Employment Equity / Labour Guide

Einführung.

Jeder designierte Arbeitgeber ist verpflichtet, einen Employment Equity Plan zu entwerfen und umzusetzen. Ziel des Employment Equity Plans ist es, dem Arbeitgeber zu ermöglichen, “angemessene Fortschritte in Richtung Beschäftigungsgerechtigkeit zu erzielen”, bei der Beseitigung unfairer Diskriminierung am Arbeitsplatz mitzuwirken und eine gerechte Vertretung der Arbeitnehmer aus bestimmten Gruppen durch positive Maßnahmen zu erreichen.

Ein Employment Equity Plan muss daher klar darlegen, welche Schritte der Arbeitgeber plant, um diese Ziele zu erreichen. Um den Arbeitgebern zu helfen, veröffentlichte das Arbeitsministerium einen Verhaltenskodex für die Vorbereitung, Umsetzung und Überwachung von Plänen zur Beschäftigungsgerechtigkeit. Das Arbeitsministerium veröffentlichte auch ein Benutzerhandbuch zum Employment Equity Act, Detaillierung 10 Schritte zur Vorbereitung und Umsetzung eines Employment Equity Plans. Jeder Arbeitgeber sollte mindestens über diese beiden Dokumente verfügen – den Code of Good Practice und das Benutzerhandbuch.

Es gibt kein starres Format für einen Employment Equity Plan, und das Gesetz ermöglicht es Arbeitgebern, den Plan an ihre eigenen Bedürfnisse anzupassen. Beschäftigungsgerechtigkeit und positive Maßnahmen gelten für alle benannten Arbeitgeber und ihre Arbeitnehmer, insbesondere für Arbeitnehmer aus bestimmten Gruppen. Benannte Arbeitgeber sind Arbeitgeber, die 50 oder mehr Arbeitnehmer beschäftigen, Arbeitgeber, die weniger als 50 Arbeitnehmer beschäftigen, deren Jahresumsatz jedoch die Beträge in Anhang 4 des EWR übersteigt oder ihnen entspricht, oder ein Arbeitgeber, der im Sinne eines Tarifvertrags zum benannten Arbeitgeber erklärt wurde.

Bestimmte staatliche Organe wie die National Defence Force, die National Intelligence Agency und der South African Secret Service sind ausgeschlossen. Ausgewiesene Gruppen sind Afrikaner, Farbige und Inder, Frauen aller Rassen und Menschen mit Behinderungen. Alle Arbeitgeber, die an dem Tag, an dem die Berichte fällig waren, 50 oder mehr Arbeitnehmer haben, müssen Bericht erstatten, und alle Arbeitgeber, die an dem Tag, an dem die Berichte fällig waren, 150 oder mehr Arbeitnehmer haben, müssen die Berichtspflichten für größere Arbeitgeber einhalten.

Kapitel 3 des Employment Equity Act verlangt, dass Arbeitgeber bestimmte positive Maßnahmen ergreifen, um Beschäftigungsgerechtigkeit zu erreichen.

• Die Arbeitgeber müssen sich mit den Gewerkschaften und den Arbeitnehmern beraten, um sicherzustellen, dass der Plan von allen akzeptiert wird und alle Parteien einen fairen Beitrag leisten können
• Die Arbeitgeber müssen alle Beschäftigungspolitiken, -praktiken und -verfahren analysieren und ein Profil ihrer Belegschaft erstellen, um etwaige Probleme im Zusammenhang mit der Chancengleichheit am Arbeitsplatz zu ermitteln.
• Arbeitgeber müssen einen Plan für Beschäftigungsgerechtigkeit vorbereiten und umsetzen, in dem die positiven Maßnahmen dargelegt sind, die sie zur Erreichung der Ziele für Beschäftigungsgerechtigkeit ergreifen wollen.
• Arbeitgeber müssen dem Arbeitsministerium über die Umsetzung des Plans Bericht erstatten, damit das Ministerium ihre Einhaltung überwachen kann.
• Arbeitgeber müssen eine Zusammenfassung der Bestimmungen des Gesetzes in allen für ihren Arbeitsplatz relevanten Sprachen anzeigen. Die Zusammenfassungen sind im Regierungsdrucker und in bestimmten Büros des Arbeitsministeriums erhältlich.

Bei der Umsetzung von EE befassen wir uns mit einer Reihe von Dokumenten. Dies sind der Code of Good Practice zur Umsetzung von Employment Equity-Plänen, das Employment Equity Act selbst, die Vorschriften des Employment Equity Act und das vom Arbeitsministerium veröffentlichte Benutzerhandbuch. Der Code of Good Practice zur Umsetzung von Employment Equity Plans ist kein Gesetz. Es wurde als Leitfaden für Arbeitgeber veröffentlicht, und es gibt einige wertvolle Tipps und Informationen. Obwohl es kein Gesetz ist, muss der Kodex berücksichtigt werden.

Beschäftigungsquote (Downloads)