10.4: Planned Change
Essential Learning Activity 9.3.1
Sehen Sie sich das Video “Lewin’s 3-Stage Model of Change: Unfreezing, Changing & Refreezing” (8:06) von Education-Portal.com für mehr über Lewins Änderungsmodell.
Sehen Sie sich das Video “Rogers Diffusion of Innovation” (3:15) von Kendal Pho, Yuri Dorovskikh und Natalia Lara (Digital Pixels) an, um mehr über Rogers ‘Innovationstheorie zu erfahren.
Abbildung 9.3.1 Die fünf Schritte des Innovationsentscheidungsprozesses
” The Five Steps of the Innovation Decision Process” von Sonia Udod und Joan Wagner, entworfen von JVDW Designs, ist unter einer internationalen CC BY 4.0 Lizenz lizenziert.
Rogers ‘Innovationsdiffusionstheorie erklärt, wie, warum und mit welcher Geschwindigkeit neue Ideen von Individuen aufgenommen werden. Rogers definiert fünf Kategorien von Innovationsanwendern. Innovatoren sind bereit, Risiken einzugehen; sie sind begeistert und leben von Veränderungen. Sie spielen eine Schlüsselrolle bei der Verbreitung von Innovationen, indem sie neue Ideen aus dem externen System einführen (Rogers, 1995). Early Adopters werden als diskreter bei Adoptionsentscheidungen beschrieben als Innovatoren. Sie sind vorsichtig bei der Annahme von Änderungen. Die frühe Mehrheit sind die Menschen, die im Vergleich zu den Innovatoren und Early Adopters deutlich länger brauchen, um eine Innovation zu übernehmen. Die späte Mehrheitunternehmen Personen, die ein hohes Maß an Skepsis haben, wenn es darum geht, eine Änderung vorzunehmen. Schließlich sind die Nachzügler diejenigen, die als letzte eine Änderung oder Innovation vornehmen. Sie haben typischerweise eine Abneigung gegen Veränderungen und neigen dazu, sich auf Traditionen zu konzentrieren und Trends zu vermeiden (Rogers, 1995).
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