8 Attribute einer gesunden Unternehmenskultur

Definition einer gesunden Unternehmenskultur

Wir definieren eine gesunde Unternehmenskultur als eine, in der die Unternehmenswerte und -verhaltensweisen unternehmensweit konsequent gelebt werden. Im Allgemeinen streben alle Organisationen danach, gesund zu sein, und die Menschen möchten in einer gesunden Unternehmenskultur arbeiten. Wir glauben, dass die Gesundheit einer Organisation Ihre Mitarbeiter umfasst’:

• wohlbefinden
• Fähigkeit, effektiv zu funktionieren
• Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen
• Wachstumschancen
• effektive Nutzung von Ressourcen

Werte und eine gesunde Unternehmenskultur
Unternehmenswerte stellen die Grundüberzeugungen dar, für die Sie gemeinsam stehen. Sie fördern das Führungsverhalten und fungieren als Grundlage einer Hochleistungskultur, indem sie als Filter für wichtige Entscheidungen und als Mittel zur Gewinnung, Entwicklung, Einbindung und Bindung von Top-Talenten dienen.

Mindestmaß an organisatorischer Gesundheit
Im Sinne einer gesunden Unternehmenskultur kann die Kombination von Werten und Verhaltensweisen auf einer Skala von “gut bis schlecht” oder “gesund bis ungesund” gemessen werden. Und es gibt ein absolutes Minimum an organisatorischer Gesundheit, das erreicht werden muss, damit jedes Unternehmen gedeihen kann.

Wie würden Sie Ihre Unternehmenskultur charakterisieren?
Was sind die Verhaltensnormen und wie werden die Dinge Tag für Tag vollbracht? Fühlen sich Mitarbeiter bei dem Gedanken, zur Arbeit zu gehen, energetisiert oder fühlen sie sich besiegt, bevor sie überhaupt ankommen? Wenn Sie der Meinung sind, dass Kultur ein Unternehmen antreibt, liegt es an Ihnen, eine gesunde Unternehmenskultur zu schaffen, um die Grundlage für hohe Leistung und Wachstum zu schaffen.

Ungesunde Unternehmenskulturen
Egal wie erfolgreich und prestigeträchtig ein Unternehmen auch sein mag, eine negative Arbeitsplatzkultur wird es letztendlich nach unten ziehen. Einer toxischen Kultur kann Integrität, Respekt für andere, Informationsaustausch oder all das fehlen. Das Endergebnis ist ein Umfeld, in dem Wachstum unterdrückt wird, Innovation leidet und die Ergebnisse enttäuschend sind.

Acht Attribute einer gesunden Unternehmenskultur
Stellen Sie sich stattdessen einen Ort vor, an dem Mitarbeiter tatsächlich gerne zusammenarbeiten, frei kommunizieren, die Last teilen, ihren Job lieben und die Erwartungen übertreffen. Dies ist kein unmöglicher Traum. Diese gesunden Organisationskulturen gibt es in großen und kleinen Unternehmen und haben im Allgemeinen acht Merkmale gemeinsam:

1. Mitarbeiterbindung ist hoch, unerwünschte Fluktuation ist gering
   Mitarbeiter bleiben, wenn sie für ihren Beitrag geschätzt werden, haben die Möglichkeit zu lernen und zu wachsen, und genießen, was sie tun. Ein hohes Maß an unerwünschter Abnutzung ist das erste Warnsignal für eine ungesunde oder falsch ausgerichtete Arbeitsplatzkultur.
2. Arbeit ist sowohl herausfordernd als auch lohnend
   Engagierte Mitarbeiter engagieren sich und tragen aktiv dazu bei, sowohl die Mission des Unternehmens als auch die teamspezifischen Ziele zu erreichen, um diese Mission zu erreichen. Wenn die Arbeit lohnend und herausfordernd ist, suchen die Mitarbeiter nach Möglichkeiten, die Dinge besser zu machen, weil sie sich umeinander und die Ergebnisse kümmern, die sie zu liefern versuchen.
3. Menschen wollen Ihrem Team beitreten
   Unternehmen mit hohem Wachstum haben oft Schwierigkeiten, Top-Talente einzustellen, die mit der schnellen Geschwindigkeit passen, die sie benötigen, um aggressive Ziele zu erreichen. Die Gewinnung von Top-Talenten ist für Unternehmen mit einer gesunden Kultur und einem starken Mitarbeiterwertversprechen einfacher. Es wird bekannt und Mitarbeiterempfehlungen wachsen.
4. Führung wird geteilt
   In gesunden Unternehmenskulturen beziehen Führungskräfte mehr Menschen aktiv in wichtige Entscheidungen ein. Im Gegensatz zu Führungskräften in ungesunden Kulturen sind diese Führungskräfte nicht durch Kontrolle, Input oder Erfolg anderer bedroht. Sie legen Wert auf Mitarbeiterfeedback und kontinuierliches Lernen.
5. Es fehlt an Klagen, Jammern, Fingerzeig und Klatsch
   Gesunde Unternehmenskulturen haben wenig Toleranz für Arbeitsplatzpolitik. Es gibt kein “Hinter-den-Kulissen” -Back-Channeling; Probleme werden direkt, offen und ohne Angst vor Rückwirkungen behandelt.
6. Mitarbeiter lächeln
   So belanglos es auch scheinen mag, die Mitarbeiter gesunder Unternehmen begrüßen sich bei der Arbeit stets fröhlich und freuen sich aufrichtig auf die gemeinsame Zeit. Das Lächeln stimmt auch mit dem alten Sprichwort überein, dass “ein glücklicher Arbeiter ein produktiver Arbeiter ist.”
7. Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt
   Gesunde Arbeitsplatzkulturen stellen sicher, dass die Mitarbeiter wissen, dass sie wirklich wichtig sind, und schaffen eine klare Sichtlinie für die Menschen, die dazu beitragen können. Mitarbeiter fühlen sich als wichtigste Ressource geschätzt, wenn sie fair bezahlt werden, die Organisation investiert, um sie erfolgreicher zu machen, und Führungskräfte setzen sich dafür ein, dass es ein großartiger Arbeitsplatz ist.
8. Veränderung wird im Allgemeinen gut angenommen
   In einem gesunden Arbeitsumfeld wecken organisatorische Veränderungen nicht die Angst, die sie anderswo hervorrufen. Die Mitarbeiter sind im Voraus gut informiert, vertrauen ihren Führungskräften, werden um Input zu Änderungen gebeten, die sich auf ihre Arbeit auswirken, und verstehen, warum die Änderungen stattfinden.

Das Endergebnis
Kultur macht 40% des Unterschieds zwischen leistungsstarken und leistungsschwachen Unternehmen aus. Da Strategien durch die Kultur gehen müssen, um ausgeführt zu werden, etablieren und leben kluge Führungskräfte Teamwerte, die eine positive und gesunde Unternehmenskultur unterstützen. Sie, Ihre Kollegen und das Endergebnis werden davon profitieren.

Um mehr darüber zu erfahren, wie eine gesunde Arbeitsplatzkultur zu hoher Leistung passt, laden Sie die 3 Ebenen einer Hochleistungskultur herunter