Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Aufstehen für sich selbst bei der Arbeit in diesem Herbst
Während der Begriff “Kunstlehrer” einen Beruf beschreibt, würde ich argumentieren, dass er auch eine Lebensweise beschreibt. Wenn Sie verkünden, dass Sie Kunst unterrichten, kündigen Sie nicht nur Ihre Arbeit an, sondern auch Ihre Denkweise.
Als Kunstlehrer glauben wir, dass persönliche Stimme wertvoll ist. Wir glauben, dass die Fähigkeit, diese Stimme auszudrücken, ein zentraler Teil dessen ist, was es bedeutet, ein Mensch zu sein.
Wir schlossen uns den Reihen der öffentlichen und privaten Pädagogen an, weil wir diese Überzeugungen trotz niedriger Löhne und eines allgegenwärtigen Klimas von Menschen leben wollten, die die Bedeutung dessen, was wir tun, hinterfragen.
Kurz gesagt, wir haben uns trotz der Hindernisse für einen Beruf entschieden, der auf persönlicher Leidenschaft basiert, und genau deshalb schneidet “Respektlosigkeit gegenüber Kunstlehrern” so tief.
Respektlosigkeit gegenüber Kunstlehrern gibt es in vielen Formen, von empörenden Anfragen unserer Zeit bis hin zu passiv-aggressiven Kommentaren, die herabsetzen, was wir tun und warum wir es tun. Und obwohl wir Zeit investieren, um uns für unsere Studenten und unsere Programme einzusetzen, wenden wir uns nicht oft der gleichen Höflichkeit zu. Lass uns das ändern.
In diesem Herbst ermutige ich Sie, Ihre Lobbyarbeit auf sich selbst auszudehnen, um Ihr eigenes Arbeitsumfeld und den Kunstlehrerberuf insgesamt zu verbessern.
Das ist natürlich leichter gesagt als getan. Für sich selbst einzustehen, besonders in einer Arbeitsumgebung, ist keine leichte Aufgabe. Aber, wie Dr. Phil bemerkt: “Beziehungen sind gegenseitig definiert … Man muss anderen beibringen, wie man behandelt werden will.”
Diese Idee kann schwierig sein, Ihr Gehirn herum zu wickeln, weil es bedeutet, dass Sie eine Rolle bei der Gestaltung des Verhaltens anderer spielen. Während Sie offensichtlich nicht für etwas verantwortlich sind, was ein Kollege anfangs sagt oder tut, sind Sie dafür verantwortlich, wie Ihre Antwort alle zukünftigen Interaktionen direkt beeinflusst.
Konfrontation zu vermeiden, indem inakzeptables Verhalten nicht angesprochen wird, mag sich einfacher oder professioneller anfühlen … aber es ist nicht die Antwort.
Auf lange Sicht sendet die Duldung eine schreckliche Botschaft. Wenn Sie schweigen, nachdem Sie respektlos behandelt wurden, sagen Sie im Wesentlichen, dass Sie damit einverstanden sind, wie Sie behandelt wurden, und es geht Ihnen gut, wenn zukünftige Interaktionen die gleiche Form annehmen. “Oh ja”, sagt dein Schweigen, “ich würde gerne blind alle Dinge tun, die du von mir verlangst, unabhängig von ihrem Wert oder Verdienst!”
Auf der anderen Seite kann eine übermäßig aggressive oder emotionale Reaktion auf eine Situation Ihre Wertschätzung in den Augen eines Kollegen verringern. Es ist auch keine gute Lösung.
Was können Sie also tun? Versuchen Sie, Ihre Beziehungen zu einem Richtliniendokument klar zu definieren.
Anstatt zu warten, bis eine negative Interaktion auftritt, definieren Sie Ihre Beziehungen zu Beginn des Jahres neu. So wie Sie Erwartungen an Ihre Schüler setzen, Setzen Sie auch klar definierte Erwartungen an Ihre beruflichen Beziehungen. Eine effektive Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, ein Personalpolitikdokument zu erstellen und zu implementieren. Hier ist, was zu tun ist.
5 Schritte zur Erstellung eines effektiven personalpolitischen Dokuments
Es wäre großartig, wenn wir ein “One-Size-fits-all” -Dokument zur Verfügung stellen könnten, das Sie einfach herunterladen und an Ihre Mitarbeiter weitergeben könnten. Aber, Auf die gleiche Weise sind Beziehungen am Arbeitsplatz in der Regel nuanciert und kompliziert, Ebenso sind die Strategien, um sie zu beheben. Mit den folgenden Schritten können Sie Ihre größten Probleme angehen und Lösungen finden, um sie zu lösen.
Identifizieren Sie die 3 schwierigsten zwischenmenschlichen Aspekte Ihrer Position.
Ich würde vermuten, dass diese für viele von uns in die folgenden vier Kategorien fallen würden:
- Ausleihen oder Nehmen von Vorräten.
- Persönliche oder schulische “Kunst”.”
- Fachübergreifende Zusammenarbeit erwarten.
- Kommentare herabsetzen, unbeabsichtigt oder auf andere Weise.
Entscheiden Sie, welche Umstände diese aktuellen Szenarien für Sie erträglich machen würden.
Beachten Sie, dass ich “erträglich” gesagt habe, nicht “ideal”.” Sie können Ihr Schulklima in einem einzigen Schuljahr möglicherweise nicht ändern, aber Sie können es definitiv in die richtige Richtung lenken. Erwägen Sie, ein wenig nachzugeben, um viel dafür zu bekommen.
Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie mit den Herausforderungen von oben umgehen können:
- Erstellen Sie ein Regal oder einen Schrank, in den Sie zusätzliche Vorräte legen, mit denen sich andere ohne zu fragen bedienen können.
- Erstellen Sie ein Anmeldeformular, in dem sich Personen für eine begrenzte Anzahl von Kunstbevorzugungen im Zusammenhang mit der Schule anmelden können. Verdunkeln Sie den Monat Ihrer Kunstausstellung, die Bewertungszeiträume und andere Zeiten des Jahres, in denen Sie geschäftiger sind.
- Geben Sie an, dass Sie offen für die Zusammenarbeit mit anderen Fächern sind, wenn eine direkte Verbindung zu Ihrem eigenen Kunstlehrplan besteht.
Erstellen Sie Ihr Richtliniendokument.
Halten Sie beim Entwurf Ihres Richtliniendokuments Ihren Ton freundlich und fest. Vielleicht möchten Sie das Dokument folgendermaßen erklären: “In diesem Jahr möchte ich einige Richtlinien im Zusammenhang mit dem Programm klarstellen, um sicherzustellen, dass meine Schulzeit und unser Kunstbedarf am besten für unsere Kunststudenten bereitgestellt werden. Ich freue mich auf Ihre weitere Unterstützung des Kunstprogramms in diesem Jahr.”
Von dort aus können Sie Ihre neuen Richtlinien mit einer positiven Sprache gestalten und jeweils einen logischen Grund angeben. Zum Beispiel könnten Sie sagen: “Sie können gerne Materialien ausleihen (Standort hier einfügen), aber die anderen Materialien sind aufgrund von Budgetbeschränkungen speziell für das Kunstprogramm vorgesehen.”
Schließlich halten Sie das Gesamtdokument kurz. Erwägen Sie, ein lustiges Designelement oder eine helle Farbe hinzuzufügen. Wir sind alle zu Beginn des Jahres beschäftigt und Lehrer lesen eher etwas Auffälliges und Prägnantes.
Verteilen Sie Ihr Richtliniendokument an alle Beteiligten in einem geeigneten Rahmen, sobald die Schule beginnt.
Oft ist eine persönliche Lieferung am erfolgreichsten. Es ist immer toll, persönliche Kontakte zu knüpfen. Wenn Sie einen sympathischen Administrator haben, fordern Sie an, zu einer Besprechungsagenda hinzugefügt zu werden. Anschließend können Sie den Zweck des Dokuments freigeben und Kopien direkt dort verteilen.
Wenn Sie für keines dieser Szenarien Zeit haben, können Sie natürlich jederzeit eine Papierkopie in die Mailbox aller Personen legen oder eine PDF-Datei per E-Mail senden.
Das ganze Jahr hindurch, wenn die Erwartungen nicht erfüllt werden.
Denken Sie daran, wir lehren andere, wie Sie uns behandeln sollen, und manchmal ist eine erneute Unterweisung erforderlich! Erwarten Sie, dass jeder denkt, er sei die Ausnahme. Wenn also der erste Abweichler ein Bündel Zeichenpapier ausleiht, ohne zu fragen, bereiten Sie sich darauf vor, es sofort anzusprechen.
Hier sind vier Schritte, um einer Situation direkt zu begegnen:
- Nehmen Sie sich Zeit, um sich emotional aus der Situation zu entfernen.
Wenn Sie Ärger oder Groll verspüren, müssen Sie einige Stunden warten! - Gehen Sie mit Ihrem Strategiepapier ein.
Es verleiht Ihrem Gespräch Legitimität, wenn Sie darauf hinweisen können, wann und wo Sie Ihre Erwartungen artikuliert haben. - Nennen Sie Ihre Emotionen, bieten Sie eine Erklärung an und schlagen Sie eine gemeinsame Erfahrung vor, um den anfänglichen Konflikt zu zerstreuen.
Sie können etwas sagen wie: “Ich bin frustriert, aber ich möchte nicht, dass dies als konfrontativ oder wütend erscheint. Letztes Jahr habe ich eine Reihe von Situationen erlebt, die das Kunstprogramm vor größere Herausforderungen stellten. Ich bin mir sicher, dass Sie als Klassenlehrer solche Umstände erlebt haben.” - Verweisen Sie auf dieses Grundsatzpapier.
Fahren Sie fort mit etwas wie: “Ich habe eine Richtlinie für das Ausleihen von Vorräten erstellt, damit das gesamte Personal mir helfen kann, diese Probleme zu beheben. Ich würde Ihnen gerne das Zeichenpapier leihen, aber mein Budget reicht einfach nicht aus. Deshalb lasse ich dieses Jahr nur Lehrer ausleihen (Ort hier einfügen). Ich weiß, du wirst es verstehen.”
Erwarten Sie nach Ihrer “Konfrontation”, dass Ihre Beziehung zum Täter ein wenig ist uncomfortable…at zuerst. Niemand mag es, wegen seines eigenen schlechten Benehmens gerufen zu werden. Sie senden ein neues Signal, dass Sie nichts weniger akzeptieren als Respekt vor sich selbst und Ihrem Programm. Im Laufe der Zeit wird dies von allen verstanden werden. Stellen Sie sicher, dass Sie gleichzeitig das Signal senden, dass Sie auch Ihre Kollegen immer noch schätzen und respektieren. Tragen Sie keinen Groll und bleiben Sie kollegial. Schließlich sind sie auch unsere Schüler, wenn wir ihnen beibringen, wie sie uns behandeln sollen.
Wie setzen Sie sich bei anderen Mitarbeitern für Ihr Programm ein?
Welche Tipps und Tricks haben Sie, um sich und Ihr Programm gegenüber anderen Lehrern zu verteidigen?
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