10 effektive Schritte zur Gründung Ihres Unternehmens in Großbritannien

Großbritannien ist ein boomender Markt für Start-ups, in dem jedes Jahr rund 660.000 neue Unternehmen registriert werden.

Die Registrierung ist zwar ein wichtiger Teil des Einstiegs, aber keine Garantie für den Erfolg. Nur 40% der Unternehmen schaffen es über die Drei-Jahres-Marke hinaus. Warum? Denn die Gründung eines erfolgreichen Unternehmens erfordert eine entschlossene Planung und Vorbereitung.

Bevor Sie starten, müssen Sie ein starkes Fundament aufbauen, das Ihre Idee und Ihr einzigartiges Wertversprechen (UVP) detailliert beschreibt, wie Sie Ihr Unternehmen strukturieren und vermarkten und wie Sie Ihre Geschäftsfinanzen einrichten.

In diesem Leitfaden skizzieren wir einen detaillierten Schritt-für-Schritt-Prozess, der Ihnen beibringt, wie Sie ein Unternehmen von Grund auf neu gründen und sich auf die bestmögliche Chance einstellen, sofortigen und langfristigen Erfolg zu erzielen.

1. Testen Sie Ihre Start-up-Idee
2. Erstellen Sie ein Branding für Ihr Unternehmen
3. Schreiben Sie einen Geschäftsplan
4. Wählen Sie eine Struktur für Ihr Unternehmen
5. Informieren Sie sich über Wirtschaftsgesetze und -vorschriften
6. Ermitteln Sie Kosten und Finanzierungsquellen
7. Sichern Sie sich eine Lizenz oder Genehmigung
8. wird funktionieren
9. Vermarkten Sie Ihr Unternehmen
10. Finden Sie den richtigen Business-Support

Testen Sie Ihre Start-up-Idee

Ihre geschäftsidee sollte ein Problem für Menschen lösen, eine Marktlücke füllen und langfristigen Wert schaffen.

Um festzustellen, ob Ihre Idee realisierbar ist, führen Sie zunächst eine SWOT-Analyse durch. SWOT steht für Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats.

Versuchen Sie, die folgenden Fragen zu Ihrer Geschäftsidee zu beantworten:

• Stärken.Was macht Ihr Unternehmen besser als die Konkurrenz? Haben Sie ein besseres Produkt? Können Sie über den Preis konkurrieren? Haben Sie mehr Know-how oder Branchenerfahrung?

• Schwächen. Was könnte dich zurückhalten? Gibt es Dinge, die die Konkurrenz besser kann? Fehlt es Ihnen in bestimmten Bereichen?

• Chancen. Warum ist jetzt der richtige Zeitpunkt für Ihre Idee? Welche Probleme haben Verbraucher, die Sie lösen können? Gibt es in diesem Bereich weniger Wettbewerber? Verschieben sich die Markttrends zu Ihren Gunsten?

• Drohungen. Womit wird Ihr Unternehmen wahrscheinlich konfrontiert? Gibt es neue Wettbewerber? Besteht die Gefahr, dass sich der Markt verändert? Könnten Regulierungsänderungen Probleme verursachen?

Die Antworten auf einige dieser Fragen kennen Sie wahrscheinlich schon. Antworten auf andere können durch Primär- und Sekundärforschung gefunden werden.

Bei der Primärforschung wird Ihre Idee an potenziellen Kunden getestet, indem Fragebögen, Fokusgruppen, Interviews und Produkt- oder Dienstleistungsversuche durchgeführt werden, um:

• Wer wird Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen
• Wie viel Menschen bereit sind, für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu bezahlen
• Was die Leute von Ihren Mitbewerbern halten
• Mit welchen potenziellen Problemen Ihr Unternehmen konfrontiert ist

Bei der Sekundärforschung werden vorhandene Daten wie:

• Regierungsdaten
• Aktuelle Umfragen und Studien
• Zeitungsberichte
• Aktuelle Unternehmensdaten

Wenn Sie beispielsweise eine Projektmanagement-Software starten möchten und über umfangreiche Branchenerfahrung verfügen, sieht Ihre SWOT-Analyse möglicherweise folgendermaßen aus:

• Stärken. Einfach zu verstehen, eingeschränkte Funktionen, macht ein oder zwei Dinge wirklich gut und macht es in diesen fokussierten Bereichen besser als die Konkurrenz. Jahrzehntelange Branchenerfahrung bedeutet, dass das Fachwissen höchstwahrscheinlich größer ist. Die Idee ist, Premium-Funktionen billiger anzubieten als die Gebühren unserer Wettbewerber für ihre Premium-Pläne.

• Schwächen. Es gibt bereits Dutzende erfolgreicher Projektmanagement-Softwareplattformen mit großer Anhängerschaft. Deshalb schärft dieses Produkt nur wenige Funktionen, so dass es besser ist als die umfassenden Angebote da draußen. Dies bedeutet jedoch, dass unser Publikum eher eine Nische ist, was sowohl gut als auch schlecht sein kann.

• Chancen. Große Chance, ein Publikum zu erreichen, das sich nach ästhetisch einfacherer, aber funktional komplexerer Projektmanagement-Software sehnt. Viele bestehende PM-Software-Kunden beschweren sich, dass die Produkte zu klobig sind und versuchen, zu viel zu tun, daher versagt eine Sache wirklich gut zu machen. Ich glaube, dass sich die Markttrends zugunsten von Produkten verschieben, die helfen, spezifische Bedürfnisse zu erfüllen, die breite Produkte nicht wirklich lösen können.

• Drohungen. Wir werden auf jede Menge Konkurrenz stoßen, die ihre Produkte ständig verbessert. Es besteht kein großes Risiko, dass sich der Markt ändert, aber es besteht das Risiko, dass unsere großen Wettbewerber ihre Produkte an unser Angebot anpassen. Dennoch ist unsere Branchenerfahrung höchstwahrscheinlich größer. Die Regulierung wird sich nicht ändern oder Probleme verursachen.

Wenn Sie eine umfassende SWOT-Analyse durchführen, erhalten Sie ein klares Bild davon, wo Sie sich gerade befinden und ob es sich lohnt, mit Ihrer Idee voranzukommen.

Lassen Sie sich nicht von den negativen Aspekten der SWOT-Analyse abschrecken. Schauen Sie sich stattdessen an, wie Ihre Schwächen in Stärken und Chancen umgewandelt werden können.

Top-Tipp: Um mehr darüber zu erfahren, warum Marktforschung wertvoll ist und welche verschiedenen Arten von Marktforschung Sie durchführen können, lesen Sie unseren Leitfaden zur Durchführung von Marktforschung für Ihre Geschäftsidee 🌟

Erstellen Sie ein Branding für Ihr Unternehmen

Sie werden aus Ihrer Marktforschung wissen, wie sich Wettbewerber präsentieren. Nutzen Sie dieses Wissen, um eine Marke zu schaffen, die auffällt.

In diesem frühen Stadium des Prozesses müssen Sie sich auf die beiden wichtigsten Kennungen konzentrieren: Ihren Firmennamen und Ihr Logo. Andere Aspekte des Brandings, wie eine Website und Marketingmaterialien, können weiter unten auf der Linie kommen.

Ihr Firmenname und Logo sind die Dinge, die Ihre Idee zum Leben erwecken. Sie sind auch der erste Eindruck, den Menschen von Ihrem Unternehmen haben, daher ist es wichtig, sie richtig zu machen.

Top-Tipp: Um einen tiefen Einblick in alle Aspekte Ihres Brandings zu erhalten, einschließlich der Frage, wie Sie Ihren Fokus und Ihre Persönlichkeit auswählen, Ihren Slogan und Ihr Leitbild schreiben und das Aussehen Ihrer Marke auswählen können, lesen Sie unsere 7-Schritte-Anleitung zum Aufbau einer Marke, die Kunden lieben 😍

Einen Firmennamen finden

Ihr Firmenname sollte einprägsam sein und sich auf Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung und Ihre Werte beziehen.

Wenn Sie Ideen kritzeln, fragen Sie sich:

• Schafft der Firmenname einen positiven ersten Eindruck?
• Ist es leicht zu lesen und zu sagen?
• Ist es leicht zu verstehen?
• Ist es in irgendeiner Weise beleidigend, auch in anderen Sprachen?
• Ist es unvergesslich?

Obwohl Geschäftsnamen kurz sind, ist es alles andere als trivial, den richtigen zu finden. Es erfordert einen umfassenden Aufwand und kann einige Zeit dauern. Betrachten Sie es als das Fundament eines Gebäudes — wenn Sie es überstürzen, wird die endgültige Struktur nicht stabil sein.

Ihr Firmenname sollte:

• Originell. Sie möchten, dass sich Ihr Unternehmen von der Masse abhebt. Sie können sich sicherlich von anderen Unternehmen inspirieren lassen, aber vermeiden Sie es, einen Namen zu finden, der etwas anderem zu ähnlich klingt. Dies wird nicht nur dazu beitragen, Ihre Marke gedeihen, aber es wird Sie von potenziellen Urheberrechts- oder Markenverletzung Probleme auf der ganzen Linie zu speichern.

• Konzentriert. Vermeiden Sie es, Tags wie “Global” oder “Enterprise” direkt in Ihren Firmennamen einzufügen. Ihre Kunden möchten wissen, was Sie einzigartig macht, Nische und speziell und breite Tags wie diese deuten auf eine vollständig realisierte Operation hin. Sie können Ihren Namen jederzeit später hinzufügen oder ändern, aber fangen Sie vorerst klein an und bleiben Sie für Ihre Zielgruppe relevant. Vermeiden Sie auf der anderen Seite die Verwendung standortspezifischer Tags, die Ihr Wachstumspotenzial einschränken könnten.

• Energisch. Ihr Name sollte Ihre allgemeine Stimmung verkörpern. Wählen Sie einen Namen, der das Energieniveau Ihrer Branche widerspiegelt. Ausgehend vom Beispiel der Produktmanagement-Software von oben kann die Energie der Branche als “voller Leben”, “unterstützend”, “facettenreich”, “angetrieben” und “abgerundet” angesehen werden. Dies zeigt sich in bestehenden PM-Software-Tool-Namen, wie Asana, Das ist ein Yoga-Begriff, der eine sitzende Meditationshaltung darstellt. Und Trello, das ursprünglich Trellis genannt wurde, ist ein Werkzeug, das das Wachstum von Bäumen oder Pflanzen unterstützt. Beide Namen stehen für fundierte, unterstützende Konzepte und sind direkt mit dem Produkt verbunden.

• Einfach. Denken Sie über den Tellerrand hinaus, aber stellen Sie sicher, dass Ihr Name leicht verständlich ist und Professionalität ausstrahlt. Sie möchten nichts so da draußen erstellen, dass Kunden Schwierigkeiten haben, es zu buchstabieren oder auszusprechen. Streben Sie nach einfach, einprägsam und eingängig.

Wenn Sie einen Namen im Sinn haben, stellen Sie sicher, dass er nicht bereits vergeben ist, indem Sie unseren kostenlosen Firmennamen-Checker verwenden.

Überlegen Sie, welche Top-Level-Domain (TLD) Sie verwenden möchten, da TLDs verschiedenen Zwecken dienen. Zum Beispiel, .com ist die beliebteste und gibt Ihnen eine bessere Grundlage für globales Wachstum, während .co.uk ist streng UK spezifisch. Sie können auch wählen.io für Tech-Sites und sogar etwas sehr Spezifisches wie .pizza für Online-Pizzerien.

Möglicherweise möchten Sie es auch über einen Domain-Registrar wie GoDaddy oder 123 Reg ausführen, um zu überprüfen, ob es für eine Website verfügbar ist. Wenn es verfügbar ist, schnappen Sie es, bevor es jemand anderes tut.

Top-Tipp: Um mehr darüber zu erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen benennen können, einschließlich der sieben häufigsten Arten von Geschäftsnamen und Tipps zum Verfeinern Ihrer Liste, lesen Sie unseren Leitfaden zum Finden des perfekten Namens für Ihr kleines Unternehmen 💯

Erstellen eines Geschäftslogos

Wie Ihr Firmenname sollte Ihr Logo die fünf Prinzipien eines effektiven Logo-Designs umfassen und einprägsam, einfach, zeitlos, vielseitig und angemessen sein.

• Unvergesslich: Die Leute sollten Ihr Logo sehen und es sofort mit Ihrer Marke koppeln, auch wenn sie nicht ganz sicher sind, was Ihre Marke tut. Gute Beispiele für einprägsame Logos sind McDonald’s und die Londoner U-Bahn.

• Einfach: Ein einfaches Logo wie Nikes Swoosh oder Apples Apple ist aufgrund seiner Einfachheit sofort erkennbar und unverwechselbar. Folgen Sie dem KISS-Prinzip des Designs: Halten Sie es dumm einfach.

• Zeitlos: Ihr Logo sollte sich von Trends fernhalten. Wie Designer David Airey sagt: “Überlassen Sie Trends der Modebranche. Trends kommen und gehen, und wenn es darum geht, eine Jeans zu wechseln oder ein neues Kleid zu kaufen, ist das in Ordnung, aber wenn es um Ihre Markenidentität geht, ist Langlebigkeit der Schlüssel. Folgen Sie nicht dem Rudel. Abheben.”

• Vielseitig: Ihr Logo sollte überall und überall funktionieren – online und in gedruckter Form – in verschiedenen Größen

• Angemessen: Das Design und die Farbe Ihres Logos sollten zu Ihrem Publikum passen. Zum Beispiel das LEGO Logo eignet sich hervorragend für Kinder, aber es würde nicht den richtigen Eindruck auf der Außenseite einer Anwaltskanzlei vermitteln. Verwenden Sie eine farbpsychologische Tabelle, um die geeigneten Farben für Ihr Logo zu finden.

Wenn möglich, lohnt es sich, mit einem Designer an der Erstellung Ihres Logos zu arbeiten. Es gibt Unmengen von Websites, auf denen Sie freiberufliche Designer finden können, um Ihre Markenwerte aufzubauen.

Die beliebtesten Websites sind Fiverr, Dribbble, Upwork und LinkedIn Profinder, obwohl es noch viel mehr zur Auswahl gibt. Wenn Sie nicht den richtigen Designer zum richtigen Preis finden können, sind Websites wie LogoMakr und Canva einfache Tools, mit denen Sie Logos kostenlos entwerfen können.

Jedes von Ihnen erstellte Originalkunstwerk ist automatisch urheberrechtlich geschützt. Um jedoch die Rechte an Ihrem Markennamen, Logo und einem von Ihnen erstellten Slogan zu sichern, sollten Sie in Betracht ziehen, eine Marke über zu registrieren GOV.UK.

Schreiben Sie einen Geschäftsplan

Ein Geschäftsplan ist eine Straßenkarte, die umreißt, was Sie tun werden und wie Sie es tun werden.

Es dient zwei Zwecken:

1. Damit Sie sich auf den Weg konzentrieren können, den Ihr Unternehmen einschlagen muss, um seine Ziele zu erreichen
2. Um andere davon zu überzeugen, dass Ihr Unternehmen eine solide Wette ist (dies ist wichtig, wenn Sie Ihr Unternehmen so positionieren möchten, dass es Investitionen tätigt).

Ihr Geschäftsplan sollte die folgenden Schlüsselabschnitte enthalten:

• Geschäftszusammenfassung. Ein Überblick über Ihr Unternehmen und was Sie erreichen wollen
• Geschäftsidee. Eine kurze Beschreibung dessen, was Sie anbieten möchten, warum und wem, und warum Ihre Idee ein Erfolg wird
• Marketing- und Vertriebsstrategie. Details zu Ihren Kunden, Wettbewerbern, Preisen, Vertriebs- und Marketingtaktiken
• Managementstruktur. Details zu Ihren beruflichen Qualifikationen, denen Ihres Teams und den Personen, die Sie beschäftigen möchten
• Geschäftsbetrieb. Details zu Standort und Räumlichkeiten, Produktion und IT-Systemen
• Finanzprognosen. Details zu Cashflow-Prognosen, Konten und Bilanzen. Dieser Abschnitt sollte Einkommens- und Einnahmequellen abdecken, Höhe des benötigten Kapitals, wie Sie planen, Kredite zurückzuzahlen und welche Sicherheit Sie Kreditgebern anbieten können.

Ihr Geschäftsplan muss nicht unglaublich lang sein, aber er muss umfassend sein. Die angemessene Länge hängt davon ab, wie viel Platz Sie benötigen, um zu beweisen, dass Sie den Markt, Ihre Ausführung und Ihre Finanz- / Finanzierungsstrategie wirklich verstehen.

Es sollte auch kurz- und langfristige Ziele enthalten, damit potenzielle Stakeholder zuversichtlich sind, dass Ihr Unternehmen nicht nur kurzfristig erfolgreich sein wird, sondern im Laufe der Zeit gedeihen wird.

Einige großartige Ressourcen und Vorlagen, die Ihnen beim Schreiben Ihres Geschäftsplans helfen, sind Start Up Donut, The Prince’s Trust und Start Up Loans.

Halten Sie Ihren Geschäftsplan immer auf dem neuesten Stand und passen Sie die Fakten und Zahlen an Ihre Geschäftsreise an.

Top-Tipp: Um mehr darüber zu erfahren, was einen erfolgreichen Geschäftsplan ausmacht und wie Sie einen schreiben, der Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen, lesen Sie unseren vollständigen Leitfaden zum Schreiben Ihrer Unternehmens-Roadmap und Ihres Geschäftsplans 📌

Wählen Sie eine Struktur für Ihr Unternehmen

Damit Ihr Unternehmen offiziell ist, müssen Sie sich wie wir bei HMRC oder einem zugelassenen Gründungsagenten von Companies House registrieren. Sie können Ihr Unternehmen ganz einfach kostenlos bei Tide registrieren und gleichzeitig von der Eröffnung eines separaten Girokontos profitieren.

Ein Geschäftsbankkonto ist der Schlüssel, weil es Ihre geschäftlichen und persönlichen Finanzen trennt, eine Aktion, die Sie professioneller aussehen lässt und Ihnen hilft, organisiert zu bleiben.

Die Registrierung Ihres Unternehmens bedeutet, eine Rechtsform aus einer der folgenden Optionen auszuwählen:

• Einzelunternehmer. Ein Selbstständiger, der sein eigenes Geschäft individuell besitzt und führt. Die Registrierung ist kostenlos und Sie behalten alle Geschäftsgewinne nach Steuern. Sole Trader ist die häufigste Geschäftsstruktur für Menschen, die solo arbeiten, wie Friseure, Fotografen und Freiberufler).

• Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LTD). Ein Unternehmen mit einer rechtlichen Identität, getrennt von Eigentümern und Direktoren, bei dem das Unternehmen (und nicht Sie) Verträge abschließt und Geschäftsschulden erwirbt. Dies bedeutet, dass das verdiente Geld dem Unternehmen gehört und als Gehalt und / oder Dividende abgezogen werden muss und Sie kein persönliches Vermögen verkaufen müssen, um Schulden abzuzahlen. Die Registrierung ist komplizierter als die Gründung als Einzelunternehmer, und die Besteuerung ist eingehender. Die Besteuerung kann jedoch effizienter sein und es gibt größere Investitionsmöglichkeiten.

• Partnerschaft. Ähnlich wie bei einem Einzelunternehmer, aber die Partnerschaft, sowie die Einzelpersonen, muss zur Selbsteinschätzung registriert werden. Eine Partnerschaft muss aufgelöst werden, wenn ein Partner geht.

• Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLP). Ähnlich wie eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung in Bezug auf Registrierung und Buchhaltung, aber die Verantwortung wird zwischen den Partnern geteilt.

Jede Struktur hat ihre eigenen gesetzlichen Anforderungen sowie Steuer- und Buchhaltungspflichten, und jede hat Vor- und Nachteile.

Wir haben jede Struktur ausführlich behandelt, zusammen mit dem Registrierungsprozess, Gebühren und Steueranforderungen in unserem Leitfaden zur Registrierung eines Unternehmens in Großbritannien.

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Informieren Sie sich über Wirtschaftsgesetze und -vorschriften

Gemäß GOV.UK 43% der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nennen Bürokratie als Hindernis für den Erfolg.

Aber es muss nicht sein.

Während es viel Bürokratie zu beachten gibt, können die Informationen, die Sie benötigen, um diese Hindernisse zu überwinden, alle kostenlos online gefunden werden.

GOV.UK ‘s Business-Bereich enthält detaillierte Informationen über alles, was Sie wissen müssen. Nicht alles wird für Ihr Unternehmen relevant sein, aber vieles davon wird es sein.

Zum Beispiel unter dem Abschnitt “Einrichten eines Unternehmens” auf der GOV.UK 5088>

“Es gibt auch Regeln, die Sie befolgen müssen, wenn Sie: Waren online verkaufen, Waren aus dem Ausland kaufen oder Waren im Ausland verkaufen, persönliche Informationen speichern oder verwenden.”

Jeder Punkt hat einen nachfolgenden Link, wo Sie mehr erfahren können. Wenn wir auf “Waren online verkaufen” klicken, sehen wir eine umfangreiche Liste von Informationen, die ein Verkäufer einem Käufer zur Verfügung stellen muss, bevor eine Bestellung aufgegeben wird. Das Verständnis dieser Informationen, bevor Sie einen Verkauf tätigen, ist entscheidend, nicht nur, um Ihnen zum Erfolg zu verhelfen, sondern auch, um eine Geldstrafe oder eine schwerwiegendere Bestrafung zu vermeiden.

Einige der potenziellen Straßensperrenbereiche, über die Sie sich informieren sollten, sind:

• Gewerbesteuer. Steuererklärungen, Tax Compliance, Abrechnungsperioden, Mehrwertsteuer, Körperschaftsteuer und Reporting von Änderungen an Ihrem Geschäftsmodell.
• Schulden und Insolvenz. Liquidation eines Unternehmens, Bezirksgerichtsurteile (CCJs), Eintreibung von Schulden, Geltendmachung von Ansprüchen und Wiederherstellung eines aufgelösten Unternehmens.
• Mitarbeiterausgaben und -leistungen. PAYE, Berechnung der Steuern, Kapitalertragsteuer, Mitarbeiterdarlehen und Berichtskosten.
• Arbeitsrechtliche Regelungen. Lohnvorschriften, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften, Disziplinarverfahren, Eltern- und Mitfühlungsurlaub sowie Urlaubsurlaub.
• Importe und Exporte. Britischer Handelstarif, Klassifizierung von Importen und Exporten, Versand von Waren, Zollerleichterungen, Exportagenten und das Verbrauchsteuer- und Kontrollsystem (EMCS).
• Copyright Patente und Marken. So beantragen Sie ein Patent, verteidigen Ihr geistiges Eigentum (IP), verwenden das geistige Eigentum eines anderen, registrieren eine Marke und lizenzieren.
• Datenschutz. DSGVO, Beantwortung von Datenschutzanfragen und des Gesetzes über Datenschutz und elektronische Kommunikation.
• Abfall und Umweltauswirkungen. Umweltsteuern, -entlastungen und -regelungen für gewerbliche Abfälle sowie Kraftstoff und Emissionen von Kraftfahrzeugen.

Wenn Sie sich über die Bürokratie in Ihrem Unternehmen nicht sicher sind, können Sie sich von regierungsnahen Ressourcen in ganz Großbritannien und unabhängigen Unternehmensberatern wie der UKBA beraten lassen.

Kosten und Finanzierungsquellen ermitteln

Sie decken die Kosten für die Gründung und Führung Ihres Unternehmens in Ihrem Geschäftsplan ab. Es lohnt sich jedoch, einen Schritt weiter zu gehen und diese Kosten in Kategorien einzuteilen, um genau zu sehen, wie viel Sie wo ausgeben müssen.

Top-Tipp: Um einen tieferen Einblick in die zu erwartenden Gründungskosten zu erhalten, insbesondere für Ihr erstes Geschäftsjahr, lesen Sie unseren Leitfaden, wie viel es kostet, ein Unternehmen in Großbritannien zu gründen 🚀

Zu den zu berücksichtigenden Anfangskosten und Ausgaben gehören:

• Lagerbestand
• Räumlichkeiten und Geschäftsräume
• Lizenzen und Versicherungen
• Marketingmaterialien
• Stationär
• Rechts- und Finanzberatung
• Steuern und Sozialversicherung

Es gibt viele Möglichkeiten, Ihr kleines Unternehmen zu finanzieren, um die Startkosten zu decken und das anfängliche Wachstum zu maximieren, darunter:

• Bankdarlehen. Business-Darlehen von High Street Banken sind nicht so einfach zu bekommen, wie sie einmal waren, aber einige der großen Banken bieten ungesicherte Kredite von bis zu £ 250.000, über 1 bis 15 Jahre.

• Darlehen starten. Das staatlich gesicherte Start-Up-Darlehen ist ein ungesicherter Privatkredit von £ 500 bis £ 250.000 mit einem festen Zinssatz von 6% pro Jahr. Das Darlehen kann über 1 bis 5 Jahre zurückgezahlt werden und es fallen keine Antrags- oder Vorfälligkeitsentschädigungsgebühren an. Wenn Ihre Bewerbung erfolgreich ist, erhalten Sie außerdem bis zu 12 Monate kostenloses Mentoring.

• Start-up-Förderung. Es gibt mehrere von der Regierung und der EU unterstützte Initiativen, die Unternehmensstipendien anbieten, darunter British Small Business Grants, InnovateUK und Horizon2020. Zuschüsse werden von Fall zu Fall vergeben und es gibt keine Garantie, dass Sie berechtigt sind oder den vollen Betrag erhalten, den Sie benötigen. Aber wenn Sie erfolgreich sind, muss Geld nicht zurückgezahlt werden. Wie das Start-Up-Darlehen, Zuschüsse kommen oft mit Business-Unterstützung.

• Engel Investitionen. Angel-Investoren sind Investoren, die neuen Geschäftsinhabern Kapital gegen Eigenkapital geben. Sie sind in der Regel erfolgreiche Unternehmer, die ihre Erfahrung einbringen können, um Ihnen zu helfen, auf dem Markt voranzukommen. Ihre Investition bedeutet jedoch, dass sie zu einem Stakeholder werden und Sie ihnen eine gewisse Kontrolle übergeben müssen. Die UK Business Angels Association (UKBAA) ist der beste Ort, um Informationen über Angel-Investoren und Investitionen zu finden.

• Crowdfunding. Crowdfunding ist eine immer beliebter werdende Möglichkeit, ein neues Unternehmen zu finanzieren. Jedes Jahr werden weltweit rund 5,5 Milliarden US-Dollar durch Crowdfunding aufgebracht, und bis 2025 wird der globale Markt voraussichtlich 28,8 Milliarden US-Dollar wert sein. Es geht um eine große Anzahl von Menschen, die kleine Mengen an Kapital bündeln, um ein Unternehmen zu finanzieren. Wenn Sie ein innovatives neues Produkt auf den Markt bringen, sollen Plattformen wie Kickstarter und Indiegogo Ihnen helfen, öffentliche Aufmerksamkeit zu erregen und Investitionen zu sichern. Aber es gibt auch die traditionelle Art des Crowdfundings – Freunde und Familie zu bitten, gegen Eigenkapital oder eine Belohnung zu investieren. Das Beste daran ist, dass Sie nichts von Ihrem Eigenkapital aufgeben müssen, obwohl Sie Ihren Unterstützern immer noch Belohnungen liefern müssen. Schützen Sie Ihre Geschäftsidee mit einem Patent, Urheberrecht oder Warenzeichen, falls jemand versucht, sie zu stehlen oder zu kopieren.

Top Tipp: Wenn Sie keinen Zugang zu Finanzmitteln oder Kapital haben, lesen Sie unseren Leitfaden zur Gründung eines Unternehmens ohne Kapital. Alternativ, wenn Sie nach Investitionen suchen und Ratschläge für den Einstieg wünschen, lesen Sie unseren Leitfaden zu 7 Möglichkeiten, Risikokapital für Ihr Startup zu beschaffen 🌟

Sichern Sie sich eine Lizenz oder Genehmigung

Um legal in Großbritannien tätig zu sein, müssen Sie möglicherweise eine Lizenz oder Genehmigung einholen. Dies ist sicherlich der Fall, wenn Ihr Unternehmen in eine der folgenden Kategorien fällt:

• Alkohol- oder Tabakhandel
• Lebensmittelzubereitung
• Lebensmitteleinzelhandel
• Restaurants
• Rollen
• Sportcoaching
• Kinderbetreuung
• Landwirtschaft
• Import und Export
• Fertigung
• Friseur
• Gastgewerbe
• Abfallwirtschaft

Der erste Schritt besteht darin, herauszufinden, welche Art von Lizenz Sie benötigen. Sie können dies tun mit GOV.UK Lizenz Finder. Dieses Tool hilft Ihnen auch dabei, den richtigen Ansprechpartner in Ihrer Gemeinde zu finden.

Die Kosten für Ihre Lizenz hängen von der Art ab, für die Sie sich bewerben, und von zusätzlichen Gebühren. Zum Beispiel unterliegt eine Lizenz zum Verkauf von Alkohol einer Anmeldegebühr, die auf dem bewertbaren Wert Ihrer Räumlichkeiten basiert.Der Schätzwert Ihrer Räumlichkeiten wird von der Bewertungsagentur festgelegt und basiert auf Ihrer jährlichen Marktmiete, Größe und Nutzung.

Möglicherweise müssen Sie auch eine akkreditierte Qualifikation nachweisen, um eine Lizenz oder Genehmigung zu erhalten. Zum Beispiel ist eine Alkohollizenzierungsqualifikation erforderlich, um Alkohol in Großbritannien zu verkaufen.

Entscheiden Sie, wo Sie arbeiten werden

Geschäftsräume sind ein großer Aufwand, denken Sie also daran, wenn möglich von zu Hause aus zu arbeiten. Dies kann Ihnen helfen, gewerbliche Mieten und Geschäftspreise zu sparen. Sie können auch einen Prozentsatz der Haushaltskosten wie Strom, Heizung, Beleuchtung, Breitband und Gemeindesteuer in Ihre Steuererklärung aufnehmen.

Top-Tipp: Die genaue Vorbereitung und Einreichung von Steuern ist ein großer Teil der Gründung Ihres eigenen Unternehmens. Um mehr darüber zu erfahren, wie Sie sicherstellen können, dass Sie alles über dem Brett tun, lesen Sie unseren vollständigen Leitfaden zur Kleinunternehmersteuer ✅

Wenn Sie vorhaben, Ihre Immobilie zur Werbung für Ihr Unternehmen zu nutzen oder Waren von zu Hause aus zu verkaufen, sollten Sie sich an Ihren Hypothekenanbieter oder Vermieter und den Gemeinderat wenden, um zuerst die Erlaubnis einzuholen.

Wenn Sie nicht von zu Hause aus arbeiten können, können Sie die Kosten möglicherweise senken, indem Sie einen gemeinsamen Arbeitsbereich oder einen gemeinsam genutzten Business Hub verwenden. Dies beinhaltet die Anmietung eines Schreibtisches oder kleiner Büroräume in einem größeren Gebäude zu einem vernünftigen Preis. Viele lokale Behörden bieten dedizierten Low-Cost-Raum für Start-up-Unternehmen, mit niedrigen Gebühren und kurzfristigen Verträgen.

Besuchen Sie die Website Ihres Gemeinderats, um zu sehen, wo Platz verfügbar ist. Oder suchen Sie einen Coworking-Marktplatz wie Coworker.com um einen Coworking Space in deiner Nähe zu finden.

Geschäftsräume auswählen

Wenn Sie eine Gewerbeimmobilie mieten müssen, gibt es einige Dinge zu beachten:

• Kosten. Wie wirken sich Miete, Geschäftspreise und Stromrechnungen auf Ihre Kosten aus?
• Ort. Sind die Räumlichkeiten für Kunden und Mitarbeiter leicht zu erreichen?
• Flexibilität. Kann die Immobilie mit Ihrem Unternehmen wachsen?
• Begriffe. Passt der Mietvertrag zu Ihren Plänen? Werden kurz- und langfristige Mietverträge angeboten? Gibt es eine Möglichkeit, Ihren Mietvertrag zu verlängern? Können Sie Ihren Mietvertrag vorzeitig beenden, wenn Sie müssen?
• Reparaturen. Ist die Instandhaltung des Eigentums in der Verantwortung des Vermieters oder in Ihrer Verantwortung?

COVID-19 hat die Arbeit an physischen Räumlichkeiten vorerst eingestellt, aber es wird nicht ewig dauern. Es lohnt sich immer noch, die notwendigen Nachforschungen anzustellen, um sicherzustellen, dass Sie die beste Gewerbeimmobilie für Ihr Unternehmen mieten. Wenn Sie können, starten Sie von zu Hause aus und ziehen Sie nach Möglichkeit in Ihre neue Immobilie.

Versicherung Ihres Unternehmens

Um eine sichere und abgedeckte Arbeitsumgebung zu gewährleisten, benötigen Sie eine Unternehmensversicherung. Die Art der Versicherungspolice, die Sie benötigen, hängt von Ihrem Geschäftsbetrieb ab, aber es ist wahrscheinlich, dass Sie eine oder mehrere der folgenden benötigen:

• Hausratversicherung. Abdeckung aller Lagerbestände und Materialien im Falle von Schäden, Diebstahl, Feuer oder Naturkatastrophen. Dies ist auch dann erforderlich, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten und eine Hausratversicherung haben.
• Gewerbliche Sachversicherung. Deckung Ihrer Geschäftsräume bei Beschädigung, Diebstahl, Feuer oder Naturkatastrophen.
• Berufshaftpflichtversicherung. Schutz vor Ansprüchen unzufriedener Kunden. Wenn ein Kunde Sie beispielsweise für einen Service bezahlt und mit diesem Service nicht zufrieden ist, können Sie ihn über Ihre Versicherung und nicht aus eigener Tasche erstatten.
• Haftpflichtversicherung. Schutz vor Ansprüchen von Personen, die durch Unachtsamkeit verletzt wurden oder Sachschäden erlitten haben.
• Berufshaftpflichtversicherung. Das gleiche wie die Haftpflichtversicherung, aber für Arbeitnehmer.
• Kfz-Versicherung. Für alle Fahrzeuge, die für geschäftliche Zwecke verwendet werden.

Vermarkten Sie Ihr Unternehmen

Bis zu diesem Punkt ging es darum, die Grundlagen zu schaffen, um sich auf die höchsten Erfolgschancen einzustellen. Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Marke bekannt zu machen und Kunden zu Ihnen zu ziehen.

Wenn Sie bereits eine Fangemeinde haben, indem Sie Pre-Launch-Inhalte generieren, ist das großartig. Es ist immer eine gute Idee, Ihr UVP zu validieren, bevor Sie einen Cent für den Bau oder die Wartung ausgeben. Auf diese Weise wissen Sie, dass Ihre Zielgruppe an dem interessiert ist, was Sie zu bieten haben, und werden es kaufen, sobald Sie es starten.

Wenn Sie noch keine Gefolgschaft haben, ist das vollkommen in Ordnung. Jetzt ist es an der Zeit, einen zu bauen.

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu vermarkten: Freunden und Familie zu erzählen, an Netzwerkveranstaltungen teilzunehmen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung in der lokalen Presse und / oder online zu bewerben und vieles mehr. Der wahrscheinlichste Ort, um konsistente Ergebnisse zu erzielen, ist das digitale Marketing. Hier werden Marketingleiter bis 2021 75% ihres gesamten Marketingbudgets ausgeben.

Holen Sie sich eine Website

Eine Website ist ein Muss. Selbst wenn sie planen, im Geschäft zu kaufen, beginnen 87% der Käufer mit der Produktsuche auf digitalen Kanälen. Ihre Website ist Ihre Online-Shopfront und der Ort, an den Kunden mehr über Sie und Ihre Produkte oder Dienstleistungen erfahren.

Eine Website muss nicht groß oder auffällig sein, aber sie muss einen guten ersten Eindruck hinterlassen und den Besuchern die gewünschten Informationen liefern.

Ein Benutzer benötigt nur 50 Millisekunden, um sich eine Meinung über Ihre Website zu bilden. Zumal laut einem Bericht von Forrester eine gut gestaltete Benutzeroberfläche und ein reibungsloses UX-Design die Conversion-Raten um 200% bzw. 400% steigern können.

Es gibt acht Richtlinien, die jede Website befolgen sollte:

1. Einfachheit. Eine Website sollte es Benutzern leicht machen, das zu finden und zu tun, was sie tun möchten.
2. Visuelle Hierarchie. Website-Elemente sollten so organisiert sein, dass Besucher Ihre wichtigsten Botschaften zuerst sehen.
3. Schiffbarkeit. Der Übergang von Punkt A nach Punkt B sollte schmerzfrei sein.
4. Konsistenz. Das Gesamtbild einer Website sollte auf allen Seiten konsistent sein.
5. Zugänglichkeit. Eine Website sollte auf allen Geräten und Betriebssystemen nahtlos funktionieren.
6. Konventionalität. Das Design sollte sich an das halten, was den Benutzern vertraut ist (z. B. Navigation oben oder links auf der Seite, Logo oben links oder in der Mitte einer Seite).
7. Glaubwürdigkeit. Informationen sollten im Voraus und transparent sein.
8. Benutzerorientierung. Feedback sollte von Benutzern gesammelt werden, um die Leistung zu optimieren und zu verbessern.

Wenn Sie können, ist es eine gute Idee, mit einem Webdesigner zusammenzuarbeiten, um eine Website zu erstellen, die diesen Richtlinien entspricht. Es gibt viele freiberufliche Websites, auf denen Sie Entwickler finden und einstellen können, um Ihre Website zu erstellen.

Websites wie Toptal, Hired, GetACoder und StackOverflow sind alle entwicklerspezifische freiberufliche Websites. Alternativ können Sie ein Familienmitglied oder einen Freund einstellen, der über Entwicklererfahrung verfügt und bereit ist, Ihnen zu helfen.

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, einen budgetfreundlichen Entwickler zu finden, können Sie mit Plattformen wie WordPress, Squarespace und Wix Vorlagen verwenden, um benutzerfreundliche Websites von Grund auf neu zu erstellen, ohne Designerfahrung zu haben und ohne die Bank zu sprengen.

Entwicklung einer digitalen Marketingstrategie

Eine digitale Marketingstrategie ist ein Plan zur Gewinnung von Kunden unter Berücksichtigung von Geschäftszielen, SWOT-Analyse, Zielgruppe und Markenposition.

Dieser Plan kann dann in den fünf wichtigsten Marketingkanälen — Social Media Marketing, Content Marketing, Suchmaschinenoptimierung (SEO), Paid Media und E—Mail-Marketing – verwendet werden, um Kunden auf eine Reise zu bringen, von der Wahrnehmung Ihrer Marke über den Kauf bis hin zur Empfehlung an andere.

In unserem Leitfaden für Anfänger zur digitalen Marketingstrategie erfahren Sie, wie Sie Ihren Marketingplan erstellen und umsetzen.

Top-Tipp: Um alles darüber zu erfahren, wie Sie Ihre Zielgruppe ansprechen und das Engagement für Ihre Marke steigern können, lesen Sie unseren Leitfaden zum Erstellen einer vollständigen digitalen Marketingstrategie für kleine Unternehmen 🔥

Damit Sie neue Kunden gewinnen und Ihr Unternehmen aufbauen können, ohne einen Cent auszugeben, haben wir auch einen kostenlosen Leitfaden für kleine Unternehmen zum Marketing mit kleinem Budget entwickelt.

Finden Sie den richtigen Business-Support

Während die Führung eines Unternehmens aufregend ist, kann der Alltag sicherlich anstrengend sein. Laut einer Umfrage des Ministeriums für Wirtschaft, Energie & zur Industriestrategie für kleine Unternehmen gaben 34% der Unternehmer an, Ratschläge und Informationen im Zusammenhang mit dem täglichen Geschäftsbetrieb eingeholt zu haben. Und 40% der Unternehmer suchen strategische Beratung, um beim Wachstum zu helfen.

Die richtige Hilfe kann entscheidend sein, um Herausforderungen zu meistern und potenziell kostspielige Fehler zu vermeiden. Glücklicherweise, professionelle Beratung und Business-Support ist reichlich vorhanden und, in den meisten Fällen, kostenlos.

• Unsere Tipps für kleine Unternehmen enthalten eine Fülle von Informationen zum Wachstum eines erfolgreichen Unternehmens, die alles von Finanzen über Personalwesen bis hin zu psychischer Gesundheit abdecken.
• GOV.UK hat eine Business Support Helpline, die kostenlose Beratung bietet. Die Website enthält auch Details zu staatlich unterstützten Programmen in ganz Großbritannien.
• Business Gateway ist ein öffentlich finanzierter Dienst, der Geschäftsinhabern in Schottland kostenlose Unterstützung bietet. Business Wales und Invest Northern Ireland bieten ähnliche Dienstleistungen für Unternehmen in Wales und Nordirland an.
• In ganz England gibt es 38 von Local Enterprise Partnership (LEP) geführte lokale Wachstumszentren, die Geschäftsunterstützung und -beratung anbieten.
• Die Federation of Small Businesses (FSB) bietet allen Kleinunternehmern gemeinnützige Beratung, finanzielle Expertise und Unterstützung für kleine Unternehmen.
• Mentorsme bringt Geschäftsinhaber mit kostenlosen und kostenpflichtigen Mentoren in Kontakt, die Ihnen helfen können, zu wachsen, indem sie ihr Fachwissen, ihre Erfahrung und ihre Kontakte teilen. Und ihr Einfluss kann enorm sein. Laut einer Studie von Kabbage geben 92% der Kleinunternehmer an, dass Mentoren einen großen Einfluss auf das Wachstum haben.

Wenn Sie noch nie Geschäftskonten bearbeitet haben, möchten Sie vielleicht auch die Dienste eines Buchhalters in Anspruch nehmen.

Ein Buchhalter kann bei allem helfen, von Steuererklärungen bis hin zu Strafen, um sicherzustellen, dass Sie mit HMRC und Companies House konform sind. Um Ihnen zu helfen, einen Buchhalter zu finden, der Ihren Bedürfnissen entspricht, lesen Sie unseren Beitrag zur Auswahl eines Buchhalters für Ihr kleines Unternehmen.

Top-Tipp: Um Ihnen zu helfen, einen Buchhalter zu finden, der Ihren Anforderungen entspricht, lesen Sie unseren Beitrag zur Auswahl eines Buchhalters für Ihr kleines Unternehmen 📌

Einwickeln

Lassen Sie uns die Schritte zusammenfassen, die Sie ausführen müssen, um ein erfolgreiches Geschäft von Grund auf aufzubauen:

1. Geschäftsidee: Verbringen Sie Zeit damit, Ihre Idee zu analysieren, um sicherzustellen, dass sie realisierbar ist
2. Branding: Erstellen Sie einen Namen und ein Logo, die einprägsam, angemessen und zeitlos sind
3. Geschäftsplan: Erstellen Sie einen detaillierten Plan, der Ihre Idee, Finanzen und Struktur abdeckt
4. Struktur: Wählen Sie eine Rechtsform, die zu Ihrem Unternehmen passt
5. Bürokratie: Informieren Sie sich über die für Ihr Unternehmen relevanten Gesetze und Vorschriften
6. Finanzierung: Berechnen Sie Ihre Startkosten und entscheiden Sie, ob Sie ein Darlehen oder eine Investition benötigen
7. Lizenz oder Genehmigung: Finden Sie heraus, ob Sie eine Lizenz oder Genehmigung für den Betrieb benötigen
8. Standort: Entscheiden Sie sich für den besten Arbeitsplatz für Ihr Unternehmen und seine 1281>
9. Marketing: Holen Sie sich eine Website und erstellen Sie eine digitale Marketingstrategie, um Ihr Unternehmen online zu vermarkten
10. Unterstützung: Finden Sie Beratung und Mentoring, um Ihrem Unternehmen beim Wachstum zu helfen

Um ein Unternehmen von Grund auf neu zu gründen, müssen Sie methodisch vorgehen. Bei jedem Schritt in diesem Beitrag haben wir Fragen gestellt und Links zu zusätzlichen Ressourcen bereitgestellt. Nimm dir Zeit, sie zu studieren. Recherchieren Sie und nutzen Sie die verfügbare Unterstützung, um Sie auf Ihrer Reise zu begleiten.

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Foto von Christina @ wocintechchat.com , veröffentlicht auf Unsplash