5 Fehler zu vermeiden, wenn Sie ein erfolgreiches Auto-Reparatur-Geschäft starten
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Egal, ob Sie ein Benziner sind, der in die Welt der Autoreparaturen vordringen möchte, oder ein Branchenexperte, Sie werden bei der Einrichtung einer Reparaturwerkstatt vor vielen Herausforderungen stehen. Von Anfang an müssen Sie eine geeignete Garage mit ausreichend Parkmöglichkeiten in unmittelbarer Nähe zu potenziellen Kunden finden. Doch das ist nicht alles, worüber du dir Sorgen machen musst. Ihre größte Herausforderung wird es sein, ein tragfähiges Geschäft aufzubauen.
Viele haben Autowerkstätten gegründet, nur um in die gleichen Fallen wie ihre Vorgänger zu geraten und zu schließen. Die Durchführung von Autoreparaturen ist mit vielen Kosten verbunden, daher müssen Sie Ihre Ausgaben fest im Griff haben, wenn Sie langfristig Erfolg haben möchten. Sie müssen Miete, Stromrechnungen und entsorgen Sie alle Abfälle, die Sie erworben haben. Im Folgenden betrachten wir 5 Fehler, die Sie vermeiden sollten, wenn Sie ein erfolgreiches Autoreparaturgeschäft starten.
Ihre Ziele sind nicht klar genug
Viele Autowerkstätten werden von Hobbyisten gegründet, die oft über das erforderliche technische Wissen verfügen, aber keine klaren Geschäftsziele festlegen. Ohne konkrete Ziele für das Personal und das Geschäft hat das Geschäft keine Richtung. Wenn Sie den Kalender aufschlüsseln und tägliche, wöchentliche und monatliche Ziele angeben, können Sie die Lücke zwischen dem Standort Ihres Unternehmens und dem gewünschten Standort schließen.
Indem Sie einige Ziele festlegen und Ihre Mitarbeiter wissen lassen, was zu tun ist, versetzen Sie sich in die Lage, viel produktiver zu sein als ein Unternehmen, das auf Autopilot läuft. Die einfache Festlegung von Effizienzzielen wie Durchlaufzeiten für Ihre Techniker kann sich langfristig auszahlen.
Drohende Mitarbeiter
Während die meisten Auto-Reparatur-Besitzer sind Experten für technische Probleme, so sind ihre Ingenieure. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Ladenbesitzer die Arbeit ihrer Mitarbeiter stören. Obwohl dies mit der Absicht geschieht, zu helfen, untergräbt dies oft die langfristige Produktivität. Als Geschäftsinhaber müssen Sie das Gesamtbild im Auge behalten, anstatt sich von alltäglichen technischen Problemen verzetteln zu lassen.
Wenn Sie sich zu sehr in die Arbeit Ihrer Mitarbeiter einmischen, konzentrieren Sie sich nicht auf Ihre eigene Arbeitsbelastung. Die Schaffung einer Arbeitsplatzdynamik, in der Mitarbeiter Probleme selbst konfrontieren und lösen, kann der Produktivität viel förderlicher sein. Ihre Mitarbeiter können ohne Sie improvisieren, und Sie können sich auf die Führung Ihres Unternehmens konzentrieren.
Sie unterstützen Ihre Mitarbeiter nicht
Gleichzeitig unterstützen viele Reparaturwerkstattbesitzer ihre Mitarbeiter nicht. Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, gibt es viel Druck, so dass es leicht ist, in die Falle zu tappen, übermäßig kritisch zu sein und über technische Fehler nachzudenken. Dies geht jedoch auf Kosten der Moral Ihres Teams. Das Kommentieren kleiner Fehler in ihrer Arbeit kann unglaublich frustrierend sein und zu Untermotivation führen.
Erwägen Sie stattdessen, die Dinge zu kommentieren, die Ihre Mitarbeiter richtig machen. Einfach eine gut gemachte Arbeit zu erkennen, kann Wunder bewirken, um Ihr Team zu motivieren und zu inspirieren. Es kostet nichts, Ihren Mitarbeitern für Ihre harte Arbeit zu danken, und Sie werden in Form eines positiveren Arbeitsumfelds zurückgezahlt. Zufriedene Mitarbeiter sind der Schlüssel zu einem produktiven Unternehmen. Vergessen Sie nicht, Ihr Team zu schulen und es über die neuesten Fahrzeuginnovationen oder Designtrends auf dem Laufenden zu halten. Sie können auch interessante kostenlose Auto-Diagnose-Tipps hier überprüfen.
Kein Finanzplan
Während Ziele und Kundenservice äußerst wichtig sind, ist ein solider Finanzplan das Rückgrat Ihres Unternehmens. Budgetierung und Sparen ist der Unterschied zwischen Reparaturwerkstätten, die wie eine fein geölte Maschine laufen oder innerhalb der ersten 12 Monate falten. Wenn Sie Ihre Nachforschungen anstellen und Ihre Ein- und Ausgaben sorgfältig verfolgen, können Sie sicherstellen, dass alle Ihre Grundkosten gedeckt sind. Es ist eine gute Idee, in einen Buchhalter zu investieren, um sicherzustellen, dass Sie angemessen eingerichtet sind.
Sich selbst nicht vermarkten
Viele Auto-Reparatur-Startups machen den Fehler zu denken, dass sie ihre Marken nicht vermarkten müssen. Leider könnten sie nicht falscher sein. Während der Wert Ihres Reparaturdienstes selbstverständlich erscheinen mag, gibt es viele andere Wettbewerber, die alle um dasselbe Geschäft wetteifern. Potenzielle Kunden können es in einem solchen Umfeld sehr schwierig finden, sich zu differenzieren.
Eine solide Marke zu schaffen und mit den neuesten Trends im Offline- und Online-Marketing Schritt zu halten, ist eine großartige Möglichkeit, sich von der Konkurrenz abzuheben und sich als Branchenführer zu positionieren. Sie sollten immer einen Teil Ihres Budgets Ihrer Marketingstrategie zuweisen. Machen Sie nicht den Fehler zu denken, dass Sie für die Vermarktung Ihres Unternehmens auf der ganzen Linie bezahlen können, da Sie ohne Marketing Ihr potenzielles Wachstum einschränken werden.
Eine Leidenschaft in ein Geschäft verwandeln
Der Betrieb einer erfolgreichen Autowerkstatt kann unglaublich herausfordernd sein, da Sie versuchen, eine Leidenschaft in ein Geschäft zu verwandeln. Es kann schwierig sein, sich von Ihrer täglichen Freude an Reparaturen zu entfernen, um tatsächlich ein Unternehmen zu besitzen. Es gibt wenig Glamour bei der Verwaltung der Konten, aber es muss getan werden, um sicherzustellen, dass Ihr Geschäft reibungslos läuft. Selbstdisziplin stellt sicher, dass Ihr Unternehmen nicht nur das entscheidende erste Jahr überlebt, sondern auch gedeiht.
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Über den Autor
Giles Kirkland ist Autoreifenexperte bei Oponeo, engagierter Automobilautor und neu ein Unternehmer, der sein eigenes Autoreparaturgeschäft betreibt. Er besucht gerne Motorshows, Autorennen (nur als Zuschauer!) sowie Lesen und Schreiben über alles, was mit Motorisierung zu tun hat. Er interessiert sich besonders für luxuriöse und edle Autos.
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