Geschäftsführer (Baseball)

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In der Major League Baseball kontrolliert der General Manager (GM) eines Teams in der Regel Spielertransaktionen und trägt die Hauptverantwortung im Namen des Ballclubs während der Vertragsgespräche mit Spielern.

Rollen und Verantwortlichkeiten

Der General Manager ist normalerweise die Person, die den Trainerstab einstellt und entlässt, einschließlich des Field Managers, der als Cheftrainer fungiert. Im Baseball bezieht sich der Begriff Manager, der ohne Qualifikation verwendet wird, fast immer auf den Field Manager, nicht auf den General Manager.

Vor den 1960er Jahren, und in einigen seltenen Fällen seitdem, eine Person mit dem General Manager Titel im Sport hat auch die Verantwortung für die Nicht-Spieler-Operationen des Ballclub, wie Baseballstadion Verwaltung und Rundfunk getragen. Ed Barrow, George Weiss und Gabe Paul waren drei Baseball-GMs, die für ihre administrativen Fähigkeiten sowohl bei Spieler- als auch bei Nichtspieleraufgaben bekannt waren.

Geschichte und Entwicklung

In den ersten Jahrzehnten der modernen Ära des Baseballs nach 1901 lag die Verantwortung für die Spielerakquise beim Clubbesitzer und / oder Präsidenten und dem Feldmanager. In einigen Fällen, besonders in den frühen Jahren der American League, war der Besitzer ein ehemaliger Spieler oder Manager selbst: Charles Comiskey von den Chicago White Sox, Connie Mack von den Philadelphia Athletics und Clark Griffith von den Washington Senators sind drei prominente Beispiele. Andere Eigentümer waren in der Regel Magnaten aus der Geschäftswelt, oder einige, wie der Präsident der Brooklyn Dodgers, Charles Ebbets, arbeiteten sich von Front-Office-Jobs in Eigentumspositionen vor. Die meisten aufgeschobenen Spieler Personalauswertungen an ihre On-Field-Manager. Eine bemerkenswerte Ausnahme, die von Mark L. Armour und Daniel R. Leavitt in ihrem Buch In Pursuit of Pennants zitiert wurde, war der deutsche Einwanderer Barney Dreyfuss, Besitzer der Pittsburgh Pirates von 1900-1932. Dreyfuss hatte keinen Spielhintergrund, war aber einer der klügsten Talentrichter seiner Zeit; unter ihm gewann Pittsburgh sechs National League Wimpel und zwei World Series Titel. John McGraw von den New York Giants, der auch eine Minderheitsbeteiligung am Team hielt, ist ein Beispiel für einen mächtigen Manager, der während seiner drei Jahrzehnte an der Spitze der Giants die Kontrolle über die Off-Field-Aspekte des Teambetriebs ausübte.

Laut Baseball Almanac war Billy Evans der erste Mann, der den Titel des General Managers innehatte, als er 1927 von den Cleveland Indians ernannt wurde. Die Aufgaben des modernen General Managers wurden jedoch bereits von zwei Führungskräften übernommen – Barrow von den New York Yankees und Branch Rickey von den St. Louis Cardinals —, deren formeller Titel zu dieser Zeit Business Manager war. Beide waren ehemalige Feldmanager von Big-League-Teams, obwohl Barrow keinen professionellen Hintergrund hatte.

Sie übernahmen diese Positionen (Barrow 1920 und Rickey fünf Jahre später), als Vereine nur 15 Minor-League-Spieler auf Option legal kontrollieren konnten, und die meisten jungen Spieler wurden von unabhängigen Minor-League-Teams gekauft oder eingezogen. Rickey, Schöpfer des modernen und umfangreichen Farmsystems in den 1920er und 1930er Jahren, spielte eine entscheidende Rolle bei der Erfindung der Notwendigkeit eines General Managers: Da die meisten Teams mehrere Minor-League-Teams von der Klasse D bis zur höchsten Stufe besitzen oder mit ihnen zusammenarbeiten und Dutzende (und in einigen Fällen Hunderte) von Spielern unter Vertrag standen, benötigten sie eine Front-Office-Infrastruktur, um den Major-League-Club, Scouting und Spielerbeschaffung, Minor-League-Betrieb und Spielerentwicklung sowie Geschäftsangelegenheiten zu überwachen. Der General Manager, anstelle des “Eigentümer-Betreiber”, sofern diese Aufsicht.

Aber sowohl der Eigentümer-Betreiber als auch der Feldmanager als GM-Modelle würden bis in die 1980er Jahre überleben. Die Besitzer Charlie Finley von den Oakland Athletics und Calvin Griffith von den Minnesota Twins fungierten als ihre eigenen Chefs der Basebaloperationen. In den 1970er und 1980er Jahren kombinierten Alvin Dark von den Cleveland Indians, Billy Martin von den Athletics (nachdem Finley sie 1981 verkauft hatte) und Whitey Herzog von den Cardinals Manager- und General Manager-Aufgaben, während Paul Owens von den Philadelphia Phillies und Jack McKeon von den San Diego Padres General Manager waren, die sich selbst zu Field Managern ernannten und beide Posten innehatten.

Trend zu “Präsidenten der Baseball-Operationen”

Während des zweiten Jahrzehnts des 21.Jahrhunderts begann in der Major League Baseball ein Trend, der die Schaffung einer neuen Autoritätsebene zwischen dem Eigentümer und dem General Manager sah, der fast immer als Präsident der Baseball-Operationen bezeichnet wurde. In einigen Fällen arbeiten diese “POBOs” mit anderen in der Organisation zusammen, die als Präsidenten bezeichnet werden, jedoch nicht Baseball-zentrierte Verantwortlichkeiten haben, wie Präsident / CEO oder / COO. Schrieb Sports Business Daily im März 2015: “Es ist nicht mehr immer wahr, dass der GM der endgültige Entscheidungsträger in Bezug auf Baseball-Entscheidungen ist.” Larry Beinfest von den Florida Marlins war 2007 der erste, der den POBO-Titel innehatte. Einer der Gründe für die Schaffung dieser neuen Position, die SBD 2015 anführte, sind die steigenden Kosten und Einnahmen, die mit dem modernen MLB-Betrieb verbunden sind. “Das Eigentum ist oft stark in große Investitionen und Entscheidungen involviert … Die Installation einer weiteren Ebene schafft eine Art Checks-and-Balances-System und einen Kontrollpunkt für den Entscheidungsprozess.”

Drei Monate später griff dieselbe Publikation und derselbe Autor (Professor Glenn M. Wong von der University of Massachusetts–Amherst) das Thema erneut auf und verglich die sich entwickelnden Stellenbeschreibungen und Karriereverläufe von General Managern und POBOs. Im Jahr 2016 zitierte der SBD-Autor Eric Fisher die wachsende Bedeutung der Datenanalyse bei der Personalbewertung und langfristigen Planung (zusätzlich zur Spielstrategie) sowie höhere Investitionen in die Spielerentwicklung im In- und Ausland als Beitrag zur POBO-Bewegung und andere strukturelle Veränderungen in den Baseball-Front-Offices.

Das Baseball America Annual Directory 2019 listete 12 Präsidenten von Baseball Operations unter den 30 MLB-Teams auf, sowie einen “Chief Baseball Officer” und vier “Executive Vice Presidents of Baseball Operations”, die über der General Manager-Ebene operieren oder auch den GM-Titel tragen.

Siehe auch

• General Manager § Sportmannschaften
• Sporting News Executive des Jahrzehnts (2009)
• Sports Illustrated Bester GM des Jahrzehnts (2009)
• Sports Illustrated Top 10 GMs / Führungskräfte des Jahrzehnts (in allen Sportarten) (2009)
• ” Esurance MLB Awards” Beste Führungskraft
• Sporting News Executive des Jahres
• Baseball America Major League Executive des Jahres
• Baseball America Roland Hemond Award (für langfristige Beiträge zum Scouting und zur Spielerentwicklung)
• Baseball America Lifetime Achievement Award
• Ehrenrollen des Baseballs # 1
• Sports Illustrated Bestes Franchise des Jahrzehnts (2009)
• Sports Illustrated Top 25 Franchises des Jahrzehnts (in allen Sportarten) (2009)
• Baseball America Organisation des Jahres
• MiLB “Rawlings Woman Executive des Jahres” Auszeichnung (Baseball Awards #U.S. minor Leagues)
• Baseball America Minor League Executive des Jahres
• Baseball America Bob Freitas Awards (für herausragende Minor-League-Operationen bei Triple-A, Double-A, Class A und Short-Season)
• Baseball America Unabhängige Organisation des Jahres