CYBER CAFÉ BUSINESSPLAN JEDI CAFÉ

Anhang 4: Beispielgeschäftsplan CYBER CAFÉ BUSINESSPLAN JEDI CAFÉ 1

INHALTSVERZEICHNIS 1. Zusammenfassung 3 2. Unternehmen Zusammenfassung 5 3. Dienstleistungen 7 4. Marktanalyse 8 5. Marketingstrategie 11 6. Zusammenfassung des Managements 13 7. Finanzplan 14 2

1. Zusammenfassung Jedi Café, ein Cyber-Café in Happy Valley, Hong Kong Island, bietet einen perfekten Ort für die Öffentlichkeit in geselliger Runde und Freizeit. Es bietet Kunden freien Zugang zum Internet sowie einen Bereich, in dem sie sich in einer ungezwungenen Umgebung auf wirtschaftliche Weise treffen können. Das Unternehmen beabsichtigt, eine Finanzierung aus externem Eigenkapital in Höhe von 61.540 USD zu erhalten, für die der Antrag für den Beginn der Arbeiten an der Ladenrenovierung, den Kauf von Ausrüstung und als operativer Cashflow gestellt wird. Eine vorläufige Kapitalzuführung wurde bereits von den ursprünglichen Eigentümern Obewon Kinobi und Alex Skywalker in Höhe von 24.360 bzw. 15.385 US-Dollar gesichert. Jedi Café wird als Gesellschaft mit beschränkter Haftung gegründet. Die beiden ursprünglichen Eigentümer werden die Aktionäre sein, und ihre persönlichen Verbindlichkeiten unterliegen einer Obergrenze in Höhe ihrer jeweiligen Investitionen. Die durch diesen Geschäftsvorschlag erworbenen Finanzmittel werden es Jedi Café ermöglichen, erfolgreich als Cybercafé zu eröffnen und zu betreiben. Den Kunden wird eine komfortable und innovative Umgebung mit einer ungezwungenen Atmosphäre geboten. Der Betrieb im ersten Jahr wird Jedi Café einen regelmäßigen Kundenstamm verschaffen, der es ihm ermöglicht, sich im zweiten Jahr selbst zu pflegen. 1.1 Ziele Die Ziele von Jedi Café für das erste Betriebsjahr umfassen: Die Schaffung einer exklusiven, stilvollen und innovativen Umgebung, die das Jedi Café von anderen Coffeeshops unterscheidet. Die Schaffung einer komfortablen und ungezwungenen Umgebung, die Menschen mit unterschiedlichen Interessen und Hintergründen für die Sozialisation zusammenbringt. Hochwertiger Kaffee und Bäckereien zu einem vernünftigen Preis. Freier Zugang zu Online-Diensten. 1.2 Mission Da das Internet immer beliebter geworden ist und schnell gewachsen ist, ist der einfache Zugang zu einem Teil des Lebens geworden. Das Jedi Café bietet der Öffentlichkeit freien Zugang zum Internet, hochwertige Speisen und Getränke in einer komfortablen Umgebung. Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund werden die exklusive, stilvolle und innovative Umgebung des Jedi Café genießen. 1.3 Risiken Die mit dem Geschäft von Jedi Café verbundenen Risiken sind: 3

Unzureichende Nachfrage nach den Dienstleistungen von Jedi Café in Happy Valley. Die Popularität des Internets hört auf zu wachsen. Die Eröffnung neuer Cafés in der gleichen Gegend, die genau die Dienstleistungen bietet, die Jedi Café bietet. 4

2. Das Jedi Café, das in Kürze in der Shing Wo Road in Happy Valley, Hong Kong Island, eröffnet wird, bietet der Öffentlichkeit freien Zugang zum Internet und ein besonderes und innovatives Umfeld, in dem Sie hochwertigen Kaffee und Bäckereien genießen können. Menschen jeden Alters und jeder Herkunft werden das Jedi Café attraktiv finden. Die Mitarbeiter von Jedi Café bieten nicht nur erstklassigen Service, sondern auch hilfreiche Anweisungen für Kunden in der Computernutzung. Dieser pädagogische Aspekt wird ältere Kunden und Jugendliche anziehen, die zu Hause keinen Computer besitzen. Die leicht zugängliche Lage bietet den Bewohnern in der gleichen Gegend auch Komfort für ihre Gourmet- und Online-Bedürfnisse. 2.1 Unternehmenseigentum Jedi Café wird sich in Privatbesitz von Obewon Kinobi, dem Gründer und CEO, und Alex Skywalker, einem zweiten Aktionär, befinden. 2.2 Start-up Zusammenfassung Die Startkosten von Jedi Café decken die Renovierung, Möbel, Computer, Kaffeemaschinen und Kochgeräte sowie das laufende Kapital zur Deckung der Ausgaben im ersten Jahr. Die Ausstattung der Kunden von Jedi Café mit Highspeed-Internetverbindung macht einen großen Teil der Anlaufkosten aus. Diese Kosten beinhalten Computer, zwei Laserdrucker und einen Scanner. Außerdem umfassen die Anlaufkosten die Kaffeemaschinen wie eine Espressomaschine, eine automatische Kaffeemühle und andere zusätzliche Ausrüstung. Das Geschäft wird auch Mittel für die Renovierung und Modifikation benötigen. Die Aufschlüsselung der Anlaufkosten ist wie folgt dargestellt: Anlaufkosten USD Anwaltskosten 642 Schreibwaren 642 Geschirr 642 Berater 2.565 Versicherung 900 Miete 1.853 Kaffeemaschinen 13.718 Bohnenmühle 1.020 Computersysteme (x11), Software, Drucker, Scanner 31.167 Internetleitungen 1.077 5

Einbauten / Renovierungen 25.642 Gesamtanlaufkosten 79.868 Startvermögen Laufende Barmittel 30.770 Startbestand 2.565 Bilanzsumme 33.335 Gesamtbedarf 113.203 2.3 Standort des Unternehmens Ein Standort in der Shing Wo Road im Happy Valley wurde aus folgenden Gründen ausgewählt: Nähe zu den Bewohnern in der Nähe. Die Nähe zu stilvollen, gehobenen Restaurants in der gleichen Gegend. Hohe Sichtbarkeit. 6

3. Dienstleistungen Jedi Café bietet seinen Kunden kostenlosen Zugang zum Internet und zu Computerdiensten wie Drucken und Scannen. Es wird den Kunden auch ein einzigartiges und innovatives Umfeld bieten, in dem sie Kaffee und Bäckereien von höchster Qualität genießen können. 3.1 Leistungsbeschreibung Jedi Café bietet seinen Kunden freien Zugang zum Internet und zur gängigen Computersoftware und -hardware. Einige der Internet- und Computerdienste, die den Kunden von Jedi Café zur Verfügung stehen, sind unten aufgeführt: Internetbrowser. Laser-Farbdruck, Kopieren und Scannen. Beliebte Software-Anwendungen. Außerdem bieten hochwertige Speisen und Getränke sowie eine komfortable Umgebung den Kunden von Jedi Café ein zweites Zuhause, einen Ort, an dem Sie die Vorteile des Rechnens in einer komfortablen Umgebung genießen können. 3.2 Wettbewerbsvergleich Jedi Café wird das erste Cyber-Café im Happy Valley sein. Es wird sich von anderen gewöhnlichen Coffeeshops in der gleichen Gegend unterscheiden, indem es seinen Kunden kostenlose Internet- und Computerdienste zur Verfügung stellt. 3.3 Technologie Jedi Café wird in Hochgeschwindigkeitscomputer investieren, um seinen Kunden eine schnelle und effiziente Verbindung zum Internet zu bieten. Die Computer werden zuverlässig sein und Spaß machen. Jedi Café wird die Systeme weiterhin aktualisieren und modifizieren, um mit den aktuellen Technologien Schritt zu halten. 7

4. Marktanalyse Jedi Café steht vor der Möglichkeit, der Pionier auf dem Markt für Cyber-Cafés im Happy Valley zu sein. Die anhaltende Beliebtheit von Kaffee in Kombination mit dem wachsenden Interesse am Internet hat sich in anderen Märkten als Erfolgskonzept erwiesen und wird im Happy Valley zu den gleichen Ergebnissen führen. 4.1 Marktsegmentierung Jedi Café s Kunden können in zwei Gruppen eingeteilt werden. Die erste Gruppe ist mit dem Internet vertraut und wünscht sich eine progressive und einladende Atmosphäre, in der sie ihre Büros oder Schlafzimmer verlassen und eine großartige Tasse Kaffee genießen können. Die zweite Gruppe ist mit dem Internet noch nicht vertraut und wartet nur auf die richtige Gelegenheit, in die Online-Community einzutreten. Der Zielmarkt von Jedi Café liegt zwischen 15 und 70 Jahren. Diese extrem große Altersspanne ist darauf zurückzuführen, dass sowohl Kaffee als auch das Internet eine Vielzahl von Menschen ansprechen. Zusätzlich zu diesen beiden großen Kategorien kann der Zielmarkt von Jedi Café in spezifischere Marktsegmente unterteilt werden. Die Mehrheit dieser Personen sind Studenten und Geschäftsleute. Weitere Einzelheiten finden Sie in der folgenden Marktanalysetabelle. Marktanalyse 2009 2010 2011 2012 2013 Potenzielle Kunden Wachstum Studenten 4% 15.000 15.600 16.224 16.873 17.548 Büroangestellte 3% 25.000 25.750 26.523 27.319 28.139 Senioren 5% 18.500 19.425 20.396 21.416 22.487 Jugendliche 2% 12.500 12.750 13.005 13.265 13.530 Andere 0% 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 Insgesamt 2,68% 96.000 98.525 101.148 103.873 106.704 4.2 Zielmarktsegmentstrategie Das Jedi Café richtet sich an Personen, die eine Führung durch das Jedi Café wünschen ihr erster Spin rund um das Internet und erfahrene Anwender eifrig ihre Leidenschaft für Computer in einem sozialen Umfeld zu frönen. Darüber hinaus wird das Jedi Café ein Magnet für einheimische und reisende Fachleute sein, die in einer freundlichen Atmosphäre arbeiten oder ihre E-Mails abrufen möchten. Diese Profis werden entweder Jedi’s PCs verwenden oder ihre Notebooks an Internetverbindungen anschließen. 4.2.1 Markttrends Kürzlich wurde eine Marktumfrage mit Schlüsselfragen an fünfzig 8

potenzielle Kunden in Happy Valley durchgeführt. Einige wichtige Ergebnisse sind: 40 Menschen gaben an, freien Zugang zum Internet zu haben. 44 Probanden nutzen das Internet, um täglich mit anderen zu kommunizieren. 4.2.2 Marktbedürfnisse Faktoren wie aktuelle Trends, Sucht und historische Verkaufsdaten sorgen dafür, dass die hohe Nachfrage nach Kaffee und Internetzugang in den nächsten fünf Jahren konstant bleibt. Als erstes Cyber-Café im Happy Valley wird das Jedi Café die Pioniervorteile der Bekanntheit und Kundenbindung genießen. Zunächst wird Jedi Café einen 100-prozentigen Anteil am Cyber Café-Markt in Happy Valley halten. In den nächsten fünf Jahren werden Wettbewerber in den Markt eintreten. Jedi Café hat sich zum Ziel gesetzt, einen Marktanteil von mehr als 50 Prozent zu halten. 4.3 Service Business Analysis Die Einzelhandelskaffeeindustrie in Happy Valley erlebte ab den 1990er Jahren ein schnelles Wachstum und befindet sich nun in der reifen Phase ihres Lebenszyklus. Viele Faktoren tragen zur großen Nachfrage nach hochwertigem Kaffee im Happy Valley bei. Die Yuppies sind eine Hauptnachfragequelle für Kaffeehändler. Das Klima in Happy Valley ist äußerst günstig für den Kaffeekonsum. Aktuelle Trends in dieser hochpreisigen Wohngegend spiegeln die Beliebtheit von frischem und starkem Kaffee wider. Happy Valley ist ein Paradies für Kaffeeliebhaber. Die Popularität des Internets wächst exponentiell. Diejenigen, die mit dem Internet vertraut sind, wissen genau, wie lustig und süchtig machend es sein kann, online zu gehen. Diejenigen, die noch keine Erfahrung mit dem Internet haben, brauchen eine bequeme, entspannte Atmosphäre, in der sie sich wohl fühlen können, die aktuellen Technologien kennenzulernen und zu nutzen. Jedi Café möchte seinen Kunden einen erschwinglichen Internetzugang in einem innovativen und unterstützenden Umfeld bieten. Aufgrund des intensiven Wettbewerbs müssen Café-Besitzer nach Möglichkeiten suchen, ihren Geschäftssitz von anderen zu unterscheiden, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen und aufrechtzuerhalten. Der Gründer von Jedi Café erkennt die Notwendigkeit der Differenzierung und glaubt fest daran, dass die Kombination eines Cafés mit vollständigem Internetservice der Schlüssel zum Erfolg ist. Die Tatsache, dass in Happy Valley keine Cyber-Cafés eingerichtet sind, bietet Jedi Café eine große Chance, in eine profitable Nische auf dem Markt einzutreten. 4.3.1 Wettbewerb und Kaufverhalten Die Hauptkonkurrenten im Kaffeesegment für den Einzelhandel am selben Standort sind StarBugs und Cathay Coffee. Diese Unternehmen zielen auf ein ähnliches Segment ab wie 9

Jedi Café s (d. h. b. gebildete, aufstrebende Studenten und Geschäftsleute). Jedi Café wird seinen Kunden jedoch umfangreiche Computerdienste anbieten, die diese Wettbewerber derzeit nicht anbieten. 4.3.2 Verteilung einer Dienstleistung Die doppelte Produkt- / Dienstleistungsnatur des Geschäfts von Jedi Café steht auf zwei Ebenen im Wettbewerb. Jedi Café konkurriert nicht nur mit Coffeeshops, sondern auch mit Internet Service Providern. Die gute Nachricht ist, dass das Jedi Café derzeit keiner direkten Konkurrenz durch andere Cyber-Cafés auf dem Happy Valley-Markt ausgesetzt ist. Der starke Wettbewerb zwischen den Coffeeshops im Happy Valley schafft eine Branche, in der alle Unternehmen die gleichen Kosten haben. Es besteht ein positiver Zusammenhang zwischen Preis und Qualität des Kaffees. Einige Kaffees werden bei USD2.6 / Tasse verkauft, während andere, exotischere Bohnen für bis zu USD3.8 / Tasse verkauft werden können. Großhändler verkaufen Bohnen an Einzelhändler mit durchschnittlich 50 Prozent Rabatt. Zum Beispiel, ein Pfund Sumatra Bohnen Großhandel für USD9 und Einzelhandel für USD18. Und wie in den meisten Branchen sinkt der Preis mit zunehmendem Volumen. 10

5. Marketingstrategie Jedi Café positioniert sich als stilvolles Kaffeehaus und Internet Service Provider. Es wird hochwertigen Kaffee und Spezialgetränke zu wettbewerbsfähigen Preisen servieren. Aufgrund der Anzahl der Cafés im Happy Valley ist es wichtig, dass das Jedi Café faire Preise für seine Produkte festlegt. Jedi Café wird Werbung als Hauptpromotionsquelle verwenden. Anzeigen in Lebensmittelmagazinen tragen dazu bei, das Bewusstsein der Kunden zu stärken. Zur Anzeige gehört ein Gutschein für ermäßigten Kaffee und schöne Bäckereien. 5.1 Werbestrategie Jedi Café wird eine Pull-Strategie implementieren, um das Bewusstsein der Verbraucher und die Nachfrage zu stärken. Zunächst hat das Jedi Café 6.410 US-Dollar für Werbemaßnahmen veranschlagt, darunter Werbung mit Lebensmittelmagazinen und interne Werbeaktionen wie das Anbieten von kostenlosen Getränken für Kunden. Jedi Café erkennt, dass in Zukunft, wenn der Wettbewerb auf den Markt kommt, zusätzliche Einnahmen für die Werbung bereitgestellt werden müssen, um den Marktanteil zu halten. 5.2 Preisstrategie Die Bestimmung eines fairen Marktes für Cyber-Cafés ist schwieriger, da es keine direkte Konkurrenz durch ein anderes Cyber-Café im Happy Valley gibt. Daher muss Jedi Café seine Preise für Kaffee und Spezialgetränke auf der Grundlage der Einzelhandelsgewinnanalyse unseres Lieferanten Jenson Coffee festlegen, der seit über 50 Jahren im Kaffeegeschäft tätig ist und eine solide Preisstrategie entwickelt hat. 5.3 Verkaufsstrategie Als Einzelhandelsunternehmen beschäftigt Jedi Café Mitarbeiter, die Verkaufstransaktionen abwickeln. Computerkenntnisse sind Voraussetzung für Jedi Café Mitarbeiter. Wenn ein Mitarbeiter bei seiner Einstellung keine grundlegenden Computerkenntnisse besitzt, wird er von unserem Vollzeittechniker geschult. Unser Vollzeit-Techniker steht auch Kunden zur Verfügung, die Hilfe benötigen. Das Engagement von Jedi Café für freundlichen, hilfsbereiten Service ist einer der Schlüsselfaktoren, die sich von anderen Cyber-Cafés unterscheiden. 5.4 Umsatzprognose Umsatzkosten: Die Kosten der für Kaffeeprodukte verkauften Waren wurden durch die “Retail Profit Analysis” ermittelt, die wir von Jenson Coffee erhalten haben. Die Kosten für Backwaren betragen 20% des Verkaufspreises. Die Kosten für den Internetzugang betragen USD847 pro Monat, die an PC-Net für Netzwerkgebühren gezahlt werden. 11

2009 2010 2011 Stückverkauf Kaffee 53.844 64.990 71.490 Spezialgetränke 40.135 48.350 49.706 Backwaren 20.420 26.344 23.182 Gesamtabsatz 114.399 139.684 144.378 Stückpreise USD USD USD Kaffee 2,60 2,60 2,60 Spezialgetränke 3,20 3,20 3,20 Backwaren 2,60 2,60 2.60 Umsatz USD USD USD Kaffee 138.063 166.642 183.308 Spezialgetränke 128.639 154.970 159.315 Backwaren 52.361 67.549 59.443 Gesamtumsatz 319.063 389.161 402.066 Direkte Umsatzkosten USD USD USD Kaffee (basierend auf dem Durchschnitt) 34.515 41.659 45.827 Spezialgetränke Getränke (basierend auf Durchschnitt) 32.161 38.744 39.829 Backwaren (basierend auf Durchschnitt) 13.090 16.888 14.862 Zwischensumme Direkte Umsatzkosten 79,766 97,291 100518 12

6. Das Jedi Café gehört und wird von Herrn Obewon Kinobi betrieben. Da das Unternehmen klein ist, erfordert es eine einfache Organisationsstruktur. Die Umsetzung dieser Organisationsform erfordert, dass der Eigentümer, Herr Kinobi, alle wichtigen Managemententscheidungen trifft und alle anderen Geschäftsaktivitäten überwacht. Personalplan Das Personal besteht aus sechs Teilzeitbeschäftigten, die dreißig Stunden pro Woche für 7 USD pro Stunde arbeiten. Darüber hinaus wird ein Vollzeittechniker (der technologisch eher auf kleinere Terminalreparaturen / -anfragen ausgerichtet ist) eingesetzt, um vierzig Stunden pro Woche für 13 USD pro Stunde zu arbeiten. Der andere Aktionär, Alex Skywalker, wird nicht in Managemententscheidungen einbezogen. Diese einfache Struktur bietet ein hohes Maß an Flexibilität und ermöglicht eine schnelle und direkte Kommunikation. Aufgrund dieser Eigenschaften gibt es im Jedi Café nur wenige Koordinationsprobleme, die in größeren Organisationsketten üblich sind. Diese Strategie wird es Jedi Café ermöglichen, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. 2009 2010 2011 Personen insgesamt 9 9 9 USD USD USD Eigentümer 30.770 33.847 37.231 Teilzeit 1 10.154 10.154 10.154 Teilzeit 2 10.154 10.154 10.154 Teilzeit 3 10.154 10.154 10.154 Teilzeit 4 10.154 10.154 10.154 Teilzeit 5 10.154 10.154 10.154 Teilzeit 6 5.077 10.154 10.154 Techniker 27.861 30.647 33.711 Manager 5.129 30.770 33.847 Gesamte Gehaltsabrechnung 119,607 156,188 165,713 13

7. Finanzplan In den folgenden Abschnitten finden Sie die Details unseres Finanzplans für die nächsten drei Jahre. 7.1 Anschubfinanzierung Dieser Geschäftsplan soll eine Finanzierung in Höhe von 61.539 USD ermöglichen. Die zusätzliche Finanzierung ist erforderlich, um mit der Vorbereitung und Änderung der Baustelle, dem Kauf von Ausrüstung und der Deckung der Kosten im ersten Betriebsjahr zu beginnen. Dieser Betrag soll jedes Jahr um 15.385 USD innerhalb von vier Jahren zurückgezahlt werden. Die Investitionen wurden bereits wie folgt gesichert: 1. 24.359 USD an persönlichen Ersparnissen des Eigentümers Obewon Kinobi. 2. 15.385 US-Dollar vom zweiten Aktionär Alex Skywalker. 3. 11.911 USD in Form von kurzfristigen Bankkrediten. USD Anlaufkosten zur Finanzierung 79.859 Startvermögen zur Finanzierung 33.335 Erforderliche Gesamtfinanzierung 113.193 Vermögensbestand 2.565 Barguthaben 30.770 Gesamtvermögen 33.335 Verbindlichkeiten Kurzfristige Bankdarlehen 11.911 Mittel zur Beschaffung erforderlich 61.539 Gesamtverbindlichkeiten 73.450 Kapital Obewon Kinobi 24.359 Alex Skywalker 15.385 Insgesamt geplante Investition 39.744 14

7.2 Projizierte Gewinn- und Verlustrechnung: Der Gründer von Jedi Café, Obewon Kinobi, erhält im ersten Jahr ein Gehalt von 30.770 US-Dollar, im zweiten Jahr 33.847 US-Dollar und im dritten Jahr 37.231 US-Dollar. Jedi Café beabsichtigt, im ersten Jahr sechs Teilzeitmitarbeiter für 7 USD / Stunde und einen Vollzeittechniker für 13 USD / Stunde einzustellen. Mietkosten: Jedi Café vermietet eine 400 Quadratmeter große Anlage für insgesamt 2.565 USD / Monat für 36 Monate. Am Ende des dritten Jahres ist der Mietvertrag für Verhandlungen offen und Jedi Café kann den Mietvertrag je nach den Anforderungen des Vermieters neu unterzeichnen oder nicht. Nebenkosten: Wie im Vertrag angegeben, ist der Vermieter für die Zahlung der Nebenkosten einschließlich Gas, Müllentsorgung und Grundsteuern verantwortlich. Die einzigen Nebenkosten, die Jedi Café bezahlen muss, sind Strom und die Telefonrechnung, die von fünfzehn Telefonleitungen generiert wird. Marketingausgaben: Jedi Café wird im ersten Jahr 43.270 US-Dollar für Werbekosten bereitstellen. Dieser Betrag wird für Werbung in Lebensmittelmagazinen verwendet, um das Bewusstsein der Verbraucher zu stärken. Versicherungskosten: Jedi Café hat für das erste Jahr 1.847 US-Dollar für die Versicherung bereitgestellt. Da der Umsatz im zweiten und dritten Geschäftsjahr steigt, beabsichtigt Jedi Café, mehr Geld für zusätzlichen Versicherungsschutz zu investieren. 15

Die prognostizierten Gewinn- und Verlustdaten sind in der folgenden Tabelle dargestellt: 2009 2010 2011 USD USD USD Umsatz 319.062 389.159 402.065 Direkte Umsatzkosten 79.766 97.290 100.517 Bruttomarge 398.828 486.449 502.582 Aufwendungen Gehaltsabrechnung 119.604 156.185 165.711 Marketing / Promotion 43.270 51.283 55.129 Miete 30.770 30.770 30.770 Nebenkosten 11.693 11.693 11.693 Abschreibungen 14.309 14.309 14.309 Anlaufkosten 8.315 0 0 Versicherung 7.693 7.693 7.693 Betriebsaufwand insgesamt 235.654 271.933 285.305 Ergebnis vor Zinsen und Steuern 3.647 19.940 16.247 Zinsaufwand 2.981 1.885 1.411 Angefallene Steuern 100 2.709 2.226 Konzerngewinn 6,548 24,534 19,884 16

7.3 Prognostizierter Cashflow 2009 2010 2011 USD USD USD Zahlungsmitteleingang Zahlungsmittel aus dem operativen Geschäft Barverkäufe 319.062 389.159 402.065 Zwischensumme Zahlungsmittel aus dem operativen Geschäft 319.062 389.159 402.065 Zusätzliche erhaltene Zahlungsmittel Kapitalanlage 39.744 0 0 Kurzfristiges Bankdarlehen 11.911 0 0 Langfristige Finanzierung 61.539 0 0 Zwischensumme erhaltene Zahlungsmittel 432.256 389.159 402.065 Aufwendungen Aufwendungen aus betrieblicher Tätigkeit 375.732 359.504 375.145 Zusätzlich ausgegebene Mittel Rückzahlung von kurzfristigen Darlehen 11.911 0 0 Langfristige Verbindlichkeiten Rückzahlung 15.385 15.385 15.385 Zwischensumme ausgegebene Mittel 403.028 374.889 390.530 Netto-Cashflow 29.228 14.270 11.535 Saldo 29,228 43,498 55,033 17

7.4 Projizierte Bilanz 2009 2010 2011 USD USD USD Vermögenswerte Anlagevermögen 57.236 42.927 28.618 Umlaufvermögen Barmittel 29.228 43.498 55.033 Summe Umlaufvermögen 29.228 43.498 55.033 Bilanzsumme 86.464 86.425 83.651 Verbindlichkeiten Langfristige Verbindlichkeiten 46.154 30.770 15.385 Summe Verbindlichkeiten 46.154 30.770 15.385 Nettovermögen 40.310 55.655 68.266 Eigenkapital Eingezahltes Kapital 39.744 39.744 39.744 Gewinnrücklagen 566 15.911 28.522 Reinvermögen 40.310 55.655 68.266 18