8 Verhaltensweisen, die helfen, persönliche Verantwortlichkeit zu entwickeln

Eines der Hauptanliegen von Führungskräften ist die Rechenschaftspflicht von Managern, Führungskräften und Mitarbeitern. Schuld löst keine Probleme und schafft nur eine negative Kultur innerhalb eines Unternehmens. Wie erleichtert ein Unternehmen die persönliche Verantwortlichkeit innerhalb seiner Organisation?

Unternehmen müssen eine Kultur schaffen, in der sich die Mitarbeiter befähigt fühlen, persönliche Verantwortung innerhalb der Organisation zu übernehmen, in der sich die Ergebnisse nicht strafbar anfühlen. Mit einem konstruktiven Ansatz, um aus Fehlern oder Fehltritten zu lernen und voranzukommen, ermutigen Unternehmen Einzelpersonen, Verantwortung zu übernehmen, anstatt Schuld zu geben.

Um persönliche Verantwortlichkeit zu entwickeln, müssen Individuen bestimmte Verhaltensweisen annehmen. Wir listen die sechs wichtigsten auf.

Was ist persönliche Verantwortlichkeit?

Persönliche Verantwortlichkeit bedeutet, bereit zu sein, die Konsequenzen zu akzeptieren, die sich aus Ihren Entscheidungen, Handlungen oder Verhaltensweisen ergeben. Persönlich verantwortlich zu sein bedeutet, die Situationen zu besitzen, von denen Sie getrennt waren. Dies bedeutet, Verantwortung für das Ergebnis zu übernehmen, ob es gut oder schlecht ist, und Ihr Bestes zu tun, um die Situation zu korrigieren.

Warum ist persönliche Verantwortung wichtig?

Es kann zwar schwierig sein, Rechenschaftspflicht geltend zu machen, insbesondere wenn die Situation nicht gut ist oder Sie bei einer Aufgabe versagt haben, aber in diesen Situationen ist die persönliche Verantwortung am wichtigsten. Indem Sie die Situation, Aktion oder Wahl in Besitz nehmen, bauen Sie:

• Gesunde Beziehungen zu Freunden, Kollegen und Familie
• Positivere soziale Interaktionen
• Vertrauen in Ihr Team und Ihre Arbeitsumgebung
• Respekt vor dem Halten Ihres Wortes
• Fähigkeiten zur Problemlösung
• Aufstiegschancen

Wenn Sie zeigen, dass Sie vertrauenswürdig, zuverlässig und bereit sind, auch dann Verantwortung zu übernehmen, wenn die Dinge scheitern, werden Sie jemand, auf den sich ältere Kollegen verlassen können und Führungsmöglichkeiten erhalten.

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6 Verhaltensweisen, die Ihnen helfen können, persönliche Verantwortlichkeit zu demonstrieren

Während es schwierig sein kann, persönliche Verantwortlichkeit für Situationen zu übernehmen, ist es eine Fähigkeit, die Sie entwickeln können. Je mehr Sie diese sechs Verhaltensweisen zeigen, desto verantwortungsbewusster werden Sie für Ihre Handlungen, Entscheidungen und Verhaltensweisen.

1. Verstehen Sie Ihre Rolle in der Situation

Wenn Sie eine klare Definition haben, welche Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Ergebnisse Sie erfüllen müssen, desto einfacher ist es, die Verantwortung dafür zu übernehmen. Wenn Ihr Job oder Ihre Aufgaben unklar sind, sollten Sie mit Ihrem Manager sprechen, um einen klaren Umfang dessen zu erhalten, was Sie übernommen haben.

Wenn Sie in einem Team eng mit anderen zusammenarbeiten, stellen Sie sicher, dass die Aufgaben und Verantwortlichkeiten aller klar definiert sind und dass jeder versteht, was er liefern muss, sowie die Fristen. Stellen Sie sicher, dass das gesamte Team die Verantwortung für das gesamte Projekt trägt, damit Probleme und Ausfälle frühzeitig erkannt und gemeinsam gelöst werden können.

2. Sei ehrlich zu allen (einschließlich dir selbst)

Sei in erster Linie ehrlich zu deinen Mitarbeitern, Managern, deiner Familie und deinen Freunden. Wenn Sie die Wahrheit sagen, werden sie für ehrliche Meinungen, Einschätzungen und Ratschläge von Ihnen abhängen. Während es schwierig sein kann, die Wahrheit zu sagen, wenn Sie einen Fehler gemacht haben, baut die Übernahme persönlicher Verantwortung die Integrität auf und reduziert oft die Konsequenzen. Wenn sich Menschen vor einem Problem verstecken, es beschuldigen oder ignorieren, verschwindet es nicht und wird normalerweise noch schlimmer.

Benutze Ehrlichkeit nicht, um anderen die Schuld zu geben oder Ausreden zu finden. Stattdessen sollten Sie sich darauf konzentrieren, wie sich Ihre Rolle auswirkt und wie Sie zur Lösung des Problems beitragen können und was Sie gelernt haben..

Sei ehrlich zu dir selbst. Wenn Sie über Ihrem Kopf stehen, warten Sie nicht, um Hilfe zu bitten. Hilfe zu suchen, um Aufgaben zu erledigen, ist besser als Fristen zu verpassen, weil Sie es nicht unabhängig erledigen konnten.

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3. Entschuldige dich schnell

Wenn du erkennst, dass du in einer Situation etwas falsch gemacht hast, dann entschuldige dich schnell und arbeite daran, die Situation zu korrigieren. Wenn Sie einer Entschuldigung mit Aktionen folgen, die der Situation helfen, wird es für alle einfacher, weiterzumachen und zusammenzuarbeiten, um das Problem zu lösen. Vergiss nicht – die Lösung des Problems liegt nicht bei dir und dir allein. Maßnahmen zu ergreifen, um die Situation zu beheben, kann um Hilfe bei der Problemlösung bitten, um Hilfe beim Erledigen einer Aufgabe bitten oder die Aufgabe insgesamt an jemanden delegieren, der über die Ressourcen und die Bandbreite verfügt, um sie zu erledigen.

In einigen Ländern und Staaten kann eine Entschuldigung als Haftungseingeständnis verstanden werden. Seien Sie sich Ihrer Situation bewusst, bevor Sie sich entschuldigen, wenn dies Ihre Organisation betreffen kann. Sprechen Sie stattdessen mit Ihrem Manager oder einem Anwalt, wenn eine Haftung auf dem Spiel stehen könnte. Sie sollten Rechenschaftspflicht übernehmen und sicherstellen, dass Sie Ihr Unternehmen je nach Fall nicht in Mitleidenschaft ziehen.

4. Verwalten Sie Ihre Zeit mit Bedacht

Ein weiteres wichtiges Merkmal der persönlichen Verantwortlichkeit sind hervorragende Zeitmanagementfähigkeiten. Wenn Sie Ihre Zeit und Projekte produktiv verwalten, erledigen Sie Aufgaben pünktlich, und Mitarbeiter können sich bei kritischen Aufgaben auf Sie verlassen.

Aufschub ist ein einfacher Weg, um Verantwortung zu vermeiden oder den Umgang mit einer Situation oder Aufgabe zu verzögern. Sie möchten Verschleppungsauslöser identifizieren, wie zum Beispiel:

• Fehlende Ressourcen, um eine Aufgabe zu erledigen
• Fehlende Motivation, eine Aufgabe zu erledigen, weil sie Sie nicht herausfordert
• Konfrontation wegen eines Problems vermeiden

Wenn Sie häufig zögern, werden Sie für Ihre Mitmenschen unzuverlässig.

5. Kenne deine Grenzen

Übernimmst du oft zu viel, weil es dir schwer fällt, Nein zu sagen? Führt dies dazu, dass Sie bei einigen Projekten den Ball fallen lassen, weil Sie nicht die Zeit oder Ressourcen haben, um Aufgaben zu erledigen? Um eine überschaubare Last zu übernehmen, für die Sie erfolgreich verantwortlich sein können, möchten Sie:

• Achten Sie auf Ihren Zeitplan.
• Stellen Sie fest, ob Sie über die Fähigkeiten, Ressourcen und Zeit verfügen, um das Projekt rechtzeitig abzuschließen.
• Seien Sie offen, was auf Ihrem Teller ist, damit die Person oder der Manager Ihnen helfen kann, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu priorisieren.

6. Seien Sie offen für Veränderungen

Indem Sie persönliche Verantwortung für Ihre Handlungen, Entscheidungen und Verhaltensweisen übernehmen, sollten Sie jede Situation bewerten, in der Sie sich verbessern könnten. Fragen Sie nach Feedback, wie Sie die Dinge anders hätten machen können. Sei offen für konstruktive Kritik und wende dann an, was du gelernt hast.

In einigen Situationen möchten Sie möglicherweise einen Plan für den zukünftigen Umgang mit der Situation erstellen. Wenn Sie einen Plan haben, werden Sie eher folgen, weil Sie wissen, wie Sie das Problem oder die Aufgabe angehen können.

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7. Seien Sie ergebnisorientiert

Egal, ob Sie nur sich selbst oder einem Team gegenüber rechenschaftspflichtig sind, ergebnisorientiert zu sein kann immens hilfreich sein. Verantwortung zu übernehmen bedeutet nicht nur, Aufgaben zu erledigen und verantwortlich zu sein. Sie müssen die Ergebnisse kennen, die Sie erzielen möchten, und einen Plan entwickeln, um dorthin zu gelangen. Da Ihre Ergebnisse jedoch neu sind, kennen Sie möglicherweise nicht den genau richtigen Plan, um sie zu erreichen, und externe Faktoren können Sie dabei hemmen oder unterstützen. Menschen, die rechenschaftspflichtig sind, tun nicht nur das, was sie sagen, sie werden tun, sie bekommen die Ergebnisse, die sie sagen, sie werden bekommen.

8. Wissen, wofür Sie verantwortlich sind und wem Sie verantwortlich sind

Ein großer Teil der Rechenschaftspflicht besteht darin, zu wissen, wofür Sie verantwortlich sind und wem Sie verantwortlich sind. Sie können nur zur Rechenschaft gezogen werden, wenn Sie genau wissen, wozu Sie sich verpflichten. Dies beinhaltet sowohl die Ergebnisse oder Ergebnisse, die Sie suchen, als auch die Gewohnheiten, die Sie vereinbart haben, um Sie dorthin zu bringen. Die Gewohnheiten ähneln Ihrem Plan, beinhalten jedoch Dinge, die flexibler sind, z. B. das Auftauchen eines Problems, das frühzeitig auftritt, anstatt zu warten, um Hilfe zu bitten, wenn Sie sie benötigen, und regelmäßige Besprechungen mit Ihrem Team. Unabhängig vom Plan und davon, ob er aus der Bahn gerät oder nicht, helfen Ihnen diese verantwortungsbewussten Gewohnheiten dabei, das gewünschte Ergebnis zu erzielen – das, wofür Sie verantwortlich sind. Nicht zu wissen, wofür Sie verantwortlich sind, kann zu Verwirrung, Fehltritten und mangelnder Rechenschaftspflicht führen.

Wem du rechenschaftspflichtig bist, ist ebenfalls wichtig. Wenn Sie versuchen, gesund zu werden und Ihr Haus oder Ihre Wohnung aufzuräumen, sind Sie möglicherweise nur sich selbst und Ihrer Familie gegenüber verantwortlich. Wenn Sie versuchen, Ziele bei der Arbeit zu erreichen, sind Sie sich selbst, Ihrem Team und Ihrem Chef gegenüber rechenschaftspflichtig. Zu wissen, wem Sie rechenschaftspflichtig sind, kann allen Beteiligten helfen, sich gegenseitig zur Rechenschaft zu ziehen, indem sie Unterstützung anbieten, die notwendigen Fähigkeiten des anderen verbessern und gemeinsam Probleme lösen. Zu wissen, wem Sie rechenschaftspflichtig sind, kann auch dazu beitragen, die Motivation und Dynamik zu steigern, da Sie Ihr Team oder Ihre Familie nicht im Stich lassen möchten. Es ist einfacher, Ziele zu erreichen, wenn Sie zusammen und nicht alleine dabei sind.

Wie akzeptieren Sie Verantwortlichkeit?

Persönliche Verantwortung erfordert Mut. Während es schwierig sein kann, Verantwortung zu übernehmen, wenn eine Situation oder Aufgabe nicht so endete, wie Sie es beabsichtigt hatten, gewinnen Sie den Respekt und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter, wenn Sie Mut zeigen und sich zu Ihren Handlungen bekennen.

Denke an Zeiten, in denen du besser Verantwortung hättest übernehmen und aus deinen Fehlern lernen können. Machen Sie dann einen Plan, um ehrlicher und offener mit Ihren Mitmenschen umzugehen. Wenn Sie besser mit Ihren Mitmenschen kommunizieren, können Sie das Problem zerstreuen und zusammenarbeiten, um eine Lösung zu finden.

Persönliche Verantwortlichkeit macht Sie zu einem besseren Teamplayer

Wenn Sie persönliche Verantwortlichkeit zeigen, wachsen Sie an Integrität und Zuverlässigkeit. Sie werden auch darauf hinweisen, dass Sie Ihre Fehler anerkennen, und Ihre Mitarbeiter und Freunde werden es zu schätzen wissen, dass Sie einen konstruktiveren Weg finden, um auftretende Probleme zu lösen.

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