Explained: Wie ist die PISTILL-Analyse (mit Beispiel)? Wie man es durchführt?

Verstehen was ist STÖßEL Analyse? (Erläuterung & Beispiel): Hallo Leser! Wir sind zurück mit einem weiteren interessanten Artikel über die Stößelanalyse, der Ihnen helfen wird, Ihren Wissenshorizont über das Wesentliche des strategischen Managements für die Führung eines prosperierenden Unternehmens aufzuklären.

Sind Sie jemand, der plant, den Weg des Unternehmertums zu beschreiten und ein neues Unternehmen zu gründen, indem Sie Ihre 9 zu 5 aufgeben? Dann ist dieser Artikel definitiv für Sie! Nun, um zu beginnen, gibt es viele Faktoren, die für die Gründung eines Start-up-Unternehmens berücksichtigt werden müssen. Interessanterweise sind es nicht nur die Start-ups, sondern auch die Blue-Chip-Unternehmen, die ständig Strategien zur Aufrechterhaltung ihres Geschäfts messen und eine Bekanntheit erlangen müssen.

Heute werden wir ein strategisches Management-Framework diskutieren, das als PESTLE-Analyse (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental) bekannt ist und sich als wichtiger Apparat zum Scannen der internen und externen Faktoren erwiesen hat, die sich auf ein Unternehmen auswirken. Lassen Sie uns zuerst die Definition lernen, um das Konzept der Stößelanalyse zu verstehen.

Was ist STÖßEL-Analyse?

Eine Stößelanalyse ist eine Hypothese unter der Kategorie der Marketingprinzipien, die Geschäftswachstum und Rentabilität sicherstellen.

Francis J. Aguilar, Professor an der Harvard Business School, gilt als Begründer der STÖßEL-Analyse im Jahr 1964. Es begann jedoch nicht als STÖßEL, sondern als ETPS und umfasste vier große Faktoren, nämlich wirtschaftliche, technische, politische und soziale Aspekte.

Ursprünglich war es als PEST-Analyse bekannt. Es ist ein strategisches Managementinstrument, das hilft, die Makroumweltfaktoren zu untersuchen, die einen resonanten Einfluss auf die Leistungen einer Organisation haben können. Das Akronym PISTILL ist die verkürzte Form von politischen, wirtschaftlichen, sozialen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Faktoren. Das Konzept hilft Unternehmen weitgehend dabei, einen transparenten Einblick in die intra- und extramuralen Faktoren zu erhalten, die ihre Organisation beeinflussen. Es bietet auch einen allgemeinen Überblick über die Umgebung aus verschiedenen Blickwinkeln, bevor ein neues Projekt, ein neues Produkt, eine neue Dienstleistung usw. gestartet wird.

Die Stößelanalyse wird als Rückgrat des strategischen Managements betrachtet, das den Ansatz eines Unternehmens interpretiert und die Strategien und miteinander verflochtenen strategischen Ziele eines Unternehmens definiert. Die Theorie kann aufgrund ihrer analytischen Flexibilität auf verschiedene Branchen in unterschiedlichen Szenarien angewendet werden. Um die Stößelanalyse durchzuführen, ist es äußerst wichtig, jeden Buchstaben des “STÖßELS” eingehend zu verstehen.

— Politische Faktoren

Politische Faktoren geben normalerweise die maßgeblichen Befugnisse an, die eine Regierung in der Wirtschaft oder im Falle einer bestimmten Branche besitzt. Zu diesen Faktoren gehören die Politik der Regierung, das Ausmaß der politischen Stabilität, die Außenhandelspolitik, die Fiskalpolitik, die Handelszölle, das Arbeitsrecht, die Gesundheitsvorschriften, das Bildungssystem, das Umweltrecht, die Infrastruktur, die Korruption und so weiter. All diese Aspekte müssen bei der Bewertung der Lukrativität eines potenziellen Marktes berücksichtigt werden.

Beispiel: Eine Regierung kann in einem neuen Geschäftsjahr eine neue Steuerpolitik oder Fiskalpolitik oder Handelstarife erheben, die die Umsatzgenerierung von Organisationen in hohem Maße beeinflussen können. Kürzlich hat die indische Regierung die Körperschaftsteuersätze von 30% auf 22% gesenkt. Folglich wird dieser Schritt den erstklassigen Unternehmen helfen, ihre Rentabilität wiederzubeleben, und wäre ein guter Katalysator, um Investitionen ausländischer Investoren anzulocken. Die Ankündigung kommt auch zu einem perfekten Zeitpunkt, da große amerikanische Organisationen in einen Handelskrieg mit China verwickelt sind und alternative globale Fertigungssockel finden.

– Wirtschaftsfaktoren

Wirtschaftsfaktoren sind entscheidende Determinanten und spielen eine wichtige Rolle für die Leistung einer Volkswirtschaft. Solche Faktoren werden in der Regel zu einem wichtigen Entscheidungsträger für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Ein Anstieg der Inflationsrate einer Volkswirtschaft kann das Preismuster der Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens beeinflussen. Darüber hinaus beeinflusst es auch die Kaufkraftparität der Verbraucher und bewirkt eine Veränderung der Kräfte von Angebot und Nachfrage in der Wirtschaft. Zu den wirtschaftlichen Faktoren gehören Inflationsraten, Wechselkurse, Zinssätze, Wirtschaftswachstum, Bruttoinlandsprodukt, Arbeitslosenquoten, Wirtschaftswachstum und verfügbares Einkommen der Verbraucher.

BEISPIEL: In Indien sind die Gemüsepreise in den letzten Wochen in die Höhe geschossen und infolgedessen ist die Inflationsrate gestiegen. Folglich ist aufgrund des Preisanstiegs die Kaufkraft der Menschen gesunken, was letztendlich darauf hindeutet, dass die Verbrauchernachfrage sinken wird.

– Soziale Faktoren

Soziale Faktoren bestimmen das soziale Umfeld in Bezug auf die Branchen und bilden die demografischen Merkmale, Bräuche, Normen und Werte der Bevölkerung innerhalb der operativen Peripherie der Organisation. Soziale Faktoren berücksichtigen die Bevölkerungstrends wie Altersverteilung, kulturelle Barrieren, Einkommensverteilung, die Wachstumsrate der Bevölkerung, Lebensstileinstellungen, Karriereneigungen und Gesundheitsbewusstsein.

Alle oben genannten Aspekte sind für Marketingstrategen bei der Zweckbindung der Kundenstämme von großer Bedeutung. Darüber hinaus geben die Faktoren auch Auskunft über die lokale Belegschaft und ihre Bereitschaft, unter bestimmten Bedingungen zu arbeiten.

BEISPIEL: In der heutigen Zeit ist die Nachfrage nach Junk-Food wie Pizza und Burger vor allem bei der jüngeren Generation stark gestiegen. So erzielen Unternehmen wie Dominos, Pizza Hut, Burger King und KFC aufgrund des Verbraucherverhaltens enorme Gewinne. Im Gegenteil, das gleiche gilt nicht für die Menschen in ländlichen Gebieten. So beeinflussen soziale Faktoren die Umsatzstruktur von Unternehmen.

– Technologische Faktoren

Technologische Faktoren haben Relevanz für die Modernisierung der Technologie, die die Leistung einer Branche beeinflusst. Zu diesen Faktoren gehören ein Maß an Innovation, Forschung und Entwicklung (R & D), ein hohes Maß an technologischem Bewusstsein, technologische Anreize und Automatisierung. Technologische Faktoren beeinflussen in hohem Maße die Entscheidungen über den Ein- / Ausstieg in eine Branche, die Einführung eines neuen Produkts und die Auslagerung produktionsbezogener Aktivitäten. Der Besitz eines fundierten Wissens über Technologie hilft Unternehmen dabei, einen Pauschalbetrag für den Erwerb einer Technologie auszugeben, die in naher Zukunft aufgrund der Innovation neuerer Technologien weltweit veraltet wäre.

BEISPIEL: Der Geschäftsraum ist mit warnenden Sagen von Großunternehmen gefüllt, die aufgrund ihrer Unfähigkeit, mit der dynamischen technologischen Innovation Schritt zu halten, zu Misserfolgen wurden. Ein solches prominentes Beispiel ist Kodak, ein Technologieunternehmen, das früher kamerazentrierte Produkte herstellte und den fotografischen Filmmarkt während des größten Teils des 20. Der Durchbruch in der digitalen Fotografie trug zum katastrophalen Unglück ihres filmbasierten Geschäftsmodells bei.

– Rechtliche Faktoren

Zu den rechtlichen Faktoren gehören Gesetze wie Gesundheits- und Sicherheitsgesetze, Diskriminierungsgesetze, Sicherheitsstandards, Arbeitsgesetze, Verbraucherschutzgesetze, Urheber- und Patentgesetze sowie Kartellgesetze. Jedes Unternehmen ist verpflichtet, sich der Gesetze bewusst zu sein, um ethische Geschäfte zu führen. Darüber hinaus muss ein Unternehmer auch über mögliche Gesetzesänderungen informiert sein, die sich langfristig auf das Unternehmen auswirken können. Interessanterweise variiert das Regelwerk von Land zu Land. Die Analyse der rechtlichen Faktoren ermittelt Strategien, die auf dem Hintergrund der Gesetzgebung basieren. Es wird jedoch immer empfohlen, einen beauftragten Anwalt oder einen Anwalt zu haben, der durch die Komplexität führt.

BEISPIEL: Nestle musste die Maggi-Pakete aus den Regalen der Geschäfte entfernen, nachdem die Food Safety and Standards Authority of India (FSSAAI) Nestle wegen Fahrlässigkeit bei der Einhaltung der Gesetze zur Lebensmittelsicherheit vorgeladen hatte. Die Aufsichtsbehörden stellten fest, dass der Bleigehalt in seinem Instantnudelprodukt über den zulässigen Grenzwert hinausging.

– Umweltfaktoren

Umweltfaktoren scheinen in letzter Zeit ein entscheidender Charakter zu werden. Sie sind aufgrund von Kohlenstoff-Fußabdruck-Zielen, Rohstoffknappheit und Verschmutzungszielen, die von den Regierungen festgelegt wurden, äußerst wertvoll geworden. Zu den Umweltfaktoren gehören ökologische Aspekte wie Klimawandel, Wetterbedingungen und Umweltausgleiche, die den Tourismus, die Landwirtschaft und die Landwirtschaft stark beeinflussen.

Insbesondere groß angelegte Kampagnen rund um das brennende Thema Klimawandel führen zur Veränderung von Betrieb und Produkten der Unternehmen. Daher sind Praktiken der Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit ein integraler Bestandteil der Unternehmen und nehmen mit jedem Tag neue Formen an.

BEISPIEL: Aufgrund der Einführung staatlicher Vorschriften zur Eindämmung der globalen Erwärmung haben die Vorschriften für die Industrie fossiler Brennstoffe erheblich zugenommen, und infolgedessen hat dieser Schritt begonnen, die florierende Kohle-, Öl- und Gasindustrie zu bedrohen.

STÖßEL-Analysebeispiel – SONY

SONY ist ein japanischer MNC und hat sich abrupt zu einer der dominierenden Unterhaltungsorganisationen der Welt entwickelt. Seine vielseitigen Geschäftsprodukte bestehen aus Elektronik, Unterhaltungsspielen und Finanzdienstleistungen. Das Unternehmen ist Eigentümer des weltweit größten Musikunterhaltungsgeschäfts und ein Hauptakteur in der Film- und Fernsehunterhaltungsbranche.

– Politische Faktoren

SONY ist eine Weltklasse-Marke und hat eine prominente Präsenz in mehreren Ländern auf der ganzen Welt. Das politische Szenario in verschiedenen Ländern beeinflusst weitgehend den Erfolg des UNTERNEHMENS. Wie wir wissen, entzündet politische Stabilität Wachstum und politische Instabilität lähmt andererseits die Regeln und Vorschriften einer Wirtschaft. Im Kontext von Sony befindet sich die Lieferkette in China. Daher wird jede Art von politischer Störung in China einen starken Einfluss auf Sonys Gewinngenerierung haben.

– Wirtschaftliche Faktoren

SONY-Produkte fallen unter die Kategorie Luxusgüter. Solche Waren sind nicht Gegenstände der Notwendigkeit, sondern werden in der Regel gekauft, wenn die Menschen auf sich selbst protzen wollen. Kurz gesagt, wenn Sie von Gehaltsscheck zu Gehaltsscheck leben, wäre ein SONY-Produkt keine Priorität in Ihrer Bedarfsliste. In einem anderen Fall werden wirtschaftliche Instabilität und die hohe Arbeitslosenquote in einem Land niemals Käufer für die High-End-Produkte von SONY anziehen. Folglich werden die Gewinne einen Tiefpunkt erreichen. Daher ist es kristallklar, dass ein großer Riese wie SONY weitgehend von stabilen und aufstrebenden Volkswirtschaften abhängt, um seine Unterhaltungsprodukte zu vermarkten.

– Soziale Faktoren

Traditionen, Kultur, Altersverteilung, Geschmack und Vorlieben variieren von Nation zu Nation. SONY bietet Unterhaltungsprodukte von Filmen bis hin zu Musik an, die im Grunde genommen eine Flucht in die Realität darstellen. Es ist zu beachten, dass nicht jede Nation das gleiche Unterhaltungsmuster hat. Daher ist es für SONY äußerst wichtig, über die Kauftrends der Verbraucher auf dem Laufenden zu bleiben und folglich die Produkte und Dienstleistungen an die Anforderungen der Kunden anzupassen.

– Technologische Faktoren

SONY ist ein True Blue-Technologieunternehmen, da jedes andere Produkt in irgendeiner Weise mit dem Einsatz von Technologie korreliert. Die Videospielkonsolen des Unternehmens sind nichts anderes als Computergeräte, die ein Videosignal oder ein optisches Bild erzeugen, um ein Videospiel für mehrere Spieler auszustellen. Auf der anderen Seite helfen Laptops Benutzern, mit sozialen Medien und anderen Websites im World Wide Web in Verbindung zu bleiben.

In der heutigen Zeit hat die Verfügbarkeit des Internets alle möglichen Kommunikationshindernisse beseitigt, und SONY hat diese Gelegenheit genutzt, um seine Produkte online zu vermarkten. Es ist für das Unternehmen praktisch geworden, jede neue Produkteinführung über das Internet anzukündigen.

– Rechtliche Faktoren

Da SONY ein internationales Unternehmen ist und seine Produkte in vielen Ländern verkauft, muss es sich auch an die vielfältigen gesetzlichen Bestimmungen der verschiedenen Länder halten. Jede Nichteinhaltung der Legalisierung wie Arbeitsgesetze, Steuerpolitik zu halten, könnte das Unternehmen in ernsthafte rechtliche Probleme oder Klagen am Ende, die weiter ihr erfolgreiches Geschäft beeinträchtigen können.

— Umweltfaktoren

Sony glaubt, dass ihre unternehmerischen Aktivitäten möglich sein werden, wenn eine nachhaltige Entwicklung praktiziert wird, und ist daher voller Überzeugung in Bezug auf den Klimawandel, die Erhaltung der biologischen Vielfalt, die Erneuerbarkeit von Ressourcen und andere wertvolle Maßnahmen zum Schutz der Umwelt. SONY hat seit den 1990er Jahren Initiativen in Bezug auf Umweltaktivitäten ergriffen. Im April’10 wurde von SONY ein neuer Umweltplan eingeführt, um eine nachhaltige Gemeinschaft aufzubauen, indem bis zum Jahr 2050 ein Null-Kohlenstoff-Fußabdruck erreicht wird.

Wir werden nun auf die wichtigsten Vor- und Nachteile der Stößelanalyse eingehen.

Vor- und Nachteile der Stößelanalyse

— Vorteile der Stößelanalyse

1. Die Stößelanalyse hat einen grundlegenden Rahmen und folgt einem einfachen Verfahren zur Durchführung einer Bewertung.
2. Es bietet einen Mechanismus, der es einer Organisation ermöglicht, goldene Chancen zu erkennen und zu nutzen und sie zu nutzen, um das Geschäftsmodell eines Unternehmens zu stärken.
3. Es hilft, die Auswirkungen und Folgen möglicher Bedrohungen für eine Organisation zu verringern.
4. Es sanktioniert ein Unternehmen, den Prozess des Eintritts in unerschlossene Märkte sowohl national als auch international zu untersuchen.
5. Es hilft, eine Gewohnheit des strategischen Denkens zur Stärkung der Position des Unternehmens aufzubauen.
6. Es ist absolut kosteneffektiv und die Kosten für jede Ebene der Bewertung sind keinen Schwingungen ausgesetzt.

— Nachteile der Stößelanalyse

1. Die Stößelanalyse kann nicht das vollständige Bild zeigen, da sie sich nur auf sechs Faktoren konzentriert, die externer Natur sind. In der strategischen Planung muss man über diese sechs Faktoren hinausgehen, die auch interne Erkenntnisse liefern können.
2. Die politischen, wirtschaftlichen, sozialen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Faktoren sind sehr dynamisch. Jede Verschiebung dieser Faktoren kann das Ergebnis der Stößelanalyse drastisch verändern.
3. Die Stößelanalyse ist im Allgemeinen zeitaufwändig und erfordert viele Daten. Jeder der Faktoren muss gründlich untersucht werden, um zu einem Schluss zu kommen, und nimmt daher viel Zeit in Anspruch.

Zusammenfassung

Die Stößelanalyse bietet einen grundlegenden Rahmen und folgt einem einfachen Prozess zur Durchführung einer Bewertung. Es ist eine Hypothese unter der Kategorie der Marketingprinzipien, die Geschäftswachstum und Rentabilität sicherstellen.

Um die Stößelanalyse durchzuführen, ist es äußerst wichtig, jeden Buchstaben des “STÖßELS” eingehend zu verstehen, d. H. Politische Faktoren, Wirtschaftliche Faktoren, Soziale Faktoren, technologische Faktoren, rechtliche Faktoren & Umweltfaktoren.