og tingene stabiliserede sig langsomt.

men Grækenland begyndte også at ændre sin egen generelle holdning, foretage nogle strukturelle tilpasninger og kontrollere udgifterne på andre måder. Dette bidrog til en vis grad til at øge økonomisk vækst og produktivitet. I sin seneste rapport om Grækenland, kreditvurderingsbureau Moody ‘ s sagde, at landet forbedrede sit samlede økonomiske velbefindende på flere måder, såsom ved:

• reform af skattesystemet
• ændring af pensions-og sundhedsudgifter
• omstrukturering af offentlige virksomheder
• Reining i den offentlige lønregning

takket være redningerne (og nogle kontroversielle nedskæringer) var Grækenland faktisk i stand til at stabilisere sin gæld.

det er ikke ude af skoven endnu. Grækenlands arbejdsløshed er stadig blandt de højeste i Europa, men hvis det var i stand til at sænke arbejdsløsheden med næsten 10% på bare syv år, så må det gøre noget rigtigt.

Spanien

med hensyn til høj arbejdsløshed og økonomiske problemer er Spanien ikke langt bagefter Grækenland. I 2013 var Spaniens arbejdsløshed på sit højeste på 26,94%.

men Spanien havde ikke altid problemer. På et tidspunkt var Spaniens gæld lavere end Tysklands, og dens skatteindtægter var mere end dets samlede udgifter. Men i årenes løb (ja, det er kompliceret) dårlig økonomisk forvaltning og boligkrisen betød, at da den globale recession ramte, i 2008, gik Spanien ind i en frygtelig recession.

i 2011 brugte landet langt mere end det producerede. Før 2008 var Spanien også i stand til at opretholde lav arbejdsløshed ved hjælp af midlertidige ansættelseskontrakter.

brugen af midlertidige kontrakter havde sandsynligvis øget ansættelse af spanske virksomheder.

Læs mere om Spaniens berygtede og kontroversielle brug af midlertidig arbejdskraft her og her.

men det havde en flip side: så mange midlertidige kontrakter betød, at meget få mennesker faktisk var formelt ansat, og det anslås, at omkring en fjerdedel af alle spanske job er midlertidige i øjeblikket.

derefter, i 2012, i et forsøg på at reducere omkostningerne, hævede den spanske regering skatter, mens den tog penge væk fra lokale myndigheder, hvilket betyder, at levering af tjenester blev værre, og folket blev fattigere.

men så foretog Spanien en afgørende ændring (og ja, det er stadig kompliceret) – de begyndte at bruge ansvarligt. I juni 2019 skrev Moody ‘ s i sin rapport, at Spaniens Økonomi forbedredes gennem et “bredt og vedvarende opsving og øget konkurrenceevne.”

Oversættelse: Spanien foretog mange ændringer og blev langsomt mere attraktiv at handle med.

kreditvurderingsbureauet tilføjede, at Spanien nu nyder en “stærk og jobrig bedring.”

ikke ude af skoven

men ligesom Grækenland er Spanien heller ikke helt klart: Der er stadig mange problemer, det skal afhjælpe, som at fastsætte sit ustabile arbejdsmarked. Det har også stadig alt for meget gæld.

begge lande har også stadig meget høje arbejdsløshedsniveauer efter europæiske standarder.

og med Covid-19 på billedet, som mange lande rundt om i verden, forudsiger eksperter, at Spanien især er bundet til at lide alvorligt nedfald. Helt sikkert viser de seneste tal, at landets arbejdsløshed netop steg for første gang i et årti.

alligevel reducerede Grækenland og Spanien arbejdsløsheden med mere end 10% på syv år, og selvom nedskæringer går imod kornet for mange af os, ser det ud til, at det kan hjælpe med at forhindre en økonomi i at drukne længe nok til at begynde at komme sig ordentligt.

Hvad kan vi lære?

at skære ned på lønregningen i den offentlige sektor var den største strid i starten af året, da finansminister Tito Mboueni leverede sit budget. Udgifter til statsansatte bruger enorme mængder af Sydafrikas nationale budget, ifølge den specialiserede arbejdsadvokat Andrei Levy. Nedskæringer skal påføres med en skalpel, dog ikke en motorsav.

vi er også nødt til at ordne vores kæmpende statsejede virksomheder. (Vi kigger på dig, Eskom og Sydafrikanske luftveje.) Levy siger en masse penge går ind i disse virksomheder, men de er ikke involveret i nogen form for projekter, der rent faktisk vil bringe vækst. Han siger også, at vi har brug for en vedvarende økonomisk vækst på mindst 5% om året for at se arbejdsløsheden falde, hvilket er muligt, da vi har gjort det før (da Thabo Mbeki var præsident).

Professor Derek Yu fra Vestkap Universitet mener i mellemtiden, at vi også skal reformere vores uddannelsessystem og lempe vores arbejdslove. Levy advarer imidlertid om, at tilføjelse af mere midlertidigt arbejde alene ikke vil redde os.

men det kunne hjælpe med at holde os i gang lige længe nok til at lade os redde os selv.

der *er* måder at reducere vores ledighed. Vi skal bare se godt på, hvad der har fungeret derude i verden – og lære alt, hvad vi kan af, hvad der ikke har.

vi har bare brug for den politiske vilje til at få det til at ske, men det er en historie for en anden gang.

COVID-19 opdatering: forbindelsen mellem lokale og globale problemer–Pulitsercentrets mangeårige mantra–har desværre aldrig været mere tydelig. Vi er unikt positioneret til at betjene journalisterne, nyhedsmedieorganisationer, skoler, og universiteter, vi samarbejder med, ved fortsat at fremme vores kernemission: muliggør god journalistik og uddannelse om underrapporterede og systemiske problemer, der resonerer nu–og fortsat har relevans i de kommende tider. Vi mener, at dette er et øjeblik for afgørende handling. Lær mere om de skridt, vi tager.